9月16日,集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入實訓(xùn)基地項目現(xiàn)場,實地察看工程進(jìn)度并聽取匯報,聚焦施工細(xì)節(jié)、安全管控、質(zhì)量管理等方面提出具體要求。
太重實訓(xùn)基地項目是集實踐訓(xùn)練、人才培養(yǎng)、產(chǎn)教融合為一體的理論培訓(xùn)和實踐操作基地,是公司推進(jìn)“雙基工程”、培養(yǎng)高技能人才的重要平臺,更是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、決勝企業(yè)未來的重要支撐。隨著項目建設(shè)的高質(zhì)量推進(jìn),當(dāng)前實訓(xùn)基地已進(jìn)入裝修收尾階段,預(yù)計月底進(jìn)行保潔交付。
韓珍堂指出,項目建設(shè)中,“大方向正確”是前提,但“細(xì)節(jié)到位”才是保障,任何一個微小疏漏都可能引發(fā)連鎖問題,只有對細(xì)節(jié)精準(zhǔn)把控才能實現(xiàn)“提質(zhì)、降本、增效、避險”的目標(biāo)。要圍繞培訓(xùn)需求和實際用途仔細(xì)考量,進(jìn)一步豐富完善相關(guān)配套,精益求精把控細(xì)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)項目早日竣工。要督促指導(dǎo)施工單位采取交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)等科學(xué)施工方式,抓緊完成交付工作,錨定教學(xué)和產(chǎn)業(yè)雙需求,做好日常運營維護,在對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和明確功能分區(qū)上下功夫,保障基地高效運轉(zhuǎn)、長期可用,真正將實訓(xùn)基地建設(shè)成為打造培養(yǎng)高技能人才的實踐中心、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新中心、產(chǎn)學(xué)研用融合的示范中心。
韓珍堂強調(diào),項目收尾在即,越到關(guān)鍵時刻越要提高警惕。要切實增強責(zé)任感緊迫感,抓實抓細(xì)各項安全防范措施,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,強化風(fēng)險隱患排查,提升安全作業(yè)管理能力,堅決守牢安全生產(chǎn)防線。要牢固樹立精品意識,優(yōu)化施工流程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),全面加強質(zhì)量監(jiān)管和審核監(jiān)督,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更優(yōu)作風(fēng)完成項目建設(shè),為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供有力支撐。
為滿足培訓(xùn)學(xué)員食宿需求,實訓(xùn)基地內(nèi)建有宿舍、餐廳、廚房等配套區(qū)域。韓珍堂指出,食堂建設(shè)要兼顧合規(guī)性、安全性、實用性、體驗感,在前期充分調(diào)研職工人數(shù)、需求的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照規(guī)范建設(shè),并通過建立長效管理機制,全力做好食品安全、衛(wèi)生、消防等各項工作,為職工打造“安全、健康、便捷、舒適”的就餐環(huán)境。要從“以人為本”的角度出發(fā),全力做好培訓(xùn)職工和場地使用人員后勤服務(wù)工作,讓職工保持良好的精神狀態(tài)和身體素質(zhì),切實增強職工的獲得感、幸福感和安全感。
集團公司黨委常委、副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。
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