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三十載踐行:以人為本是我們的企業(yè)基因

1995年,波坦張家港工廠(chǎng)成立,同年Terry Tian加入公司

三十載光陰流轉(zhuǎn),如今作為馬尼托瓦克中國(guó)人力資源總監(jiān)的他,親眼見(jiàn)證波坦張家港工廠(chǎng)的成長(zhǎng),以日常工作的沉淀,勾勒出以人為本的企業(yè)底色

成長(zhǎng)沃土:尊重與歸屬感

“在馬尼托瓦克工作的近 30 年,是不斷成長(zhǎng)且充滿(mǎn)歸屬感的 30 年?!?這份堅(jiān)守的背后,是公司始終為員工提供的成長(zhǎng)沃土,以及團(tuán)隊(duì)間溫暖和諧的人際氛圍。在這里,每個(gè)人的發(fā)展意愿都被尊重,每個(gè)努力的身影都被看見(jiàn),這種 “以人為本” 的底色,讓 “歸屬感” 不再是抽象的詞匯。

由HR團(tuán)隊(duì)推動(dòng)的 “年輕人才計(jì)劃” 和 “繼任計(jì)劃” 成效顯著。如今,多名通過(guò)計(jì)劃培養(yǎng)的年輕人走上管理崗位。他們帶著對(duì)行業(yè)的敏銳洞察和創(chuàng)新思維為公司注入新活力,資深員工以經(jīng)驗(yàn)賦能新人,形成 “老帶新、新促老” 的良性循環(huán)。這種雙向成長(zhǎng),正是 “團(tuán)隊(duì)協(xié)作” 文化最生動(dòng)的寫(xiě)照 —— 從個(gè)人突破到集體進(jìn)步,從 “我要贏” 到 “我們一起贏”。

深耕人本:從實(shí)踐看企業(yè)內(nèi)核

馬尼托瓦克在員工關(guān)系與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方面表現(xiàn)突出。

數(shù)據(jù)是最好的佐證:過(guò)去兩年員工離職率低于 1%,2024 年調(diào)查顯示員工整體滿(mǎn)意度超90,這些數(shù)字背后,是員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同。

企業(yè)先后斬獲 “美國(guó)最佳中型公司”“最具責(zé)任感公司”“張家港市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)” 等榮譽(yù),更是對(duì)其在員工關(guān)懷與社會(huì)責(zé)任方面努力的認(rèn)可。

在Terry眼中,馬尼托瓦克的核心特質(zhì)可用三個(gè)詞概括:尊重,尊重他人和尊重差異是包容多元的文化核心;創(chuàng)新,重視持續(xù)改進(jìn)以超越客戶(hù)期望;團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從個(gè)人爭(zhēng)先到共同勝利的集體追求。

二十多年來(lái),人力資源領(lǐng)域的變化清晰可見(jiàn):從側(cè)重人事行政管理的 “后勤保障”,到深度參與戰(zhàn)略制定的 “戰(zhàn)略伙伴”;從單一的晉升 “獨(dú)木橋”,到通過(guò)多元機(jī)制助力員工找到成長(zhǎng)方向;從墻上的文化標(biāo)語(yǔ),到融入日常的真切體驗(yàn),這些變化皆源于對(duì) “人” 的重視。

寄語(yǔ)與展望:共赴未來(lái)

對(duì)于剛加入公司的新人,他建議:積極建立人際關(guān)系,快速適應(yīng)節(jié)奏;扎實(shí)積累知識(shí)技能,重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);保持良好心態(tài)與熱情,自信面對(duì)挑戰(zhàn)。

談及工程機(jī)械行業(yè)人才趨勢(shì),他認(rèn)為未來(lái)將呈現(xiàn)多元化、高端化特點(diǎn)。智能工程機(jī)械領(lǐng)域需要機(jī)械、電氣專(zhuān)業(yè)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合的復(fù)合型人才,而企業(yè)國(guó)際化拓展也讓具備國(guó)際視野與跨文化溝通能力的人才愈發(fā)重要。

三十載歲月,Terry親眼見(jiàn)證著馬尼托瓦克張家港的發(fā)展。在他眼中,企業(yè)的魅力在于對(duì)人的尊重、對(duì)成長(zhǎng)的助力與對(duì)協(xié)作的堅(jiān)守,正是這些特質(zhì)共同構(gòu)筑起企業(yè)穩(wěn)健前行的根基。

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