從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”，副中心教育資源正在迎來質(zhì)的飛躍。

6月6日，合生縵品牌與北京新生態(tài)教育基金會，在縵云ONE啟動全國首個與新生態(tài)教育基金會合作的九年一貫制公立學(xué)校——通惠學(xué)校的戰(zhàn)略合作儀式。此次戰(zhàn)略合作聚焦的通惠學(xué)校，位于北京城市副中心運河商務(wù)區(qū)，與縵云ONE一路之隔。這一學(xué)校落地，無疑將為副中心再添一優(yōu)質(zhì)教育資源，推動副中心教育資源均衡布局。

現(xiàn)場實拍圖

據(jù)悉，副中心近年來積極引入多所名校，清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、北京服裝學(xué)院等高校已選址副中心，在通州設(shè)立校區(qū)。同時，副中心還以“名校+本土校”模式組建14個教育集團，引入12所跨區(qū)名校。當(dāng)前副中心的教育升級，早已不是“單點突破”，而是全齡段、全區(qū)域、全鏈條的系統(tǒng)性躍升。

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一座重構(gòu)學(xué)習(xí)基因的創(chuàng)新型學(xué)校

新生態(tài)教育基金會方面介紹，通惠學(xué)校是一所九年一貫制公立學(xué)校，這所學(xué)校規(guī)劃了小學(xué)和初中共27個班，目前學(xué)校方案公示規(guī)劃已經(jīng)順利通過，即將開工建設(shè)。

北京新生態(tài)教育基金會秘書長劉慈航稱，通惠學(xué)校是參照世界發(fā)達國家公立學(xué)校改革的成功范例，創(chuàng)造性采取“政府舉辦、企業(yè)支持”的新模式。這種模式在政府基本投入和質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上，增加了新生態(tài)教育基金會及企業(yè)的補充，給予學(xué)校更多發(fā)展的社會資源，進一步激發(fā)辦學(xué)活力。

北京新生態(tài)教育基金會秘書長劉慈航

在合作模式上，通惠學(xué)校保持公立辦學(xué)性質(zhì)，由新生態(tài)教育基金會以王錚校長、劉可欽校長等頭部教育專家矩陣為核心，組成“名校長工作室”，工作室將為學(xué)校選聘校長，培養(yǎng)教師，并深度參與戰(zhàn)略規(guī)劃、校園空間設(shè)計、課程開發(fā)、資源整合等多方面工作，將擁有幾十年深厚積淀的教學(xué)經(jīng)驗融匯到這所全新生態(tài)的學(xué)校之中，聯(lián)動社會企業(yè)與資深教育管理者，為學(xué)校建設(shè)注入特色發(fā)展的新動能。

王錚、劉可欽校長，在中國教育領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗和卓越的成就。公開資料顯示，王錚此前長期工作在中國最頂尖的中學(xué)，曾在深圳中學(xué)、北大附中任職校長，并主導(dǎo)北大附中基礎(chǔ)教育改革，為中國基礎(chǔ)教育改革做出有益探索。劉可欽亦在教育領(lǐng)域深耕數(shù)十年，任教育部全國教師課程資源專家委員會委員、教育部基礎(chǔ)教育課程教材專家工作委員會委員，曾在中關(guān)村三小任職校長，現(xiàn)就任于北京十一學(xué)校朝陽實驗學(xué)校校長。

在新生態(tài)教育基金會的規(guī)劃中，如何在當(dāng)前公立學(xué)校均衡性和規(guī)范化的基礎(chǔ)上，利用社會力量為孩子個性化發(fā)展的注入資源，讓每個人都有其特色和潛能，因而把學(xué)校辦得更豐富、更多樣性，這是新生態(tài)教育基金會的優(yōu)勢和目標(biāo)所在。

新生態(tài)教育基金會發(fā)起人，原北大附中校長、現(xiàn)平谷農(nóng)業(yè)中關(guān)村學(xué)校校長王錚

目前，新生態(tài)教育基金會通過科學(xué)教育、家校共育、多語言學(xué)習(xí)、體教融合、藝教美育等多項工作室，為學(xué)校開發(fā)特色課程體系，深度推進學(xué)校課程與社區(qū)生活、家庭教育的三維融合。

