8月22日，中鐵四局投資運營公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、大雙清暨經(jīng)營工作專題會，深入貫徹局上半年經(jīng)濟運行分析會暨經(jīng)營工作會議精神，客觀分析今年前七個月公司經(jīng)濟運行情況，動員廣大干部員工堅定信心、真抓實干、聚力攻堅，全力確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會議現(xiàn)場

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副處級職業(yè)經(jīng)理，三總師副職，本部各部門及直屬單位副部長（主任）及以上人員，造價咨詢分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)域經(jīng)理部、各項目辦、各運營項目部黨政負責(zé)人在主會場參會。會議通過“現(xiàn)場+視頻連線”的方式召開。

▲公司黨委書記、董事長宋小明講話

公司黨委書記、董事長宋小明作題為《堅定發(fā)展信心 匯聚攻堅力量 全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的講話，充分肯定了公司在經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)管理、企業(yè)改革、價值創(chuàng)造、黨的建設(shè)等方面取得的成績，客觀分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外部壓力和短板。圍繞后五個月工作，他強調(diào)，一是向改革深化要動力。要推動改革深化提升行動再深化，推動企業(yè)管理效能再提升，推動三項制度改革再深化；二是向經(jīng)營開發(fā)要活力。相關(guān)業(yè)務(wù)部門及直屬單位要夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹上級戰(zhàn)略部署，兼顧好當(dāng)前利益和長遠規(guī)劃要求；三是向生產(chǎn)管控要效力。要嚴(yán)抓建設(shè)管理、竣工結(jié)算、運營管理、增收創(chuàng)效等各項工作；四是向風(fēng)險防控要定力。要守牢安全生產(chǎn)底線，筑牢保密安全堤壩，織密信訪維穩(wěn)防線，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)；五是向黨建引領(lǐng)要合力。要加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，壓實黨建工作責(zé)任，抓實人才隊伍建設(shè)，推動巡察問題整改，提升作風(fēng)建設(shè)質(zhì)效，凝聚群團組織合力。

▲公司黨委副書記、總經(jīng)理陳寶其講話

公司黨委副書記、總經(jīng)理陳寶其在題為《強化安全管控 提升管理效能 增強企業(yè)應(yīng)對周期變化的適應(yīng)力和執(zhí)行力》的講話中充分肯定了前七個月取得的成績，深入剖析了公司當(dāng)前在經(jīng)營開發(fā)、內(nèi)部管理、作風(fēng)建設(shè)、發(fā)展形勢等方面面臨的難題和痛點。圍繞今年后五個月的工作目標(biāo)，他指出，一是堅持市場為先，全力拓展經(jīng)營空間。要發(fā)揮投資帶動作用，加大運營開發(fā)力度，提升咨詢開發(fā)質(zhì)量；二是堅持統(tǒng)籌均衡，推進項目優(yōu)質(zhì)履約。要加快建設(shè)項目施工進度，全面強化運營項目管理，推動安全管控再上新臺階；三是堅持價值創(chuàng)造，提升經(jīng)濟運行品質(zhì)。要緊盯清收清欠?；乜睿罨斀?jīng)管理增效益，堅持勤儉辦企降成本；四是筑牢風(fēng)險防線，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。要堅持依法治企思維，防范化解投資風(fēng)險，關(guān)注經(jīng)營管理風(fēng)險；五是堅持深化改革，全面激發(fā)內(nèi)生動力。要完善頂層戰(zhàn)略設(shè)計，通過黨建引領(lǐng)凝聚合力，堅持人才強企建設(shè)。

▲公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官王健講話

公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官王健主持會議并作大雙清工作部署。

▲公司副總經(jīng)理張國講話

公司副總經(jīng)理張國部署投資開發(fā)工作。

▲公司副總經(jīng)理鄒昌東講話

公司副總經(jīng)理鄒昌東部署運營開發(fā)工作。

▲副總會計師、財務(wù)部部長郝宗俊分析全公司經(jīng)濟運行情況

▲副總經(jīng)濟師、投資開發(fā)中心三部部長雷輝分析投資項目風(fēng)險合規(guī)情況

▲運營和信息化中心副主任（主持工作）李延年分析運營管理情況

業(yè)務(wù)部門負責(zé)人對相關(guān)業(yè)務(wù)情況進行分析。

與會人員認真聽會

監(jiān)制：張亞文

審核：朱文武 孫 健

編輯：尹思源

圖文：公司辦公室

主辦：黨群工作部

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