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以安全為基 護(hù)航全國(guó)兩會(huì)能源保供

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推薦語(yǔ):

中科慧拓與國(guó)能準(zhǔn)能集團(tuán)、航天重工攜手打造的中國(guó)最大露天礦無(wú)人駕駛項(xiàng)目,在歷經(jīng)重重技術(shù)挑戰(zhàn)后,于2024年10月順利完成了準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦、哈爾烏素露天煤礦第一階段的驗(yàn)收。目前國(guó)內(nèi)噸位最大、數(shù)量最多、品牌最多、車型最多的準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦、哈爾烏素露天煤礦無(wú)人駕駛礦用自卸卡車項(xiàng)目,勇?lián)宥榷茉幢9┲厝?,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序。

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公眾號(hào):國(guó)能準(zhǔn)能集團(tuán)之聲

在全國(guó)兩會(huì)召開之際,作為國(guó)家能源保供的“壓艙石”,準(zhǔn)能集團(tuán)以高度的政治責(zé)任感和使命感,用壓實(shí)責(zé)任、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)化管理,筑起一道堅(jiān)不可摧的安全生產(chǎn)防線,確保能源供應(yīng)穩(wěn)定高效。

2月份,準(zhǔn)能集團(tuán)商品煤生產(chǎn)515.2萬(wàn)噸,日均產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期新高,為全國(guó)兩會(huì)勝利召開提供了有力的能源保障。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)壓實(shí)安全責(zé)任

“我們要把‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為‘事事心中有底’的行動(dòng)力,抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作?!痹跍?zhǔn)能集團(tuán)安全會(huì)議上,黨委書記、董事長(zhǎng)姜英利的話語(yǔ)擲地有聲。作為國(guó)家能源集團(tuán)的排頭兵,準(zhǔn)能集團(tuán)牢固樹立“兩個(gè)至上”理念,分級(jí)分類組織體系宣貫培訓(xùn),形成自上而下層層帶動(dòng)、自下而上逐級(jí)保障的完整體系工作鏈條。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,全面督導(dǎo)安全工作落實(shí);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,層層壓實(shí)責(zé)任,確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

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準(zhǔn)能集團(tuán)扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),突出“三現(xiàn)”管理,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,持續(xù)推行“流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完善考核標(biāo)準(zhǔn),逐步將結(jié)果考核向過(guò)程考核轉(zhuǎn)變。拓展“安監(jiān)+紀(jì)檢”“安監(jiān)+審計(jì)”綜合監(jiān)察模式,加強(qiáng)跨部門聯(lián)合監(jiān)管,針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行深入分析并及時(shí)解決,充分釋放“穿透式”監(jiān)察效能。

準(zhǔn)能集團(tuán)建立了“一抓二查三督導(dǎo)”工作機(jī)制,即抓班組管理;查現(xiàn)場(chǎng)管理、承包商管理;督導(dǎo)學(xué)習(xí)宣貫、隱患整改、教育培訓(xùn)。通過(guò)機(jī)制的高效運(yùn)行,不僅強(qiáng)化了安全管理的穿透力和執(zhí)行力,更形成了全員參與、全過(guò)程管控、全方位覆蓋的安全管理體系,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ),也為行業(yè)樹立了標(biāo)桿典范。

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準(zhǔn)能集團(tuán)將隱患排查治理作為安全管理的核心,構(gòu)建了“動(dòng)態(tài)排查、分級(jí)管控”機(jī)制,積極運(yùn)用安全生產(chǎn)管理體系數(shù)智化平臺(tái),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家能源集團(tuán)危險(xiǎn)源作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè),將內(nèi)容細(xì)化分解,通過(guò)公司監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)管控、人員辨識(shí)的方式,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理,進(jìn)一步夯實(shí)安全之基。

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在哈爾烏素露天煤礦,安全環(huán)保監(jiān)督主管趙偉在每日例行的班前會(huì)上,都會(huì)向外委作業(yè)人員詳細(xì)講解安全作業(yè)的關(guān)鍵注意事項(xiàng)。這是準(zhǔn)能集團(tuán)將外委承包商納入安全生產(chǎn)“無(wú)差別、一體化”管理的有效舉措之一。為了全面保障外委施工安全,準(zhǔn)能集團(tuán)采取了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜^(guò)程監(jiān)管體系:班前,對(duì)每位外委人員的身心狀態(tài)及準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查;班中,實(shí)施不定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章作業(yè)行為;班后,對(duì)當(dāng)班設(shè)備良好性進(jìn)行嚴(yán)格檢查,排除安全隱患。同時(shí),提高準(zhǔn)入門檻,對(duì)于手續(xù)不全或安全措施不到位的外委單位,堅(jiān)決不予開工或復(fù)工,確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。

科技賦能筑牢安全防線

走進(jìn)準(zhǔn)能集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心調(diào)度大廳,一塊巨大的電子屏幕實(shí)時(shí)顯示著各個(gè)生產(chǎn)單位的運(yùn)行狀態(tài)。工作人員正專注地監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化,不時(shí)發(fā)出作業(yè)指令。這是準(zhǔn)能集團(tuán)近年來(lái)大力推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果之一,也是提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。

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“過(guò)去,我們更多依賴人工經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),我們可以提前預(yù)測(cè)并消除隱患?!鄙a(chǎn)指揮中心三級(jí)主管褚福南介紹道。

