全文要點：

1. 鼎好DH3位于北京海淀大街3號，地處中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)，原是電子賣場，現(xiàn)更新為高品質(zhì)辦公及商業(yè)配套。

2. 命名“DH3”含義：DH即鼎好，HD指海淀，3代表地址及《道德經(jīng)》“三生萬物”，承載平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新、連接產(chǎn)業(yè)與人才使命。

3. 硬件改造：剔除中間樓板打造50米沐光中庭解決采光，設采光中庭、外立面更換、屋頂花園和跑道，形成綠色智慧辦公環(huán)境。

4. 改造技術成果：創(chuàng)北京體量最大樓宇改造紀錄，攻克多項難題，獲1項發(fā)明專利、10項實用新型專利，發(fā)表7篇論文。

5. 軟性定位：摒棄傳統(tǒng)租賃思維，打造國際科技生態(tài)交互平臺，為高科技企業(yè)提供交流、展示等服務，重視信息交互與靈感碰撞。

6. 運營體系：采用“三五六”運營體系（人/空間/內(nèi)容三維度；五大生態(tài)；六大內(nèi)容場景），聚合資源賦能企業(yè)。

7. 核心理念：城市更新不僅是物理空間重構，更是產(chǎn)業(yè)動能、治理機制、人文記憶的立新。

中關村鼎好DH3項目總經(jīng)理于紅

楚小強/發(fā)自北京

站在北京海淀大街3號，一座建筑面積18.9萬平方米的大廈，靜述著20年的歷史變遷。電子賣場鼎盛時期，它曾與海龍電子城、中關村e世界，構成了北京中關村“黃金三角”。如今，在城市更新的大背景下，它又煥發(fā)了新的活力。

7月19日，一場以“重構·立新·共生”為主題的2025中國城市更新創(chuàng)新發(fā)展研討交流會在北京舉行。會上，中關村鼎好DH3項目總經(jīng)理于紅在會上分享了兆泰集團在鼎好項目更新中取得的成果及經(jīng)驗。

鼎好DH3項目地處中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)，位于北京市海淀區(qū)海淀大街3號。

“DH就是鼎好，反過來HD是海淀，3代表鼎好大廈位于海淀大街3號，更重要的是受《道德經(jīng)》‘三生萬物’的啟發(fā)?！庇诩t用國學經(jīng)典闡釋“鼎好DH3”的命名深意，“鼎好作為第三方平臺，承載著平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新、連接產(chǎn)業(yè)與人才的時代使命。”

而今，大廈已由原來的電子賣場業(yè)態(tài)，通過更新改造，提升為高品質(zhì)辦公及商業(yè)配套。從業(yè)人員也向?qū)I(yè)化、高端化轉(zhuǎn)變 ，與建設和諧西區(qū)、智慧西區(qū)、文化西區(qū)的理念更加契合。

在樓宇結(jié)構及品質(zhì)提升方面，通過對局部結(jié)構改造，將項目平面面積過大、采光不足等問題得以改善。設置內(nèi)部采光中庭、更換外立面建設屋頂花園和跑道，不僅體現(xiàn)了綠色建筑功能，且實現(xiàn)了擴大采光照射面積，讓大多數(shù)員工能夠在室內(nèi)沐浴陽光辦公，工作之余欣賞屋頂花園的美景和鍛煉身體，形成了良好的生態(tài)和高端智慧的辦公環(huán)境。

據(jù)于紅介紹，為解決原有大進深商場的采光難題，設計師剔除了中間十層樓板共3000余平方米，打造出50米沐光中庭。曾經(jīng)擁擠的電子柜臺被通透的辦公空間取代。

她進一步表示，這一更新項目一度創(chuàng)下北京體量最大樓宇改造紀錄。負責施工的中建八局團隊攻克了90米超高飛檐拆除、懸空吊柱加固等諸多難題，項目更新改造技術甚至形成1項發(fā)明專利、10項實用新型專利，發(fā)表論文7篇。

不過，鼎好DH3更新項目并沒有僅僅止步于硬件的升級。坐落在中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)，項目更新時摒棄傳統(tǒng)的寫字樓租賃物業(yè)管理思維，轉(zhuǎn)而打造國際科技生態(tài)交互平臺，為高科技企業(yè)提供交流、交互、展示服務，成為各入駐企業(yè)科技創(chuàng)新的載體、交流的平臺、創(chuàng)業(yè)的大本營。

“城市更新不光是硬件方面的改造，還有軟性服務上的提升，這就是鼎好DH3國際科創(chuàng)生態(tài)交互平臺的軟性定位?！庇诩t強調(diào)。

“我們對這個項目進行更新的時候，做了很多前期調(diào)研，包括大型科技企業(yè)、小型初創(chuàng)企業(yè)，還有一些科技人、創(chuàng)業(yè)者等，發(fā)現(xiàn)他們除了對辦公環(huán)境和空間有需求之外，更重視信息的交互、信息的對稱性，更在乎兩個人見面，能不能碰撞出靈感和火花?！痹谟诩t看來，這也是鼎好DH3城市更新項目定義為聚集和交互理念的原因所在。

在這一平臺上，除了傳統(tǒng)的寫字樓和商業(yè)的招商、運營以外，還包括各類發(fā)布中心、科技展廳、共享會議等創(chuàng)新平臺。

于紅介紹，“在整個平臺尤其是創(chuàng)新平臺部分，我們把服務作為最重要的一環(huán)，形成服務體系化、標準化、零售化，無論是從資本、導師，還是人才等等，各方面對服務進行保障，最后達到流量變現(xiàn)，同時服務于政府，把中關村的歷史文化也融入到整個大廈的更新改造之中。”

在運營方面，鼎好DH3更新項目運用了“三五六”運營體系，從人、空間、內(nèi)容三個維度構建服務閉環(huán)；利用空間、科研、信息、服務、政企五大生態(tài)打通資源壁壘，搭建科創(chuàng)交互平臺；通過六大內(nèi)容場景，聚合政府、資本與智庫，為企業(yè)提供各種各樣的賦能。

鼎好DH3的實踐故事表明，城市更新不僅是物理空間的重構，更是產(chǎn)業(yè)動能、治理機制、人文記憶的立新。

本次交流會由中國房地產(chǎn)報社主辦，中國城市與區(qū)域治理研究院提供學術支持。

值班編委：蘇志勇

責任編輯：馬琳 溫紅妹

審讀：戴士潮

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