在全國第48個(gè)“質(zhì)量月”里，大西溝礦業(yè)公司積極響應(yīng)，圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”的主題，開展了一系列豐富多彩、扎實(shí)有效的活動(dòng)，全方位提升質(zhì)量管理水平，讓質(zhì)量理念深入人心，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

全面動(dòng)員，營造濃厚質(zhì)量氛圍。活動(dòng)開展前期，企管人事部作為活動(dòng)牽頭單位，充分發(fā)揮質(zhì)量管理核心職能，提早謀劃，精準(zhǔn)定位，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況及年度質(zhì)量目標(biāo)，制定下發(fā)詳實(shí)可行的《公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》，清晰明確活動(dòng)主題、核心目標(biāo)、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體內(nèi)容，為活動(dòng)有序開展筑牢基礎(chǔ)。

為使質(zhì)量理念真正融入員工日常，公司綜合運(yùn)用微信公眾號(hào)精心開設(shè)質(zhì)量月宣傳專欄，各單位聚焦主題，積極謀劃，充分利用宣傳欄、工作群等載體，結(jié)合班前會(huì)等時(shí)機(jī)，進(jìn)一步宣傳質(zhì)量理念，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步濃厚 “人人講質(zhì)量、事事重質(zhì)量” 的良好氛圍。

精細(xì)檢查，嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量生命線。公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，在“質(zhì)量月”期間，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量精細(xì)化過程檢查。由公司紀(jì)委牽頭深入生產(chǎn)一線，對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開嚴(yán)格細(xì)致的檢查。

在采購環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對供應(yīng)部采購備品備件質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，從源頭把控物資質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收流程，對每一批采購物料進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

在質(zhì)量檢測方面，隨機(jī)抽取質(zhì)控中心分析樣品，進(jìn)行 10 個(gè)檢驗(yàn)批次的試樣工作，有效確保數(shù)據(jù)的公正性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)工序提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)支持，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

嚴(yán)格內(nèi)審，完善質(zhì)量管理體系。為持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系，確保其健康有效運(yùn)行，公司組織開展一體化管理體系內(nèi)部審核工作。

審核過程中，審核小組秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，不放過任何一個(gè)可能存在的問題，詳細(xì)記錄并及時(shí)與相關(guān)部門溝通交流，提出針對性強(qiáng)的整改建議。此次內(nèi)部審核不僅充分發(fā)揮了對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查作用，也展現(xiàn)了公司自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，有力推動(dòng)質(zhì)量管理體系的不斷優(yōu)化與完善。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖有階段性，但公司對質(zhì)量的追求永無止境。也將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為新的起點(diǎn)，持續(xù)在質(zhì)量管理上下足功夫，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，降低工序能耗，提升質(zhì)量效能，切實(shí)做到 “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、效”，憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在激烈的市場競爭中贏得更大發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展 。（黨群工作部：謝靜）

（來源：大西溝礦業(yè)）

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