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點(diǎn)擊藍(lán)字，關(guān)注中國(guó)五礦”

4月27日，中國(guó)五礦黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)陳得信到五礦資產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作，并看望慰問(wèn)公司干部職工。

陳得信慰問(wèn)干部職工

陳得信詳細(xì)了解五礦資產(chǎn)數(shù)字化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)情況，聽(tīng)取了整體工作情況匯報(bào)，就公司未來(lái)使命任務(wù)、愿景目標(biāo)、功能定位、業(yè)務(wù)布局與大家進(jìn)行了深入交流，并勉勵(lì)五礦資產(chǎn)要守牢初心使命、聚焦主責(zé)主業(yè)，做好“繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新”六字文章，為中國(guó)五礦打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)揮更大作用。

調(diào)研座談現(xiàn)場(chǎng)

陳得信強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移抓黨建，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)黨組織從有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以“管理規(guī)范年”行動(dòng)推動(dòng)構(gòu)建“權(quán)責(zé)法定、程序合規(guī)、內(nèi)容合法”的現(xiàn)代化治理體系。要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。完善提升管理規(guī)范，持續(xù)在“建體系、搭平臺(tái)、理通道、定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)調(diào)度”方面發(fā)力；加快建立具有五礦特色的資產(chǎn)管理體系，在數(shù)字化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)基礎(chǔ)上，搭建閑置資產(chǎn)交易、低效無(wú)效股權(quán)處置等平臺(tái)，打造智慧型、智囊型的資產(chǎn)管理公司，努力成為支撐中國(guó)五礦戰(zhàn)略發(fā)展的高質(zhì)綠色服務(wù)商；統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，完善風(fēng)險(xiǎn)防控“四項(xiàng)機(jī)制”，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整治，抓好安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)。要扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，確保“學(xué)查改”一體推進(jìn)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，用心用情用力維護(hù)好中國(guó)五礦平臺(tái)和品牌，營(yíng)造正氣充盈、向上向善、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

中國(guó)五礦總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

點(diǎn)擊下方名片，關(guān)注中國(guó)五礦

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