日前，在唐山舉辦的全國第四屆班組管理與文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上，動(dòng)力總成事業(yè)部大連6DV超級(jí)工廠重型總裝線和重型調(diào)試線提報(bào)的兩項(xiàng)班組管理經(jīng)驗(yàn)材料獲評(píng)“企業(yè)班組管理與文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)”，并在開幕式上獲通報(bào)表揚(yáng)。

本次大會(huì)由中國職工文化體育協(xié)會(huì)企業(yè)與班組建設(shè)專業(yè)委員會(huì)和中國企業(yè)文化研究會(huì)學(xué)術(shù)部聯(lián)合主辦，主題為“數(shù)智驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，激發(fā)班組動(dòng)能”。

事業(yè)部大連6DV超級(jí)工廠的《以文化鑄魂，以管理賦能——打造卓越團(tuán)隊(duì)的探索與實(shí)踐》和《精益筑基，聚智共贏——數(shù)智化驅(qū)動(dòng)下的班組協(xié)同創(chuàng)新》兩項(xiàng)成果，從全國300余份案例中脫穎而出。

重型總裝線創(chuàng)新推行“三融三化”管理模式，強(qiáng)化班組凝聚力，并運(yùn)用數(shù)字化工具提升產(chǎn)線效率。重型調(diào)試線構(gòu)建科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化體系，打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，形成了可復(fù)制的基層管理范式。

近一年來，大連6DV超級(jí)工廠積極推動(dòng)班組管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，累計(jì)培養(yǎng)骨干15名，取得技術(shù)創(chuàng)新成果30余項(xiàng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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