朝陽(yáng)鋼鐵煉鋼連鑄工序長(zhǎng) 寇正

在全公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神的熱潮中，我們又迎來(lái)了公司第三次黨代會(huì)。作為一名黨員代表，我深感榮幸，更覺(jué)責(zé)任在肩。近年來(lái)，鞍山鋼鐵加快“五型企業(yè)”建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作均取得了新突破，廣大干部職工奮勇向前的力量讓我備受鼓舞，相信它必將為鞍山鋼鐵的未來(lái)發(fā)展指引新的方向。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，敢于啃“硬骨頭”，為企業(yè)提效降本再增新突破。我將致力于朝陽(yáng)鋼鐵改革后精煉、連鑄區(qū)域的協(xié)同與資源優(yōu)化。積極推進(jìn)精煉、連鑄一體化及冶煉、澆鑄協(xié)同一貫制，打破原有工區(qū)之間的壁壘，讓生產(chǎn)流程如潺潺流水般高效、順暢，資源得到更合理的配置與利用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪就堅(jiān)實(shí)之路。通過(guò)實(shí)施轉(zhuǎn)爐精煉連鑄“1+2+2”生產(chǎn)組織模式，堅(jiān)守“高效、低耗、極致成本”的目標(biāo)，做好工藝操作優(yōu)化，為降本增效取得新突破、重要工程取得新進(jìn)展貢獻(xiàn)更多力量。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持“快節(jié)奏、高效率、低成本”組織生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行達(dá)到“滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期”，連鑄系統(tǒng)要通過(guò)創(chuàng)新渣罐在線更換技術(shù)和結(jié)晶器增設(shè)足輥，優(yōu)化噴淋槍嘴和水流量縮短連鑄機(jī)澆次間隔，實(shí)現(xiàn)鑄機(jī)連續(xù)長(zhǎng)周期澆鑄，使連鑄機(jī)生產(chǎn)效率得到提升。聚焦精益管理，提高中間包使用壽命，縮短每罐鋼水澆注周期，為連鑄進(jìn)一步提產(chǎn)打破連鑄的拉速瓶頸創(chuàng)造條件。強(qiáng)化事故管控，開(kāi)展技能培訓(xùn)，采取“以師帶徒”，精益班組分析會(huì)等多種形式，不斷提升操作人員技能水平。通過(guò)強(qiáng)化日常點(diǎn)檢及設(shè)備精度在線監(jiān)測(cè)，對(duì)結(jié)晶器、扇形段整備質(zhì)量進(jìn)行全方位跟蹤，及時(shí)消除設(shè)備隱患。

履職盡責(zé)，強(qiáng)化安全管理工作，深化污染治理精細(xì)化管控。我將在認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上，夯實(shí)安全基礎(chǔ)、細(xì)化安全責(zé)任，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督監(jiān)管、深入落實(shí)五清五杜絕、一件一案、日清日結(jié)等安全管理制度，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全檢修、安全施工、安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)。堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管控“一張表”，定期組織開(kāi)展較大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大、較大事故隱患專項(xiàng)檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)受控，隱患清零。將朝陽(yáng)鋼鐵超低排改造視為新起點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固成果，對(duì)標(biāo)行業(yè)頂尖標(biāo)準(zhǔn)，深化污染治理精細(xì)化管控，力爭(zhēng)環(huán)保績(jī)效A級(jí)創(chuàng)建。

未來(lái)，我將充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，以飽滿的熱情、高昂的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，為鞍山鋼鐵深化“五型企業(yè)”建設(shè)、推動(dòng)新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 張紹赫

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