依托“鞍云智鼎”AI智能體

首名數(shù)智員工“智紀星”

2025年2月19日，鞍山鋼鐵首名數(shù)字員工“智紀星”驚艷亮相，并在發(fā)布現(xiàn)場完成了一場意義非凡的“人機交互”——當工作人員以“總結(jié)一下班前會情況”發(fā)起指令，“智紀星”即刻調(diào)取5條班前會記錄，清晰梳理會議核心信息。這一幕，標志著作為班組管理“第一環(huán)節(jié)”的班前會，正式告別“人工記錄、滯后總結(jié)、主觀評價”的傳統(tǒng)模式，邁入“AI賦能、實時響應、數(shù)據(jù)驅(qū)動”的智能新階段，為鞍鋼踐行習近平總書記“制造業(yè)要堅持高端化、智能化、綠色化方向”重要指示，提供了班組管理場景的精準實踐。讓鞍山鋼鐵堅定不移做強做優(yōu)做大，打造更具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”的藍圖照進現(xiàn)實。

智破痛點：讓班前會告別“人工依賴”

在鞍山鋼鐵各基層單位不同類型的班組中，班前會曾長期面臨三大痛點：一是人工記錄耗時耗力，班組長需在會議結(jié)束后花費1-2小時整理紀要，易出現(xiàn)漏記、錯記；二是信息傳遞存在“斷檔”，管理者難以及時掌握各班組會議實效，需依賴周期性抽檢；三是總結(jié)反饋滯后，會議中發(fā)現(xiàn)的風險點、待辦事項難以及時同步至管理端，影響后續(xù)跟進。

而“智紀星”的出現(xiàn)，以“不知疲倦、精準高效”的核心特質(zhì)，直接擊穿這些痛點，它無需休息即可同步跟進所有班組班前會，實時完成“錄音轉(zhuǎn)文字、關(guān)鍵信息提取、記錄歸檔”全流程。以質(zhì)檢計量中心為例，以往80個班組日均需160小時累計完成的記錄工作，如今由“智紀星”即時完成，且每條記錄都精準覆蓋“人員點名、風險傳達、任務分配、隱患提醒”等核心模塊，為班前會管理筑牢“數(shù)據(jù)基石”。

智賦交互：讓班前會管理“即時響應”

不同于傳統(tǒng)管理中“管理者需收集紙質(zhì)紀要、逐一匯總分析”的繁瑣流程，“智紀星”憑借“鞍云智鼎”人工智能大模型的“語言處理+高效檢索”能力，可實時響應管理者的查詢需求：

若需“復盤單班組會議”，它能調(diào)出該班組當日班前會的完整文字紀要，標注“未落實抽考”“風險辨識不全面”等關(guān)鍵問題；

若需“匯總多班組情況”，它可快速統(tǒng)計各班組會議時長、核心任務覆蓋率、風險點提及頻次等數(shù)據(jù)，生成可視化簡報；

若需“追溯歷史記錄”，它能按日期、班組、會議主題等維度精準檢索，解決傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄“查找難、易丟失”的問題。

這種“指令發(fā)起即有反饋”的交互模式，讓班前會管理從“事后追溯”轉(zhuǎn)向“實時管控”，管理者可隨時掌握各班組會議動態(tài)，及時糾偏不規(guī)范流程。

快速推廣，具有新價值

新使命的新員工“鋼小衛(wèi)”

人工智能助力管理升級。在鞍山鋼鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，各業(yè)務領域正通過智能體集群重構(gòu)管理效能與服務模式。作為鞍山鋼鐵治安保衛(wèi)的“數(shù)智尖兵”，保衛(wèi)部數(shù)字員工“鋼小衛(wèi)”以“管得住、效率高、能便民”為初心，為企業(yè)內(nèi)保防線注入數(shù)智動能。

便民服務，讓管理規(guī)范觸手可及

在職工服務場景中，“鋼小衛(wèi)”化身移動的“問答知識庫”，便捷實現(xiàn)保衛(wèi)部規(guī)章制度與服務指南的人機交互。針對廠內(nèi)日常管理和服務需求，它不僅能即時解答職工關(guān)于廠內(nèi)道路交通管理規(guī)定、車輛及人員辦證等問題，還能夠提供鞍鋼分局南部派出所身份證補辦、駕駛證續(xù)證等業(yè)務辦理的指引服務。此外，“鋼小衛(wèi)”接入廠內(nèi)交通管理系統(tǒng)，支持職工通過一卡通賬號查詢個人超速記錄。這一功能讓駕駛員及時掌握自身駕駛行為，進一步助力營造有序、安全的廠區(qū)交通環(huán)境。

精準管控，為內(nèi)保工作裝上“智慧大腦”

對于保衛(wèi)部內(nèi)部管理事務而言，“鋼小衛(wèi)”是提升防控精度的“數(shù)智助手”，通過數(shù)據(jù)賦能快速篩選、匯總異常行為。在人員管理方面，“鋼小衛(wèi)”提供“人員異常進出廠查詢”功能。保衛(wèi)部指揮中心可依托該功能較為精準的定位異常進出人員，結(jié)合道路監(jiān)控錄像回溯排查可疑行為。從數(shù)據(jù)篩查到視頻核驗，流程的數(shù)字化壓縮了排查時間，讓“早發(fā)現(xiàn)、早處置”成為可能，有效降低管理風險和指揮中心的勞動強度。在車輛管理方面，“鋼小衛(wèi)”的“車輛異常進出廠查詢”功能通過門崗進出廠車輛的數(shù)據(jù)篩查、分析，快速生成異常進出車輛的報表，保衛(wèi)人員可據(jù)此研判是否存在“拉帶無證人員入廠”“偷盜物資”等違規(guī)行為?！颁撔⌒l(wèi)”讓車輛管理從“事后追溯”轉(zhuǎn)向“事前防控”，為廠區(qū)物資安全與人員準入管理加上“雙保險”。

效能躍升，求索數(shù)智化保衛(wèi)的新實踐

實施數(shù)智蝶變工程，對新時代企業(yè)內(nèi)保工作有了新要求?！颁撔⌒l(wèi)”的應用，對職工而言，它是隨叫隨到的“服務窗口”，實現(xiàn)了制度咨詢、行為自查等需求的線上響應；對保衛(wèi)部而言，它是不知疲倦的“偵查兵”，將重復性數(shù)據(jù)篩查工作交由系統(tǒng)完成，讓人力聚焦于分析研判與應急處置，大幅提升工作效率。

作為鞍山鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型在內(nèi)保領域的生動實踐，“鋼小衛(wèi)”將不斷成長、壯大，用技術(shù)賦能安全，用數(shù)據(jù)守護平安，為“保衛(wèi)鞍鋼、服務鞍鋼”貢獻數(shù)智力量。

撰稿 付興海 劉澤浩 謝懷亮

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責任編輯 張雷

校對 郝天皓

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