5月27日上午，中國平煤神馬集團2025年科技創(chuàng)新大會召開，進一步動員集團上下深入貫徹習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，扛穩(wěn)扛牢企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，把科技的大旗舉得更高，把創(chuàng)新的號角吹得更響，為全力以赴穩(wěn)大局、破困局、開新局，加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)提供持久動力。集團黨委書記、董事長李毛出席并講話，總經(jīng)理李延河作科技創(chuàng)新工作報告。

平煤神馬集團2025年科技創(chuàng)新大會召開

　　中國平煤神馬集團領(lǐng)導凌兵奎、李慶明、李本斌、張電子、江俊富、王安樂、焦振營，以及集團首席科學家、中原學者、煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室主任張建國出席會議。集團有關(guān)部門和基層單位主要負責人，受表彰的各類科技進步與管理創(chuàng)新獎獲獎代表等在主會場參加會議。會議由集團常務副總經(jīng)理李慶明主持。

　　李延河在報告中指出，過去一年，我們深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述，認真落實省委、省政府和省政府國資委工作部署，一體推進創(chuàng)新領(lǐng)跑、新業(yè)倍增、數(shù)智賦能“三大行動”，扎實開展機制創(chuàng)新、科研攻關(guān)、平臺搭建、人才引育等工作，集團科技實力和創(chuàng)新能力顯著增強，科技產(chǎn)出和創(chuàng)新效能穩(wěn)步提升。全年投入科研資金43.8億元，榮獲省部行業(yè)級科技進步獎34項，研發(fā)投入強度達到2.6%、穩(wěn)居全省國企第一方陣。

　　李延河從宏觀政策導向、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)自身情況等方面，深入分析了面臨的形勢與任務。他指出，集團作為省屬骨干國企，必須深刻學習領(lǐng)會習近平總書記對河南提出的重大要求和重點任務，堅決貫徹落實黨中央決策部署，充分發(fā)揮好科技創(chuàng)新主體作用，牽住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，下好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這步先手棋，堅持創(chuàng)新思維，運用創(chuàng)新手段，提升創(chuàng)新質(zhì)效，為穩(wěn)大局、破困局、開新局提供堅強保障。為此，我們提出集團今后一個時期科技工作總體要求：以黨的二十大和二十屆三中全會精神為指導，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述，認真落實河南省“兩高四著力”戰(zhàn)略部署，牢牢把握“六個堅定”，持續(xù)深化“六個一批”，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動、科技興企、人才強企戰(zhàn)略，不斷提升科技保障力、引領(lǐng)力、驅(qū)動力和支撐力，全力打造具有全國影響力的創(chuàng)新型企業(yè)，為加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)提供關(guān)鍵支撐。今年工作目標是：集團研發(fā)投入強度2.9%以上；新業(yè)營收占比較2022年年底翻番；“7＋2”重大戰(zhàn)略創(chuàng)新工程項目成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)“保4爭5”增利創(chuàng)效目標；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋率100%，AI賦能培訓全覆蓋，業(yè)務領(lǐng)域試點開展AI應用，數(shù)字化應用取得突破；全力打造行業(yè)一流的原創(chuàng)技術(shù)策源地。

　　就做好今后一年科技工作重點任務，李延河要求，要完善創(chuàng)新制度體系，增強科技保障能力；強化核心技術(shù)攻關(guān)，加速成果轉(zhuǎn)化應用；發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，打造一流創(chuàng)新平臺；鍛強科技創(chuàng)新引擎，加快數(shù)智賦能發(fā)展；堅持軟硬同向發(fā)力，提升管理創(chuàng)新效能；踐行人才強企戰(zhàn)略，構(gòu)筑引才聚智高地。要心無旁騖抓創(chuàng)新，持之以恒求突破，久久為功見成效，把科技創(chuàng)新“最大變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”，全力推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)取得新的更大突破，形成更多標志性成果，為集團穩(wěn)大局、破困局、開新局，加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)注入最強動力。

　　中國平煤神馬集團副總經(jīng)理王安樂宣讀表彰決定。

　　李毛為集團科技進步特等獎、最高技術(shù)獎、最高管理獎、最高社科獎獲獎代表頒獎。李延河為集團科技創(chuàng)新管理獎、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大獎獲獎代表頒獎。與會集團領(lǐng)導共同為集團科技工作先進單位代表、各類科技進步與管理創(chuàng)新成果一等獎獲獎代表、優(yōu)秀課題長、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系建設(shè)達標單位代表頒獎。