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準(zhǔn)能集團(tuán)大力推進(jìn)智慧礦山建設(shè),從科技手段為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。利用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警并觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案,最大限度減少人為判斷失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。為了保障人員和設(shè)備安全,準(zhǔn)能集團(tuán)構(gòu)建了集防撞預(yù)警、超速管理、駕駛員疲勞警示和行為監(jiān)控、毫米波雷達(dá)自動(dòng)剎車等功能于一體的安全保障系統(tǒng)。在設(shè)備管理方面,準(zhǔn)能集團(tuán)依托智能一體化管控平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)優(yōu)化穿、采、運(yùn)、排流程,優(yōu)化運(yùn)距,提升生產(chǎn)效率。

針對(duì)露天礦特有的邊坡安全挑戰(zhàn),準(zhǔn)能集團(tuán)開創(chuàng)了“天地空”立體監(jiān)測(cè)模式。5臺(tái)邊坡雷達(dá)配合162套智能監(jiān)測(cè)站,結(jié)合無(wú)人機(jī)巡檢與衛(wèi)星遙感,構(gòu)建起亞毫米級(jí)精度的地質(zhì)變形監(jiān)測(cè)網(wǎng)。系統(tǒng)通過(guò)多源數(shù)據(jù)融合分析,可提前14天預(yù)警潛在滑坡風(fēng)險(xiǎn)。

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黑岱溝露天煤礦作為智能化建設(shè)的示范標(biāo)桿,率先應(yīng)用了“5G+無(wú)人駕駛”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)無(wú)等待、運(yùn)輸?shù)团欧?、智能少人員。在選煤廠調(diào)度指揮中心,智能一體化管控平臺(tái)的三維可視化系統(tǒng)正實(shí)時(shí)呈現(xiàn)全廠設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),通過(guò)部署5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從“人防”到“技防”的迭代。設(shè)備維修中心研發(fā)的智能檢修機(jī)器人,使大型機(jī)械檢修效率不斷提升;炸藥廠引入數(shù)字孿生技術(shù),實(shí)現(xiàn)火工品全生命周期追蹤管理,科技保安成效顯著。

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準(zhǔn)能集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建“智能感知-自主分析-精準(zhǔn)控制”的安全閉環(huán),開創(chuàng)了獨(dú)具特色的安全生產(chǎn)新范式,為能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)從被動(dòng)防御到主動(dòng)進(jìn)化的質(zhì)的飛躍。

以人為本夯實(shí)安全根基

“安全生產(chǎn)沒有旁觀席,人人都要當(dāng)主角?!痹跍?zhǔn)能集團(tuán),“人人都是安全員”的理念早已深入人心。這種文化的形成并非一朝一夕,而是長(zhǎng)期堅(jiān)持教育引導(dǎo)的結(jié)果。準(zhǔn)能集團(tuán)深諳“安全生產(chǎn)、關(guān)鍵在人”的管理真諦,始終將培育全員安全素養(yǎng)作為實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的根本路徑。

“全國(guó)兩會(huì)期間,我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作,抓好安全生產(chǎn)?!焙卺窚下短烀旱V采掘隊(duì)班組長(zhǎng)李治民在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)。每天早晨的班前會(huì),安全分享環(huán)節(jié)總是不可或缺的一部分。員工們通過(guò)講述親身經(jīng)歷的安全小故事或剖析典型案例,將安全意識(shí)融入日常工作。這一環(huán)節(jié)不僅強(qiáng)化了員工對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的重視,還推動(dòng)了“四步”手指口述法的廣泛應(yīng)用。如今,準(zhǔn)能集團(tuán)已形成“有作業(yè)必有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)必要執(zhí)行、有執(zhí)行必有監(jiān)管”的良好局面,有效提升了員工的安全意識(shí)和操作技能,打通了安全生產(chǎn)的“最后一公里”,為準(zhǔn)能集團(tuán)的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

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準(zhǔn)能集團(tuán)通過(guò)多種方式強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和技能。除了常規(guī)的新員工入職培訓(xùn)外,還定期組織專項(xiàng)演練和模擬實(shí)操活動(dòng),幫助員工熟悉應(yīng)急處置流程。針對(duì)不同崗位特點(diǎn),制定定制化培訓(xùn)方案,使安全教育更加精準(zhǔn)有效。同時(shí),積極營(yíng)造“人人講安全、事事重安全”的文化氛圍,通過(guò)設(shè)立“安全之星”評(píng)選、舉辦安全主題演講比賽等形式,激發(fā)員工主動(dòng)參與安全管理的熱情。此外,集團(tuán)還開展“安全金點(diǎn)子”征集活動(dòng),廣泛聽取員工的合理化建議,構(gòu)建起全員參與的“大安全”格局,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

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與此同時(shí),準(zhǔn)能集團(tuán)注重發(fā)揮家庭的力量,定期組織家庭開放日活動(dòng),邀請(qǐng)員工家屬參觀礦區(qū),了解親人的工作環(huán)境。一位員工的妻子感慨地說(shuō):“以前總覺得丈夫的工作很神秘,現(xiàn)在才知道他們每天要面對(duì)多少風(fēng)險(xiǎn)。我一定會(huì)提醒他注意安全,因?yàn)樗俏覀內(nèi)业囊揽??!?/p>

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從文化培育到科技賦能,從個(gè)體自覺到體系保障,準(zhǔn)能集團(tuán)用實(shí)踐印證了“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”的深刻內(nèi)涵。

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安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。準(zhǔn)能集團(tuán)將安全理念融入生產(chǎn)全鏈條,用科技與管理的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,織就新時(shí)代能源安全防護(hù)網(wǎng),用實(shí)際行動(dòng)踐行“國(guó)之大者”的使命,為全國(guó)兩會(huì)勝利召開奏響能源保供的時(shí)代強(qiáng)音。

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