開欄語

山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會暨2025年工作會深刻研判當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，科學(xué)謀劃工作路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展，在集團(tuán)全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進(jìn)程中爭做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會議精神，新聞中心開設(shè)《貫徹兩會精神一把手訪談》專欄，聆聽各單位思路和舉措，引導(dǎo)公司上下對照集團(tuán)“落實、抓落實、狠抓落實”的工作導(dǎo)向，樹牢“求真務(wù)實、只爭朝夕”的工作作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)實干、破題攻堅，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利收官。今天播出對屯蘭礦黨委書記、礦長仝金厚的專訪。

屯蘭礦一把手訪談

請問公司職代會工作會上的“兩報告一講話”，哪些方面令你感觸最為深刻？

仝金厚

屯蘭礦黨委書記 礦長

公司職代會以“狠抓落實年”為指引，在深度解碼焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略任務(wù)的基礎(chǔ)上，提出了具體措施和落實路徑，為基層開展工作指明了方向、提供了遵循。

通過對 2024年工作回頭看，您單位有哪些亮點特色、典型經(jīng)驗？

仝金厚

屯蘭礦黨委書記 礦長

一是實施安全正向激勵，研發(fā)入井安全（問答）檢測設(shè)備，開展“井口答題、積分兌換”活動，職工參與人數(shù)達(dá)9.8萬人次，項目榮獲國家授權(quán)專利；設(shè)立安全孝心獎，以親情筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

二是實施生產(chǎn)提效攻堅，利用履帶式搬運車高效完成年度安拆任務(wù)；引進(jìn)大功率智能化掘進(jìn)機(jī)，巖巷單月進(jìn)尺最高達(dá)170米，北三下組煤膠帶巷提前23個月完成工期。

三是實施成本精益管控，開展物資回收復(fù)用、修舊利廢專項行動，輔材費用同比降低1200多萬元，原煤單位完全成本同比降低5.7%。

2025年，是山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落實年”。您單位如何將會議精神解碼落地？具體有哪些措施？

仝金厚

屯蘭礦黨委書記 礦長

2025年，屯蘭礦將實施“1+6”強(qiáng)基固本舉措。

堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)“一個核心”，聚焦企業(yè)發(fā)展“六個中心”：

一是聚焦更高水平安全，以消滅重大事故隱患為前提，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，從系統(tǒng)全面治理、現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)兩個方面補(bǔ)齊安全短板。

二是聚焦更高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保，深入開展“環(huán)保大起底”專項檢查，全力推進(jìn)中水復(fù)用、道路改造、排矸場生態(tài)修復(fù)等環(huán)保工程建設(shè)，堅決杜絕各類環(huán)保突發(fā)事件的發(fā)生。

三是聚焦更高效率生產(chǎn)，完成北三下組煤盤區(qū)主體工程及南六風(fēng)井地面工程建設(shè)，打造“蘭盾一號”盾構(gòu)機(jī)示范項目，推進(jìn)北三下組煤無軌化運輸改造及南五單軌吊輔運系統(tǒng)建設(shè)，多渠道增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。

四是聚焦更高效益經(jīng)營，落實“八個嚴(yán)控”，圍繞主業(yè)控本增效、輔業(yè)挖潛增效、風(fēng)控升級增效，建立全員成本管控機(jī)制及月度經(jīng)營分析工作機(jī)制，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。

五是聚焦更高效能創(chuàng)新，推進(jìn)高水充填、切頂護(hù)巷、留巷、輕量化鉆具、管路安裝機(jī)器人等項目落地，以“項目制”改革、合理化建議征集為抓手，不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。

六是聚焦更高品質(zhì)生活，在盡力而為、量力而行中持續(xù)增加生產(chǎn)、生活福利，不斷滿足職工對美好生活的向往。

作者：張峰 張健 趙志強(qiáng) 李世忠

編輯：李世忠

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