4月10日，山西焦煤召開二季度安委會全體（擴大）會議，貫徹落實近期全國、全省安全會議精神，分析研判安全生產(chǎn)形勢，全面總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作情況，并對二季度重點工作進行安排部署。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王強出席會議并講話。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理任希杰主持會議并提出要求。山西焦煤集團公司黨委常委、副總經(jīng)理翟慧兵通報有關情況并作具體安排。山西焦煤集團公司領導，總部機關、共享服務中心負責人，焦煤股份有關負責人等在主會場參加；各子分公司、基層礦廠班子成員及部門負責人等在各視頻分會場參加。

會議集中觀看了《安徽淮河能源謝橋煤礦3·11瓦斯爆炸較大事故警示教育片》，傳達了全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進會精神，對標學習了國內(nèi)瓦斯治理先進經(jīng)驗做法，結(jié)合山西焦煤實際，分析了當前瓦斯治理工作中存在的主要問題，并總結(jié)提出了下一步工作的思路和方法。會議指出，各級各部門各單位要主動對標學習先進經(jīng)驗和做法，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合實際、對比差距，取長補短、持續(xù)改進，不斷提升企業(yè)安全管理水平，為全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業(yè)提供堅強保障。

針對下一步安全生產(chǎn)工作，會議要求，一是務必清醒認識到，決不能過高估計重大事故預防的管理水平。要樹牢“安全集約高效綠色智能生產(chǎn)”理念，提升正規(guī)循環(huán)作業(yè)完成率，減輕員工勞動強度，減少員工作業(yè)時間，讓員工遠離危險區(qū)域，將危險區(qū)域變?yōu)榘踩珔^(qū)域，以安全生產(chǎn)切實造福員工。要認清安全管理存在的短板差距，不斷提升業(yè)務能力，全面提高安全治理水平。高瓦斯、突出礦井的瓦斯抽采工作必須嚴格執(zhí)行計劃措施，遇到地質(zhì)構(gòu)造變化立即啟動會商機制，進一步提高安全防護水平。要嚴格落實防治水“五必須、五嚴禁”要求，采取“物探、鉆探、化探”手段推進隱蔽致災因素普查治理。按照相關規(guī)程，務必配齊配足相關專業(yè)機構(gòu)、人員隊伍，不講條件、不打折扣。二是務必清醒認識到，決不能過高估計基層單位把握現(xiàn)場的能力。各級安全管理部門要突出重點領域、重點時段、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，不折不扣推動“八項硬措施”落實落細，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入開展安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查整治專項行動，堅決杜絕監(jiān)管缺位、責任懸空、掩耳盜鈴等現(xiàn)象。要高度關注變化環(huán)節(jié)的安全管理，善于捕捉敏感信息，做到處置準確及時，真正發(fā)揮各級管理人員對現(xiàn)場風險防控的作用。要扎實做好精細化管理、信息化管理，進一步把控好核心環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，保證作業(yè)現(xiàn)場安全可控。三是務必清醒認識到，決不能過高估計一線員工、跟班隊干、班組長、隊長的主動安全行為。要強化現(xiàn)場管理，加強制度建設的整體性、協(xié)調(diào)性，明確統(tǒng)一的作業(yè)標準，突出各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的行為管控，確保各項舉措落實到位。大力發(fā)揚“嚴細實”的工作作風，一切工作都要嚴格標準、嚴肅對待，切實把工作落實到現(xiàn)場、落腳在一線。

會議強調(diào)，各級各單位要高度重視多重因素疊加給安全生產(chǎn)工作帶來的挑戰(zhàn)，結(jié)合相關安全檢查通報，對本單位安全生產(chǎn)實際情況進行“回頭看”，全面查擺問題、弱項和不足，認真剖析深層次原因，切實增強“時時放心不下”的責任感、緊迫感。要堅定不移把重大事故預防作為安全生產(chǎn)的重中之重，同時有效遏制零敲碎打事故。要堅持井上井下同等重要、同等重視、同步管理，針對各行業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)突出問題和風險隱患，扎實開展好專項整治。要落實好國家礦山安全監(jiān)察局山西局要求，聚焦重點難點，全力推進“消大戶”。各級領導干部要明責、知責、履責、盡責，躬身入局、親力親為，一級做給一級看，一級帶著一級干，以自己的“辛苦指數(shù)”換取員工的“安全指數(shù)”“幸福指數(shù)”。

來源：山西焦煤官微

編輯：何川

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