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喜迎第三次黨代會 | 煉鐵十高爐:“三新”攻關創(chuàng)佳績 生產“瓶頸”得突破

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煉鐵總廠十高爐

“新技術、新方法、新機制”為突破口

全力開展攻關

月份交出亮眼答卷

生鐵超產1.1萬噸

高爐利用系數(shù)大修后最好水平

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新技術賦能,開辟智能診斷新路徑。高爐積極踐行“大集控”智慧煉鐵,優(yōu)化“一爐對一策”,推行“看板管理”,提前預判異常爐況,消滅崩懸料事故。同時,運用大數(shù)據(jù)模型優(yōu)化攻守退操作模型,通過上下部調劑煤氣利用率提高1%,采用大風量、高頂壓等技術手段,富氧率上升0.4%,風溫提高16℃,為高產順行提供技術保障。

新方法破局,探索降本增效新模式。針對燃料比高、成本壓力大的難題高爐實施“雙攻關”策略。以利用系數(shù)和燃料比為核心,成立專項攻關小組,開展減中心、降消耗穩(wěn)定順行攻關。通過調整干焦比例、對中心無礦區(qū)進行微調、適當拓寬礦平臺“三步走”,實現(xiàn)提產降耗的完美對接。四月份,十高爐燃料比和生鐵成本大幅度降低。

新機制驅動,激發(fā)全員創(chuàng)效新活力。為破解傳統(tǒng)管理模式下員工降本積極性不足的問題高爐推行“劃小核算單元”機制,將生產指標細化分解,精準激勵到崗到人。四月份,完善“劃小核算單元”項目實施方案14項,高爐班組推行“先算后干、邊干邊算、干完再算”,爐前材料消耗下降了20%,工作效率提高了30%,真正實現(xiàn)從“要我降本”到“我要降本”的轉變,為生產指標提升注入強勁動力。

撰稿 煉鐵總廠 趙巖

文字編輯 王曉光

微信編輯 郝天皓

責任編輯 張雷



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