全文要點：

1. 昆明機務(wù)段設(shè)備車間職工原需填11張點檢卡，負擔(dān)重，表單存在重復(fù)、必要性不強等問題。

2. 段黨委貫徹中央八項規(guī)定精神，查擺“表控質(zhì)量增加基層負擔(dān)”問題并列入整治臺賬。

3. 組織設(shè)備科等部門調(diào)研，開發(fā)機務(wù)設(shè)備智能點檢系統(tǒng)（以“昆鐵+”App為載體）。

4. 刪減合并表單，點檢表從11張減至3張，鐵鞋檢查紙質(zhì)記錄電子化。

5. 精簡一線班組管理臺賬，干部“三項積分”納入新安全規(guī)章系統(tǒng)。

6. 簡化科室技術(shù)定額員工資核算過程。

7. 加快信息化建設(shè)，用“昆鐵+”App、6N管理系統(tǒng)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動匯總、無紙化辦公。

8. 措施使職工負擔(dān)減輕，作業(yè)效率大幅提升。

9. 段負責(zé)人表示要推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決“點”上問題帶動“面”上提升。

10. 目標(biāo)讓干部職工有更多精力投入安全生產(chǎn)。

“11張表變成3張表，工作壓力立馬減輕不少！”近日，在昆明機務(wù)段設(shè)備車間，職工劉宣含看著手中新制發(fā)的點檢卡欣喜萬分，“以前，設(shè)備點檢一天要填11張各類點檢卡，簡直讓人暈頭轉(zhuǎn)向?！?/span>

昆明機務(wù)段設(shè)備車間負責(zé)機務(wù)設(shè)備的點檢，為保障設(shè)備和職工勞動人身安全，安全標(biāo)準越來越高、卡控措施越來越細，各種表單也隨之產(chǎn)生。

　　“這樣以‘表’控質(zhì)量的作業(yè)方式，難免出現(xiàn)內(nèi)容重復(fù)、必要性不強、指向性不足等問題，對工作效率的提升有很大影響?！碧崞鹨酝顖蟮狞c檢卡，設(shè)備車間主任李曦也犯難。

深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，昆明機務(wù)段黨委綜合運用上級查、同級督、下級提等方式廣泛查擺問題，及時將設(shè)備車間職工反映的以“‘表’控質(zhì)量增加基層負擔(dān)”的問題列入集中整治臺賬，組織設(shè)備科、安全生產(chǎn)指揮中心等部門深入一線，聽取干部職工意見，調(diào)查研究解決方案。

　　“我們分析研究了特種設(shè)備、普通機床、移動設(shè)備的點檢表存在的問題，在遵循有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上梳理和優(yōu)化現(xiàn)行表單，以‘昆鐵+’App平臺為載體，開發(fā)機務(wù)設(shè)備智能點檢系統(tǒng)，更好地適應(yīng)設(shè)備點檢需求，減少人力物力?！痹摱卧O(shè)備科科長王寧介紹。

通過靶向指導(dǎo)、系統(tǒng)分析、結(jié)果運用的方式，昆明機務(wù)段刪減了3張機車檢修作業(yè)卡控表、2張作業(yè)流程盯控表、3張臨修作業(yè)卡控表，合并了原有多張安全卡控表，并同步將傳統(tǒng)鐵鞋檢查紙質(zhì)記錄實現(xiàn)電子化管理，將需要填報的表格由原來的11張減少到了3張。重復(fù)填記少了，職工負擔(dān)輕了，作業(yè)效率得到大幅提升。

在學(xué)習(xí)教育中，該段堅持奔著問題去，持續(xù)對一線班組的各類管理臺賬進行精簡優(yōu)化。他們將干部履職、盡責(zé)、作為“三項積分”納入新安全規(guī)章系統(tǒng)，減輕科室干部填寫考評表的工作量，簡化科室技術(shù)定額員工資核算過程。

　　同時，該段加快信息化建設(shè)，充分運用“昆鐵+”App、6N管理系統(tǒng)以及釘釘“OA審批”、共享文檔等信息化手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動匯總、自動統(tǒng)計、無紙化辦公，進一步提升了工作效率和工作質(zhì)量。

　　“推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，我們不僅要解決‘點’上的問題，更要帶動‘面’上的全域提升，讓干部職工有更多的精力投入到安全生產(chǎn)中。”該段負責(zé)人說道。

文字：徐章位 周靖博 祿海瑞

圖片：祿海瑞

編輯：林飛翼

審校：高珊

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