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企業(yè)動(dòng)態(tài) | 動(dòng)力總成事業(yè)部召開(kāi)后備干部掛職培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)

8月12日,動(dòng)力總成事業(yè)部召開(kāi)后備干部掛職培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì),事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席董國(guó)旗,動(dòng)力總成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、錫柴工廠、長(zhǎng)春工廠、大柴工廠高級(jí)經(jīng)理以及掛職培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)和19名后備干部參加了會(huì)議。這是事業(yè)部為加速干部人才成長(zhǎng)開(kāi)展的第三次掛職培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)議。

董國(guó)旗在會(huì)上指出,通過(guò)掛職鍛煉提升個(gè)人能力,從而實(shí)現(xiàn)組織競(jìng)爭(zhēng)力提升,是開(kāi)展掛職鍛煉的核心價(jià)值所在。同時(shí),他對(duì)后備干部提出三點(diǎn)希望:一要重視崗位、尊重職位、珍惜機(jī)會(huì),通過(guò)組織給予的鍛煉平臺(tái),認(rèn)真錘煉,積極提升,為企業(yè)、為組織、為未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。二要把握機(jī)會(huì),積極參與管理運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變、從管理技術(shù)型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的能力轉(zhuǎn)變。三要樹(shù)立紅線、底線思維,以事業(yè)部利益、商業(yè)成功為目標(biāo),用心用情培養(yǎng)鍛煉,全力以赴提升能力。

錫柴工廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席樊慶輝,長(zhǎng)春工廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)負(fù)責(zé)人曲藝,大柴工廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席常明生分別代表三大工廠,對(duì)掛職培訓(xùn)人員表示歡迎,并從隊(duì)伍建設(shè)和個(gè)人發(fā)展等角度提出了建設(shè)性意見(jiàn)。

人力資源部部長(zhǎng)鮑旭平宣讀了《關(guān)于部分后備干部掛職培訓(xùn)的通知》,明確了掛職培訓(xùn)的相關(guān)管理要求。來(lái)自三大工廠和職能部的4名后備干部代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。



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