5月29日，鞍山鋼鐵舉辦“劃小核算單元”培訓(xùn)，采用線上線下融合的方式，實(shí)現(xiàn)一線作業(yè)長全覆蓋，超過80名相關(guān)管理人員通過線上接入，共同學(xué)習(xí)提升，助力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化考核，深化“五型企業(yè)”建設(shè)

培訓(xùn)中，企業(yè)管理部系統(tǒng)梳理了一季度劃小核算單元工作的推進(jìn)脈絡(luò)、關(guān)鍵成果與面臨的挑戰(zhàn)，為后續(xù)深化實(shí)踐奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全國勞模、煉鋼總廠首席技師劉鐵，連同兩位來自生產(chǎn)一線的優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例，交流在實(shí)踐中的創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)克難的具體方法與取得的顯著成效，為參訓(xùn)人員提供了極具借鑒價(jià)值的操作模板。

本次培訓(xùn)是鞍山鋼鐵深化市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、激活最小價(jià)值創(chuàng)造單元的關(guān)鍵一步。通過經(jīng)驗(yàn)共享與思想動(dòng)員，不僅強(qiáng)化了作業(yè)長關(guān)鍵群體的精細(xì)化管理能力，更在公司內(nèi)部凝聚起全員關(guān)注效益、人人參與核算的濃厚氛圍。

劃小核算單元是一場(chǎng)深刻的思想變革與管理革命，全員必須摒棄舊有觀念，主動(dòng)擁抱變革、深度參與其中。各單位要將培訓(xùn)所獲迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，秉承“一切皆可劃小”的思想，為企業(yè)降本賦能。

企業(yè)管理部 供稿

責(zé)任編輯 張雷

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