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熠熠凡星 | 他們在平凡的工作中書寫不平凡的詩篇(七)

近日,動力總成事業(yè)部舉行“熠熠凡星”頒獎儀式,對來自一線的50名員工進行了表彰。他們立足崗位,做優(yōu)本職,奉獻忠誠、智慧和汗水,以實干詮釋解放動力人的責任和擔當,在平凡的工作中書寫著不平凡的詩篇。我們一起走近這群人,了解他們的故事。

姜艷冬

長春工廠 加工中心操作工

姜艷冬憑借卓越的專業(yè)能力、創(chuàng)新精神與責任擔當,成為車間里當之無愧的技術骨干。在數(shù)控加工比賽中,他斬獲第二名的優(yōu)異成績。

日常工作中,身處特種機加工段的他,聚焦實際生產難題,深入研究刀具性能,主導了一系列創(chuàng)新改進,不僅成功降低了加工成本,更顯著提升了生產效益。面對車間人員調動等安排,他積極配合協(xié)調,為生產的有序推進筑牢了保障。

在員工功勛獎牌制作任務中,他主動挑起大梁,通過反復鉆研與實踐優(yōu)化加工工藝,將原本的加工時間大幅壓縮。在效率提升的同時,他對品質的嚴苛把控絲毫未減,最終交付的獎牌兼具精度與質感,為文化建設添磚加瓦。

李帥

長春工廠 安全員

李帥十余年間始終扎根生產一線與安全管理崗位,以嚴謹務實的態(tài)度履行職責,成為保障工廠安全生產的堅實力量。

2023年5月,李帥調入安全管理室擔任安全員,自此將重心轉向工廠安全防線的構筑。截至目前,他已完成920余名新入廠人員的三級安全教育培訓,從源頭夯實安全意識根基。

李帥主動下沉一線,幫扶熱處理車間、箱零件車間、曲軸連桿車間識別并推進整改安全隱患236項;日常聚焦高風險作業(yè)環(huán)節(jié),組織叉車、非定常作業(yè)等安全專項檢查,累計查找問題360余項,形成閉環(huán)管理。他深度參與工廠重型換代箱橋項目,對設備設施開展安全靜態(tài)評價,保障工廠安全生產。

龐龍

長春工廠 工序工

龐龍憑借高超的業(yè)務技術與強烈的責任擔當,為車間發(fā)展注入強勁動力。他技術過硬,主動協(xié)助班長帶領夜班團隊,以嚴謹?shù)膽B(tài)度把控每一個生產環(huán)節(jié),確保各項工作任務均保質保量完成。

在設備搬遷工作中,為保障搬遷期間供裝生產不受影響,他連續(xù)28天加班加點投入儲備工作,從設備調試到流程銜接事無巨細,用堅守與付出為班組平穩(wěn)完成搬遷任務提供了關鍵支撐。

在推動班組發(fā)展上,他的工作能力與組織能力尤為凸顯。累計提出12項質量改善建議和4項安全改善建議,均被班組采納并落地實施,取得顯著成效。

龐龍還積極參與長春工廠組織的文體表演、安全演講等活動,同時主動牽頭組織車間各類文體活動,以豐富的才藝與熱情增強集體凝聚力。

黃海龍

長春工廠維修電工

黃海龍作為“吉林省青年技術能手”“長春市高技能職工”稱號的獲得者,在沖焊車間的多項改造項目中屢創(chuàng)佳績。

他主導完成沖焊車間焊機升級改造項目,對17臺焊機進行系統(tǒng)性改造。通過自主攻堅,不僅保障了設備性能的提升,更直接節(jié)約委外改造成本10萬元。

他主動鉆研,通過持續(xù)學習與反復實踐,逐步攻克技術難關,實現(xiàn)了焊機水箱的自主維修。截至目前,該項目累計節(jié)約外委維修成本20萬元,有效破解了維修成本過高的痛點。

他接手沖焊車間重點改造項目,聚焦焊接一線焊環(huán)、焊后蓋機器人的升級工作,全程自主完成電氣改造、調試及機器人示教焊接等關鍵環(huán)節(jié)。改造后,生產線產能提升28.6%,同時節(jié)約外委改造成本74萬元,為車間產能突破注入新動能。

崔連平

長春工廠 紀檢干事

崔連平在紀檢工作中深耕細作,以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀為單位風清氣正的政治生態(tài)和穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

在推動政治監(jiān)督精準化方面,他緊扣核心任務,督促各級黨組織深入學習領會黨的二十大精神,圍繞“一把手”監(jiān)督、換代箱橋量產、統(tǒng)籌發(fā)展與安全等關鍵領域開展監(jiān)督檢查18次,確保各項決策部署落地見效。

做實專項監(jiān)督中,他注重聯(lián)動發(fā)力,聯(lián)合卡車廠、智慧物流片區(qū)開展聯(lián)動檢查,聚焦“三方服務類項目合規(guī)穿透監(jiān)督”,以 “零容忍” 態(tài)度筑牢合規(guī)防線。

此外,他主動策劃開展“吃拿卡要”專項整治,向292家供應商發(fā)布《親清合作、杜絕吃拿卡要》公開信,梳理質保室、橋(箱)裝配車間、生產管理室等重點崗位141人,推動完成“廉潔自律承諾”簽訂工作,從源頭規(guī)范權力運行。



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