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路面工程分公司召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)暨主要負(fù)責(zé)人講授安全公開課活動(dòng)

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6月4日,中交西筑路面工程分公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人講授安全公開課活動(dòng)在分公司總部召開。分公司黨委書記楊金財(cái)出席會(huì)議并講授安全公開課分公司安全總監(jiān)張俊平主持會(huì)議。

會(huì)上,分公司黨委書記楊金財(cái)在動(dòng)員講話中指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,更是員工家庭幸福的根本保障。他強(qiáng)調(diào),路面工程分公司作為施工一線單位,面臨著高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作、交通運(yùn)輸?shù)榷嘀匕踩L(fēng)險(xiǎn),必須時(shí)刻保持高度警惕。同時(shí),還要求全體員工深刻吸取相關(guān)事故教訓(xùn),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)。

針對(duì)分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,楊金財(cái)要求要重點(diǎn)做好四方面工作。一是隱患排查“零死角”。要開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患大排查,重點(diǎn)聚焦施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、交通車輛等關(guān)鍵領(lǐng)域,建立隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限,確保閉環(huán)管理。二是應(yīng)急能力“再升級(jí)”。要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效性,針對(duì)特種作業(yè)、高空墜落、機(jī)械傷害等高風(fēng)險(xiǎn)場景開展實(shí)操培訓(xùn),確保員工熟練掌握應(yīng)急處置技能。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,定期檢查維護(hù),確保關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、用得上”。三是責(zé)任體系“全穿透”。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要躬身入局,深入一線督查指導(dǎo);各部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)將安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。四是安全文化“入人心”。要通過安全知識(shí)競賽、隱患排查模擬體驗(yàn)、家屬安全寄語等多元化活動(dòng),營造“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的濃厚氛圍。通過開展安全文化活動(dòng)增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭在宣傳橫幅上進(jìn)行了簽字承諾,做安全生產(chǎn)的踐行者。

會(huì)議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開,分公司各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì),各項(xiàng)目視頻參會(huì)。

通訊員:張曉

來源:安全質(zhì)量環(huán)保部

編校:黨委工作部



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