邂逅 · 3220 期 · 10725 篇

年初以來，華寶投資以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”狀態(tài)，積極落實中國寶武第二次黨員代表大會精神，發(fā)揮金融服務實體經(jīng)濟作用，通過產(chǎn)融協(xié)同，推動產(chǎn)融“雙向”賦能、“雙向”支撐和“雙向”融合，不斷提升產(chǎn)業(yè)金融核心競爭力，夯實寶武特色金融業(yè)務基本盤。一季度實現(xiàn)利潤創(chuàng)華寶投資獨立運作以來新高。

用算賬經(jīng)營算好小賬。深化算賬投資，加強對外部環(huán)境的研判，審慎做好貿(mào)易戰(zhàn)對資本市場沖擊的應對，不斷提升投研能力，做好投后管理，主動優(yōu)化金融資產(chǎn)配置，一季度戰(zhàn)略性金融資產(chǎn)收益同比增加1368萬元。深化算賬融資，統(tǒng)籌金融資源，召開了華寶投資2025年投資人見面會，銀行、券商、基金、保險等55家機構參會，為深化融資降本奠定了基礎；華寶投資總部成功注冊發(fā)行13億元中票，融資降本67BP；華寶租賃融資降本21BP。一季度融資降本合計1900萬元。加強費用管控，按“合理、必須、節(jié)約”的原則，從嚴制定2025年費用預算，深挖降本潛力，壓減可控費用，把“過緊日子”作為習慣、變成常態(tài)。

用產(chǎn)融協(xié)同算好大賬。一季度，華寶投資領導開年即密集走訪10余家重點客戶和合作伙伴，針對設備更新升級、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)價值挖掘、供應鏈融資、期貨套保等專題，調(diào)研了解融資、降本、提效、風控需求。通過聚力調(diào)動金融資源、深化與重點客戶的業(yè)務協(xié)同、解決堵點難點，在供應鏈金融、融資租賃、期貨服務、特殊資產(chǎn)處置、科技賦能等專業(yè)領域取得了一系列積極進展，包括華寶租賃投放59.6億元，歐冶金服的服務規(guī)模達572.9億元，華寶期貨的產(chǎn)業(yè)客戶日均保證金達14.7億元等?！叭A寶投資員工智慧助手”AI智能體部署應用，各方面基礎指標穩(wěn)健增長，為完成全年業(yè)務目標奠定堅實基礎。在深化產(chǎn)業(yè)金融服務方面，融資租賃的生態(tài)圈業(yè)務投放占比達51.6%，新培育業(yè)務板塊的新增投放占比提升至43.2%，完成全年目標在望。供應鏈金融業(yè)務的訂單寶融資發(fā)生額達25.57億元，累計助力降庫存約63.76萬噸，融資余額16.09億元，直融比例達100%；通寶業(yè)務開立規(guī)模穩(wěn)步提升，融資轉(zhuǎn)化率達40.5%。期貨業(yè)務方面，集團內(nèi)套期保值服務金額累計達30.6億元，已超上年同期規(guī)模。特殊資產(chǎn)處置方面，一季度對接11家外部金融機構，走訪交流7家集團內(nèi)單位，協(xié)助中鋼天源完成一筆逾期應收賬款催回。

用轉(zhuǎn)型創(chuàng)新厘清新賬。在業(yè)務轉(zhuǎn)型方面，歐冶金服大力推動向提供高質(zhì)量平臺化服務的數(shù)字科技公司轉(zhuǎn)型，自營保理業(yè)務余額持續(xù)壓降至7.55億元，預計年內(nèi)完成清零目標，擔保業(yè)務余額預計4月底完成清零，年內(nèi)完成注銷。在科技賦能方面，華寶投資貫徹落實寶武“2526”工程要求，持續(xù)推進智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已初步完成了“華寶投資員工智慧助手”AI智能體的開發(fā)設計，并在總部及子公司范圍內(nèi)部署應用，為業(yè)務運營效率與風控能力的提升提供了智慧化的解決方案。

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編輯：傅宇

圖片：華寶投資提供

出品：寶武融媒體中心

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