7月16日，鞍山鋼鐵召開2025年二季度經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會，總結(jié)二季度及上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一步重點工作，點評黨建工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理張紅軍作總體工作安排并講話。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理、總會計師李景東作經(jīng)濟運營分析。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作布置近期工作。公司黨委組織部、物資采購中心、市場營銷中心、鲅魚圈分公司分別作匯報。

張紅軍在講話中指出，要正視差距，增強危機意識，以過硬作風(fēng)筑牢發(fā)展根基。要不斷加強作風(fēng)建設(shè)，堅持實事求是，從“與自身比、與預(yù)算比、與行業(yè)比”三個維度客觀呈現(xiàn)實效，不回避短板。要時刻開拓工作思路，各單位黨委書記要牽頭抓對標(biāo)，既要對標(biāo)行業(yè)先進找突破，也要借鑒內(nèi)部單位優(yōu)秀經(jīng)驗補短板。要勇于啃“硬骨頭”，各單位黨委書記要要督促班子成員履職盡責(zé)，確保“硬骨頭”任務(wù)落地見效。

張紅軍強調(diào)，要做好風(fēng)險防控，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行保駕護航。要重點抓好防汛防暑防觸電及防火工作，規(guī)范操作流程，嚴(yán)防各類事故，保障年修工程安全推進。各單位要主動作為，在正常生產(chǎn)狀態(tài)下確保排放達標(biāo)，穩(wěn)步推進本部超低排放工作。生產(chǎn)經(jīng)營方面，要聚焦重點任務(wù)攻堅，推動工作提質(zhì)增效。采購與銷售端要錨定年度預(yù)算目標(biāo)，各單位要加大調(diào)品力度、降低焦煤采購成本。制造端要優(yōu)化高爐運行與成本控制，降低鐵成本指標(biāo)。強化能源管理，加快節(jié)能快盈項目落地見效，提升能源利用效率。

張紅軍要求，要強化兩金管控，建立健全績效激勵，嚴(yán)守資金安全合規(guī)底線。兩金管控方面，要力爭縮短兩金周轉(zhuǎn)天數(shù)，加快資金周轉(zhuǎn)。同時，要推進績效激勵機制落地。

鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，基層單位黨政負(fù)責(zé)人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門副職等參加會議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責(zé)任編輯 張雷

校對 張紹赫

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