在劉可欽看來，世界不是按學(xué)科組成的，而是用挑戰(zhàn)組成的，孩子們需要在真實世界、真實的挑戰(zhàn)當(dāng)中提升綜合應(yīng)用知識能力，重構(gòu)自己的知識。在這種創(chuàng)辦理念下，通惠學(xué)校將以“項目制學(xué)習(xí)，能力化培養(yǎng)”為核心開展特色辦學(xué)，組建學(xué)生課題挑戰(zhàn)組，通過名師指導(dǎo)，提升學(xué)生實際問題處理能力。此外，通惠學(xué)校還將創(chuàng)建“云端學(xué)?！鄙鷳B(tài)，學(xué)生可以線上自主修習(xí)項目制課程，作為線下課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容的展示應(yīng)用平臺，形成線上線下無縫銜接的混合式學(xué)習(xí)新模式。

新生態(tài)教育基金會發(fā)起人，原中關(guān)村三小校長、現(xiàn)十一朝陽實驗學(xué)校校長劉可欽

作為助力副中心教育格局中的重量級配套，通惠學(xué)?；蚰荛_辟引領(lǐng)全國教育實踐的一條創(chuàng)新路徑，其“教育新生態(tài)”所倡導(dǎo)的“家校社”協(xié)同育人模式，接軌國際前沿教育理念，搭建與國內(nèi)大學(xué)、社會企業(yè)、海外留學(xué)貫通融合的課程體系及發(fā)展平臺，為成長提供更多優(yōu)質(zhì)選擇。

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萬億級新城磅礴崛起

不止于教育資源強勢投入，十多年來副中心全速發(fā)展，成為舉北京全市之力打造的城市新高地。尤其是2019年1月后，北京市級行政中心正式遷入，副中心完成了從“概念規(guī)劃”到“功能落地”的關(guān)鍵跨越。

年均千億級投入，拉起了副中心這座全新城市的框架。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2015年至今，副中心過去10年的固定資產(chǎn)投資已近1萬億元。更重要的是，副中心的投資并未減速，還保持年均千億元投資，預(yù)計到2035年副中心累計投資將達2萬億元以上。

副中心城市設(shè)計鳥瞰圖

萬億投資強度下，副中心區(qū)域價值正在加速兌現(xiàn)。除了發(fā)達的交通路網(wǎng)，更匯聚了清華大學(xué)、中國人民大學(xué)以及首師大附中、北京二中等名校以及眾多三甲醫(yī)院，尤其在綠地面積上，目前副中心森林總面積已達46.45萬畝，森林覆蓋率達34.19%，公園綠地500米服務(wù)半徑覆蓋率95.33%，人均公園綠地面積達到18.95平方米。

而在產(chǎn)業(yè)端，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，也使副中心開啟了重要版圖深拓的序幕。根據(jù)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，到2025年，副中心將建起總部經(jīng)濟、財富管理、文化旅游、文化科技、尖端芯片、IT信息軟件、智能制造7大千億級產(chǎn)業(yè)集群，屆時產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到萬億元級別。

更重要的是，國貿(mào)CBD這一超級商務(wù)區(qū)，發(fā)展至今歷時三十余年，而北京城市副中心作為第二CBD，只用了十年時間就已經(jīng)取得了發(fā)展的質(zhì)變。尤其是在持續(xù)穩(wěn)定年均千億級投入支持下，副中心加速崛起指日可待。

縵云ONE效果圖

副中心區(qū)域價值早已無須驗證，作為運河商務(wù)區(qū)當(dāng)前唯一高端住宅用地，縵云ONE真正意義上還原了合生縵品牌“配套先行”的設(shè)想，為2平方公里的城市配套，落下了優(yōu)質(zhì)均衡教育資源的一塊拼圖，成為北京高端市場“無平替”的選擇。

項目定位于純質(zhì)高端國際住區(qū)，以低密洋房構(gòu)筑百米級樓間距，更以3.3米墅質(zhì)層高、全景落地窗和全贈送陽臺，重新定義副中心高端住宅的天花板標(biāo)準(zhǔn)。尤其是今年推出的建筑面積約350平方米樓王產(chǎn)品，以2500萬元總價刷新區(qū)域標(biāo)桿，印證了“核心區(qū)多年未有的高端供應(yīng)”的稀缺溢價。

高端國際住區(qū)引入優(yōu)質(zhì)教育配套，絕非只是空間層面的功能疊加，而是將配套承諾升維為價值裂變引擎。此次通惠學(xué)校的落成，是以教育IP?圈層運營的精密邏輯重塑社區(qū)基因，從而通過教育稀缺性為資產(chǎn)筑起溢價的硬核支撐。

值班編委：馬琳

流程編輯：劉亞

審讀：戴士潮

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