邂逅 · 3263 期 · 10925 篇

圍繞貫徹落實(shí)寶武“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”部署要求，進(jìn)一步全面深化整合協(xié)同，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)一體化運(yùn)作走深走實(shí)，近日寶武智維、寶武重工召開(kāi)一體化協(xié)同攻堅(jiān)先進(jìn)交流會(huì)暨勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，以“勞動(dòng)筑夢(mèng)，青春賦能”為主題，通過(guò)先進(jìn)表彰、故事分享、倡議發(fā)布、競(jìng)賽啟動(dòng)儀式等形式，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工拼搏“雙過(guò)半”，合力建新功的決心與動(dòng)力，吹響同向攜行、匠啟新章的沖鋒號(hào)角。

作為寶武智維、寶武重工一體化運(yùn)作以來(lái)首次以一體化方式舉辦的年度級(jí)賽事，今年的“建功杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽暨青年崗位建功行動(dòng)以“強(qiáng)化客戶(hù)至上理念，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基盤(pán)”為主題，打破以往賽制局限，分類(lèi)設(shè)置“重點(diǎn)、攻堅(jiān)、常規(guī)”三類(lèi)賽項(xiàng)和“競(jìng)爭(zhēng)型、挑戰(zhàn)型、任務(wù)型”三種賽制，共20個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目、46個(gè)競(jìng)賽科目。通過(guò)一體搭建凝心聚力、技能提升和建功立業(yè)的競(jìng)賽平臺(tái)，更好地深化“以用戶(hù)為中心”理念落地，大力推進(jìn)“三壓減三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)深化“制造服務(wù)”協(xié)同耦合，進(jìn)一步織密“1+X”業(yè)務(wù)板塊高效協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，更好將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為人人參與的熱點(diǎn)。

競(jìng)賽由“數(shù)字”勞模、“數(shù)字”工匠、“數(shù)字”青年代表以聯(lián)合倡議的形式吹響沖鋒號(hào)，以“數(shù)字賦能、協(xié)同創(chuàng)效”為行動(dòng)綱領(lǐng)，在全體職工中吹響“數(shù)字轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒、一體攻堅(jiān)建新功”的沖鋒號(hào)角，引領(lǐng)廣大職工錨定公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、一體化協(xié)同等重點(diǎn)任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、奮勇拼搏。

競(jìng)賽首次引入?yún)f(xié)同類(lèi)賽項(xiàng)和挑戰(zhàn)型賽制。其中，協(xié)同類(lèi)賽項(xiàng)以“強(qiáng)化業(yè)務(wù)交叉賦能與相互引流”為目標(biāo)，重點(diǎn)聚焦軋輥產(chǎn)業(yè)協(xié)同和維檢引流協(xié)同，通過(guò)設(shè)計(jì)跨單元、跨業(yè)務(wù)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)賽場(chǎng)景，推動(dòng)不同業(yè)務(wù)板塊在資源共享、能力互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，鍛造“1+X”產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)；挑戰(zhàn)型賽制以“階梯式目標(biāo)突破”為導(dǎo)向，以參賽單位自身能力提升幅度、超越預(yù)設(shè)目標(biāo)的程度等作為評(píng)價(jià)依據(jù)，設(shè)置軋輥產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益提升、應(yīng)收清欠等競(jìng)賽科目，推動(dòng)各單位在超越自我中實(shí)現(xiàn)質(zhì)效躍升。

本次競(jìng)賽深度融入“以用戶(hù)為中心”的價(jià)值理念，從賽事設(shè)計(jì)、過(guò)程管控、成果轉(zhuǎn)化各個(gè)維度出發(fā)，讓用戶(hù)需求成為競(jìng)賽的“起點(diǎn)”和“終點(diǎn)”，重點(diǎn)設(shè)置“六個(gè)無(wú)憂(yōu)”新質(zhì)鐵軍建設(shè)、西芒杜項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管控等個(gè)競(jìng)賽科目，在服務(wù)用戶(hù)中加快鍛造一流保障能力。

競(jìng)賽堅(jiān)持“固本夯基”與“重點(diǎn)突破”雙向發(fā)力，構(gòu)建雙輪驅(qū)動(dòng)的競(jìng)賽體系。一方面，以“三壓減三提升”為重點(diǎn)任務(wù)，將效率提升、招標(biāo)直采、兩金壓降、海外市場(chǎng)拓展等公司年度重點(diǎn)工作深度融入競(jìng)賽項(xiàng)目，突出“靶向攻堅(jiān)”精準(zhǔn)性；另一方面，聚焦科技創(chuàng)新、綠色低碳、安康護(hù)航、算賬經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、專(zhuān)精特新六個(gè)領(lǐng)域，設(shè)置覆蓋基礎(chǔ)性工作、周期性任務(wù)、常態(tài)化管理的賽項(xiàng)，推動(dòng)崗位技能進(jìn)階、流程管控提效、日常工作精進(jìn)。

競(jìng)賽全力激活青年崗位建功“生力軍”作用，以“四化”“三創(chuàng)”為主攻方向，通過(guò)搭建“青鋒杯”青年建功載體平臺(tái)，引領(lǐng)青年在技術(shù)研發(fā)、工藝革新等重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐，激勵(lì)青年在服務(wù)用戶(hù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等一線戰(zhàn)場(chǎng)勇挑大梁，打造“青年成長(zhǎng)共同體”，在協(xié)同發(fā)展中加速培養(yǎng)青年復(fù)合型人才。

本次競(jìng)賽同步配套發(fā)布《產(chǎn)業(yè)工人梯隊(duì)建設(shè)未來(lái)構(gòu)想》《“青年才俊”培養(yǎng)計(jì)劃》兩個(gè)專(zhuān)題報(bào)告。前者立足公司技能人才梯隊(duì)建設(shè)困境，深度剖析人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、隊(duì)伍能力培養(yǎng)與用戶(hù)需求傳導(dǎo)鏈路梗阻問(wèn)題，提出以“技能人才畫(huà)像”為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)因素為驅(qū)動(dòng)的梯隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新構(gòu)想，對(duì)依托人才數(shù)據(jù)鏈的體系化培養(yǎng)路徑進(jìn)行了展望；后者聚焦技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域“95后”青年高潛質(zhì)人才，構(gòu)建“選、育、量、用”全周期培養(yǎng)體系，通過(guò)科學(xué)選拔、定制化訓(xùn)練及動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)跟蹤，為處在職業(yè)“拔節(jié)期”的青年搭建從認(rèn)知破局到能力躍升的定制化成長(zhǎng)階梯，助力實(shí)現(xiàn)從潛力儲(chǔ)備到定向突破的質(zhì)變跨越。

寶武智維、寶武重工將以今年勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，引導(dǎo)廣大職工以“主人翁”姿態(tài)繼續(xù)深耕崗位，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力拼搏“雙過(guò)半”，決勝全年度，在一體化協(xié)同攻堅(jiān)和高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中共同譜寫(xiě)發(fā)展新篇章。

寶武智維、寶武重工以黨建引領(lǐng)激活一體化運(yùn)作“加速跑”新引擎

寶武智維、寶武重工一體化運(yùn)作一年：鍛造一流保障功能，支撐鋼鐵主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

編輯：徐晨杰

圖片：寶武智維、寶武重工提供

出品：寶武融媒體中心

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