　　李毛代表集團黨委向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀，向集團廣大科技工作者致以誠摯問候和崇高敬意。他指出，要感悟變化，樹立能搞好創(chuàng)新的信心。近年來，集團科技創(chuàng)新工作發(fā)生了一系列可感可及的變化。一是建立了體系化創(chuàng)新機制。我們以“六個堅定”“六高一強”為統(tǒng)領(lǐng)，以“六個一批”戰(zhàn)略體系的搭建和提升為總抓手，配套推進以“五項特別規(guī)定”為代表的機制體系、“工資靠課題、獎勵靠成果”激勵體系、集成產(chǎn)品開發(fā)工作體系、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系，形成了具有平煤神馬特色的科技創(chuàng)新體系，走在了行業(yè)前列。二是取得了一系列創(chuàng)新成果。科技創(chuàng)新對安全保障、效益提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、作業(yè)環(huán)境改善的能力越來越強。三是培養(yǎng)了一大批創(chuàng)新人才與平臺。創(chuàng)建了一批創(chuàng)新平臺和專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，入庫研發(fā)人員1.2萬人。四是形成了良好創(chuàng)新生態(tài)。持續(xù)營造鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、依靠創(chuàng)新的濃厚氛圍，推動創(chuàng)新能力不斷提高，在多項關(guān)鍵技術(shù)上取得新突破。實踐證明，我們完全有能力、有信心搞好科技創(chuàng)新。

　　李毛強調(diào)，要把握大勢，堅定創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的決心。對于現(xiàn)階段工作來說，越是市場形勢復雜，越要重視創(chuàng)新。集團穩(wěn)大局、破困局、開新局的動力，來自創(chuàng)新、改革、開放這“三個輪子”，其中起決定性作用的還是創(chuàng)新。在下一步創(chuàng)新發(fā)展中，要重點處理好“六大關(guān)系”。一是投入與投資的關(guān)系。創(chuàng)新需要投入，并且費用支出要計入成本。面對市場約束，企業(yè)必須做有效益的創(chuàng)新，研發(fā)投入要從投資活動的角度進行全生命周期管理，樹牢價值導向，做好價值評估，確保快速獲取最大投資回報。二是短期與長期的關(guān)系。短期要堅持問題導向，聚焦生產(chǎn)工藝和市場需求，通過應用型研究進行優(yōu)化升級、降低成本、開發(fā)新產(chǎn)品，獲得中短期創(chuàng)新帶來的超額利潤；長期要堅持目標導向，進行前瞻性技術(shù)布局，通過基礎(chǔ)性研究為中長期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)引領(lǐng)。三是技術(shù)與管理的關(guān)系。創(chuàng)新做得好離不開科學的管理。要高度重視管理，在考核內(nèi)容、指標權(quán)重上，充分體現(xiàn)對科技創(chuàng)新的極端重視和強有力支持。四是轉(zhuǎn)化效率與價值實現(xiàn)的關(guān)系。再好的技術(shù)不及時進行優(yōu)化提升，價值也會逐漸衰減。要樹牢市場導向、效率導向、成果導向，能早則早、能快則快，一刻不停推進優(yōu)化提升，推動技術(shù)成果實現(xiàn)更大價值。五是開放協(xié)同與自主創(chuàng)新的關(guān)系。要以開放的視角和胸懷，與高校科研院所和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展合作創(chuàng)新，不斷集聚優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，在開放中保持技術(shù)的先進性；要培養(yǎng)高度自主的創(chuàng)新能力，尤其是在中試研究、工程應用、工藝優(yōu)化、產(chǎn)品迭代等方面，快速形成強大的自主創(chuàng)新能力和工程能力。六是成果創(chuàng)造與知識產(chǎn)權(quán)保護的關(guān)系。如果缺乏嚴密的知識產(chǎn)權(quán)保護，重大成果就可能因泄密或侵權(quán)而價值歸零，其帶給企業(yè)的損失遠超研發(fā)投入本身。要準確評估知識產(chǎn)權(quán)價值，建立健全有關(guān)泄密賠償機制，強化對核心技術(shù)秘密的保護。

　　李毛要求，要錨定目標，保持創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新的恒心。建設(shè)世界一流企業(yè)，離不開世界一流的創(chuàng)新。必須把科技創(chuàng)新擺在更加突出和重要的位置，錨定2030年建成具有全國影響力的創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略目標，努力以一流的創(chuàng)新成果打造一流的產(chǎn)品競爭力，以一流的產(chǎn)品創(chuàng)造更大的效益，保障新的研發(fā)投入，形成良性循環(huán)，推動可持續(xù)發(fā)展。要全力打造一流的成果、一流的團隊、一流的管理，尤其是要優(yōu)化激勵制度，推動精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合，讓科研人員“面子”和“里子”雙收，大力營造尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍和良好生態(tài)。

　　李毛強調(diào)，樹立信心是“不畏浮云遮望眼”的戰(zhàn)略定力，堅定決心是“越是艱險越向前”的破局勇氣，保持恒心是“咬定青山不放松”的歷史擔當。讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，在加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)的征程上，闖出一條創(chuàng)新突圍的康莊大道，鑄就一座科技強企的時代豐碑。

　　李慶明就貫徹落實此次會議精神提出要求。

　　大會設(shè)立分會場。各基層單位領(lǐng)導班子成員、基層受表彰的各類科技進步與管理創(chuàng)新獎獲獎代表在分會場參加會議。

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