“好房子”建設(shè)，已迎來最好的發(fā)展時(shí)期。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部推行的好房子標(biāo)準(zhǔn)——《住宅項(xiàng)目規(guī)范》從5月1日施行以來，已經(jīng)“滿月”，好房子的理念、觀念正在深入行業(yè)、企業(yè)和終端消費(fèi)市場(chǎng)。

當(dāng)前，市場(chǎng)各方都極其關(guān)心房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，從中長期看，支撐房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)向好發(fā)展的基本面沒有改變，市場(chǎng)和行業(yè)正在修復(fù)趨勢(shì)、轉(zhuǎn)換動(dòng)能。在由“量的擴(kuò)張”到“質(zhì)的提升”起步階段，整個(gè)行業(yè)需要深刻把握房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生的根本性變化，以及行業(yè)已從“有房住”轉(zhuǎn)入“住好房”這個(gè)發(fā)展主線，滿足人民群眾的居住品質(zhì)需求，建設(shè)“好房子”，這是大勢(shì)所趨、民心所向，也是一個(gè)新賽道。

對(duì)于“好房子”，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近期闡述得非常清楚，建“好房子”不等同于建“大房子”“貴房子”，而是要通過好的設(shè)計(jì)、好的施工、好的材料、好的服務(wù)等，解決居住中的痛點(diǎn)問題，全面提升住房品質(zhì)；不同地區(qū)、不同面積、不同價(jià)位都應(yīng)當(dāng)有不同的“好房子”。

這就是說，“好房子”是一個(gè)層次豐富的開發(fā)系統(tǒng)，不是一味地去追求高價(jià)格和大戶型，這一點(diǎn)，開發(fā)企業(yè)要“入腦入心”、見行見效。我們以為，“好房子”建設(shè)也是一門“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”，提高認(rèn)識(shí)，看清趨勢(shì)，積極行動(dòng)，才能牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能在新賽道中形成新增量，在競(jìng)爭中脫穎而出。

對(duì)于企業(yè)來說，現(xiàn)在開始，核心競(jìng)爭力已經(jīng)發(fā)生變化，不再是過去高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高杠桿的舊模式，企業(yè)發(fā)展的核心已經(jīng)轉(zhuǎn)向能否精準(zhǔn)把握經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，能否準(zhǔn)確匹配消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)升級(jí)的需求。如果還不能理解低水平重復(fù)建設(shè)已經(jīng)行不通的事實(shí)，還固定思維地延續(xù)過去的干法，產(chǎn)品銷售與企業(yè)發(fā)展就沒有出路，就如同在暗溝里帶著產(chǎn)品和企業(yè)走路，會(huì)苦煞死人，也會(huì)被時(shí)代和市場(chǎng)拋下。好房子不僅是企業(yè)取得市場(chǎng)購買力的“武器”，還是重建信用、品牌乃至構(gòu)建公司治理能力的競(jìng)爭性“壁壘”。人們已經(jīng)看見，一些嚴(yán)重危害消費(fèi)者購房權(quán)益的“三高”房企退出了市場(chǎng)，反而那些為購房者創(chuàng)造長期價(jià)值、建設(shè)“好房子”的企業(yè)，獲得了可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的“權(quán)杖”。

對(duì)于地方來說，在工業(yè)化、城市化還在加速發(fā)展期，房地產(chǎn)依然是經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)務(wù)之急，既要持續(xù)鞏固房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，又要抓好城市更新、“好房子”建設(shè)，還要重視二手房市場(chǎng)的促穩(wěn)工作，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要秉持生態(tài)系統(tǒng)的思維，各地要想方設(shè)法推動(dòng)房地產(chǎn)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的再平衡。無論是短期還是長期看，“好房子”建設(shè)都是穩(wěn)增長的手段，也是構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的重要戰(zhàn)略支撐。另一方面，“好房子”建設(shè)會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈向更高質(zhì)量的方向發(fā)展，建筑材料、智能家居和綠色能源等行業(yè)都將受益。因此，在《住宅項(xiàng)目規(guī)范》實(shí)施“滿月”之際，各地要加強(qiáng)監(jiān)督管理，既要引導(dǎo)企業(yè)在“不同地區(qū)、不同面積、不同價(jià)位都應(yīng)當(dāng)有不同的好房子”上躬身入局，勇做開拓者實(shí)踐者，又要嚴(yán)查工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收上是不是符合國家新標(biāo)準(zhǔn)，好政策重在落實(shí)。

從當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)看，無論是穩(wěn)住樓市、城市更新，還是“好房子”建設(shè)，其實(shí)都是在走改革創(chuàng)新之路，有人打了個(gè)比喻，行業(yè)轉(zhuǎn)型好比“空中換發(fā)動(dòng)機(jī)、高速上換輪胎”，這意味著底盤要穩(wěn)，也意味著絕無輕松。這就需要房地產(chǎn)行業(yè)像我國“北斗”團(tuán)隊(duì)說的那樣：“調(diào)動(dòng)了千軍萬馬，經(jīng)歷了千難萬險(xiǎn)，付出了千辛萬苦，要走進(jìn)千家萬戶，將造福千秋萬代”。我們堅(jiān)信，在敢于突破自我、勇闖科技創(chuàng)新、上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同下，安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”，不僅能夠很好地滿足國人“住得好”的需求，還將為世界人居領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中國方案和中國智慧。

（此文刊于中國房地產(chǎn)報(bào)6月16日01版 責(zé)任編輯 何可信）

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