中房報記者 梁笑梅丨北京報道

9月15日，新大正物業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“新大正”）的一則停牌公告，驟然打破了資本市場的平靜。公告宣稱，公司正籌劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，收購中信資本旗下綜合設(shè)施管理服務(wù)商——嘉信立恒設(shè)施管理（上海）有限公司（以下簡稱“嘉信立恒”）不低于51%的股權(quán)。

這起看似合乎邏輯的產(chǎn)業(yè)整合，卻因一則插曲而顯得疑竇叢生：就在公告發(fā)布前夕，新大正的股價在9月11日與12日連續(xù)漲停，資金仿佛“未卜先知”，在停牌前精準(zhǔn)伏擊。

這一幕，將一場本應(yīng)是擺脫業(yè)績困境的戰(zhàn)略自救，瞬間演變?yōu)橐粓鲫P(guān)于信息公平與內(nèi)部治理的公開拷問。一方面是連續(xù)兩年凈利潤大幅下滑、上半年營業(yè)收入凈利潤雙降的殘酷財報，迫使這家獨立第三方物業(yè)商必須通過并購高端賽道以求突圍；另一方面，是難以向市場解釋的股價異動，以及一紙“內(nèi)部自查未發(fā)現(xiàn)異?！钡暮唵位貞?yīng)。新大正此次收購的真正動機(jī)與背后真相，遠(yuǎn)比公告本身更值得玩味。

公開資料顯示，新大正總部位于重慶，系獨立第三方物業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要為各類城市公共建筑提供物業(yè)服務(wù)，專注于智慧城市公共建筑與設(shè)施的運營和管理。2019年12月，新大正登陸深交所，成為國內(nèi)第二家登陸A股市場的物業(yè)服務(wù)商。

關(guān)于為何收購嘉信立恒，中國房地產(chǎn)報記者聯(lián)系新大正方面人士，截至發(fā)稿，未得到回復(fù)。

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業(yè)績連降的焦慮

細(xì)讀新大正近年來的財報，便能理解其收購舉動背后的深切焦慮。這是一份描繪著“增收不增利”尷尬曲線的成績單：2023年，公司營業(yè)收入為31.27億元，歸屬母公司凈利潤為1.6億元，同比下降13.83%；2024年，營業(yè)收入微增至33.87億元，但凈利潤卻驟降28.95%至1.14億元，凈利潤率跌至3.76%的歷史冰點。進(jìn)入2025年，形勢急轉(zhuǎn)直下，上半年營業(yè)收入為15.03億元，同比下降12.88%；歸屬母公司凈利潤7117.68萬元，同比下降12.96%。

“作為沒有開發(fā)商背景的獨立第三方，新大正主要聚焦城市公共建筑物業(yè)服務(wù)。然而近年來，受行業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)下行及房地產(chǎn)調(diào)整的疊加影響，公司業(yè)績承壓非常明顯?！币晃唤咏麓笳娜耸客嘎?，在傳統(tǒng)物業(yè)管理賽道，增量市場萎縮，存量市場競爭慘烈如同“紅海”，價格戰(zhàn)此起彼伏，利潤空間被持續(xù)擠壓。尋求轉(zhuǎn)型，已不是發(fā)展問題，而是生存問題。

值得關(guān)注的是，收購嘉信立恒成為了一個極具針對性的戰(zhàn)略選項。嘉信立恒并非傳統(tǒng)物業(yè)公司，而是中國排名前三的獨立綜合設(shè)施管理（IFM）服務(wù)商。其業(yè)務(wù)核心是為企業(yè)客戶提供高價值的非核心業(yè)務(wù)外包，如行政支持、能源管理、大型活動保障等，服務(wù)對象多為跨國公司與大型企業(yè)。其控股股東為中信資本，旗下整合了杜斯曼、道威保安等七大品牌，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國200多個城市，擁有3萬余名員工和超2700家客戶。

一位資深物業(yè)分析師表示：“新大正沒有開發(fā)板塊輸血，必須自己開拓全國性業(yè)務(wù)。此次收購是其向一線城市和高端業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步，是一次典型的橫向擴(kuò)張。”對于新大正而言，這筆交易的核心價值在于：一舉獲得IFM領(lǐng)域的頂級資質(zhì)、成熟團(tuán)隊和龐大客戶網(wǎng)絡(luò)，這或許是扭轉(zhuǎn)其利潤下滑態(tài)勢，打開增長新局面的最快路徑。

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光鮮戰(zhàn)略下的挑戰(zhàn)

不容忽視的是，這張看似光鮮的戰(zhàn)略藍(lán)圖，從繪制之初就籠罩在兩道濃重的陰影之下：前所未有的整合挑戰(zhàn)與難以回避的內(nèi)幕交易疑云。

“整合風(fēng)險不容小覷。”上述資深物業(yè)分析師認(rèn)為。資料顯示，嘉信立恒是由私募股權(quán)基金整合而成的平臺，其企業(yè)文化、市場化運作機(jī)制與國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，與新大正的傳統(tǒng)物業(yè)基因存在顯著差異。在一位市場分析人士看來：“IFM的核心資產(chǎn)是人和知識體系，成功整合的關(guān)鍵在于留住核心團(tuán)隊和客戶。新大正能否成功消化這樣一個“巨無霸”，避免重蹈2023年收購滄恒投資失敗的覆轍，仍需畫上一個巨大的問號。”事實上，此前那筆7.88億元的收購，最終因“項目進(jìn)度不及預(yù)期”和“業(yè)績承諾分歧”而流產(chǎn)，暴露出新大正在復(fù)雜資本運作和經(jīng)驗上的不足。

事實上，所有戰(zhàn)略層面的討論，都被停牌前的異常股價表現(xiàn)搶走了風(fēng)頭。9月11日早盤9時49分至9時51分，新大正股價在短短兩分鐘內(nèi)直線拉升封死漲停；9月12日，歷史重演，股價再次于兩分鐘內(nèi)漲停。

這精準(zhǔn)的“搶跑”交易，發(fā)生在內(nèi)幕信息敏感期內(nèi)，引發(fā)了市場關(guān)于內(nèi)幕信息泄露的強(qiáng)烈質(zhì)疑。根據(jù)《證券法》，自重組意向開始形成至公告披露當(dāng)日，均屬敏感期。新大正已于9月14日簽署意向協(xié)議，表明籌劃工作早已開始。與恒大物業(yè)近期一次規(guī)范停牌前股價平穩(wěn)的表現(xiàn)相比，新大正的操作稍顯不妥。一位金融分析師表示：“其在股價異常波動后未按監(jiān)管要求發(fā)布任何風(fēng)險提示公告，直至15日直接停牌?！睂Ρ?022年華脈科技重組內(nèi)幕交易案，其股價在公告前5天異動，最終被查處，新大正此次的異動模式與之高度相似。

這場被寄予厚望的收購，既承載著新大正擺脫增長困境的期待，也面臨著業(yè)務(wù)整合與資本市場監(jiān)管的雙重考驗。其最終成敗，不僅取決于交易方案本身的設(shè)計，更取決于公司能否真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、文化融合，并以規(guī)范透明的運作重建市場信心。

值班編委：樊永鋒

責(zé)任編輯：李紅梅 溫紅妹

審讀：戴士潮

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