27日,中鐵發(fā)展在濟南組織召開濟南雨污項目“我們一起創(chuàng)標桿”推進會,并對集團公司“6+1”管理提升專項檢查問題整改進行落實督導,公司總經(jīng)理、黨委副書記胡云飛參加會議并講話。
會上,胡云飛聽取了濟南雨污項目關(guān)于落實集團公司專項檢查反饋問題整改工作進展情況、打造標桿項目公司初步方案、迎接股份公司大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動督導檢查工作思路等方面的匯報。
胡云飛對濟南雨污項目當前取得的工作成效給予了充分肯定,并針對項目當前和下一階段重點工作提出了具體要求:一是狠抓安全管理。要提高政治站位,高度重視中央環(huán)保督察工作,確保各項環(huán)保措施落實到位;扎實做好防汛工作,做到“寧可備而不用,不可用時不備”;進一步加強有限空間作業(yè)管理,杜絕安全隱患。二是狠抓質(zhì)量管控。要轉(zhuǎn)變工作思維,從工程思維向投資思維、全生命周期思維轉(zhuǎn)變,全面加強對現(xiàn)場漿砌片石、綠化、人行道質(zhì)量控制,為后期運營管理打下有利基礎(chǔ)。三是超前謀劃運營工作。要加強溝通協(xié)調(diào),提前謀劃運營模式,結(jié)合班組建設(shè),全面提升運營質(zhì)效。四是優(yōu)化施工組織。充分調(diào)動各參建單位的主動性和積極性,強化后方賦能,加強協(xié)調(diào)力度,迅速掀起大干高潮,確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。五是強化標桿創(chuàng)建。全面落實集團公司“6+1”管理提升建設(shè)“高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)”和公司《管理提升》實施方案明確任務(wù)目標、細化工作措施,總結(jié)提煉亮點,努力爭創(chuàng)股份公司“十強示范投資項目公司”。六是強化黨建引領(lǐng)。開展好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,與各參建單位保持“親、清”關(guān)系,嚴格落實股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準”“違規(guī)飲酒‘六條禁令’”,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;要全力推進黨建品牌建設(shè),策劃好黨建品牌發(fā)布活動,全面提升項目黨建工作質(zhì)效;要樹立“宣傳也是生產(chǎn)力”,樹立良好企業(yè)形象,擦亮“中鐵上投”品牌。七是強化滾動經(jīng)營。要依托在建項目,做到“以現(xiàn)場保市場,以現(xiàn)場促市場”,加強信息收集,形成工作合力,實現(xiàn)滾動發(fā)展。八是做好迎檢準備要高度重視,全面好股份公司大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動督導迎檢相關(guān)準備工作,確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
當天,胡云飛深入一線,實地察看了稼軒路橋、青銀高速保通路段及風華小區(qū)碎管法施工現(xiàn)場,全面了解項目安全質(zhì)量管控、穿透式管理、標準化建設(shè)、應(yīng)急防汛、企業(yè)宣傳等重點工作開展情況。公司安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部、建設(shè)運營部、綜合辦公室有關(guān)負責同志;濟南雨污項目總包部領(lǐng)導班子和部門負責人參加上述活動。
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審核:黃紅軍
校對:羅文靈
編輯:姜善磊
來源:濟南雨污項目
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