為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進(jìn)會精神，推動子企業(yè)加快建設(shè)科學(xué)理性高效董事會，持續(xù)提升股份公司委派的外部董事監(jiān)事（以下簡稱外派董事監(jiān)事）履職能力和履職成效，中國中鐵于4月25日以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開外派董事監(jiān)事2025年第一次溝通會。股份公司董事會秘書馬永紅出席會議，總部15位部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員、57位外派董事監(jiān)事、216位子公司董事會秘書和董事會日常工作機(jī)構(gòu)工作人員參加會議。

會議指出，2024年外派董事監(jiān)事勤勉盡責(zé)、認(rèn)真履職，較好完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)并按時提交了履職報告、調(diào)研報告，提出了許多具有建設(shè)性的意見建議，為推動股份公司和各任職公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。另外，還有多位外派董事監(jiān)事根據(jù)股份公司安排承擔(dān)了三級子企業(yè)脫困振興、股份公司對子公司黨建考核等專項(xiàng)任務(wù)?？傮w來看，2024年外派董事監(jiān)事履職積極性強(qiáng)、參與度高，履職成效明顯。

會議強(qiáng)調(diào)，本次溝通會既是落實(shí)國企改革深化提升行動重點(diǎn)任務(wù)和國務(wù)院國資委“919”董事會建設(shè)推進(jìn)會精神的具體舉措，又是促進(jìn)母子公司治理縱向貫通與橫向聯(lián)動、提升公司整體治理效能的重要抓手。當(dāng)前，國務(wù)院國資委在完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理、深化中央企業(yè)及其子企業(yè)董事會建設(shè)方面提出了一系列新任務(wù)新要求，外派董事監(jiān)事要按照國務(wù)院國資委“五要五不要”和“32字行為規(guī)范”要求，進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)守出資人立場，不斷增強(qiáng)履職能力和綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化全過程監(jiān)督職責(zé)，持續(xù)提升科學(xué)決策水平，為推動子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。各子公司董秘、董事會日常工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，進(jìn)一步做好信息傳遞和溝通協(xié)調(diào)工作，為外派董事監(jiān)事履職提供可靠支撐和有力保障。

同日，股份公司還以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式舉辦了2025年首次外派董事監(jiān)事履職經(jīng)驗(yàn)分享會。本次分享會是股份公司建立外派董事監(jiān)事經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制后的首次會議，邀請了張賀華、姜洪友、李寧3位外派董事監(jiān)事圍繞如何當(dāng)好外部董事及外部董事召集人、如何充分發(fā)揮董事會專門委員會作用、如何提升履職能力并促進(jìn)董事會高效運(yùn)行等介紹工作經(jīng)驗(yàn)和體會。參會的外派董事監(jiān)事紛紛表示，本次分享會形式新穎、內(nèi)容豐富，不僅有效擴(kuò)大了外派董事監(jiān)事之間的橫向交流，還為提升外派董事監(jiān)事履職能力、促進(jìn)子公司董事會高效運(yùn)行提供了新方法、新思路。

下一步，股份公司將不斷優(yōu)化和完善外派董事監(jiān)事履職支持服務(wù)，在持續(xù)加強(qiáng)信息溝通、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流的同時，探索強(qiáng)化外派董事監(jiān)事履職成果運(yùn)用的新方法、新途徑，促進(jìn)外派董事監(jiān)事進(jìn)一步提升履職熱情和履職能力，在推動子公司完善治理行為、增強(qiáng)治理效能方面發(fā)揮更大作用。

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執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責(zé)任編輯丨劉蘊(yùn)珂（八局）

內(nèi)容來源丨股份公司董事會辦公室

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