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中國中鐵黨委召開擴(kuò)大會(huì)議暨2025年四季度安全質(zhì)量環(huán)保工作視頻會(huì)

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9月28日,中國中鐵黨委召開擴(kuò)大會(huì)議暨2025年四季度安全質(zhì)量環(huán)保工作視頻會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議精神,研討安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升專項(xiàng)行動(dòng)方案,安排部署四季度安全質(zhì)量環(huán)保重點(diǎn)工作。國務(wù)院國資委社會(huì)責(zé)任局局長李軍到會(huì)指導(dǎo),中國中鐵黨委書記、董事長陳文健主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。

會(huì)上,李軍深入分析了中央建筑企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,深刻指出當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題,并對下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。李軍強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議精神,深刻反思事故暴露出來的思想認(rèn)識(shí)、管理體系、責(zé)任落實(shí)等方面的突出問題,從根本上盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。要迅速組織開展違法分包、現(xiàn)場“三違”、周轉(zhuǎn)性材料及重要輔材的專項(xiàng)整治。要堅(jiān)決落實(shí)好“三管三必須”要求,明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任,切實(shí)形成“?攥指成拳”的合力。要加快健全完善穿透式安全管理體系,真正實(shí)現(xiàn)管住作業(yè)層、管住分包方、管住勞務(wù)隊(duì)、管住施工現(xiàn)場的目標(biāo)。要切實(shí)提高現(xiàn)場事故隱患的整治成效,切實(shí)采取治本之法,按照清單逐條整改銷號(hào),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要全力推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”見實(shí)效,以高水平安全助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

陳文健指出,各單位、各層級(jí)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,進(jìn)一步加強(qiáng)黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任和“三管三必須”要求,大力推動(dòng)安全質(zhì)量環(huán)保管理與生產(chǎn)、技術(shù)、物資、分包管理有效協(xié)同,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故多發(fā)勢頭。要深入開展大反思、大整治、大提升專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)決克服對安全事故的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí),深刻反思學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記安全發(fā)展理念有沒有差距,深刻反思各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度上有沒有差距,深刻反思安全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行有沒有差距,深刻反思事故嚴(yán)肅精準(zhǔn)問責(zé)有沒有差距。要通過大反思動(dòng)真碰硬發(fā)現(xiàn)和解決問題,刀刃向內(nèi),聚焦“怎么改”這個(gè)關(guān)鍵,敢管真管,持續(xù)系統(tǒng)推進(jìn)安全管理整改提升工作。

會(huì)議要求,一是要堅(jiān)決落實(shí)“黨管安全”責(zé)任。各級(jí)黨委要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持發(fā)展和安全同謀劃、同部署、同推進(jìn),切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。二是要嚴(yán)格落實(shí)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要全面檢視、真正扛牢自身法定的安全責(zé)任,主責(zé)推動(dòng)班子成員嚴(yán)格按照“三管三必須”“一崗雙責(zé)”要求履行安全責(zé)任,切實(shí)管住管好本單位安全生產(chǎn)工作。三是要落實(shí)落細(xì)“三管三必須”要求。壓緊壓實(shí)各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,貫通各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)間運(yùn)行機(jī)制。四是要強(qiáng)化事故嚴(yán)肅精準(zhǔn)問責(zé)。堅(jiān)持“四不放過”原則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”,堅(jiān)持生產(chǎn)安全責(zé)任事故“先免后查”,堅(jiān)持事故事件系統(tǒng)問責(zé),真正以高壓態(tài)勢,狠抓安全壓力傳導(dǎo),倒逼層層壓緊壓實(shí)安全管理責(zé)任。五是要厚植安全文化。將安全文化理念深度融入“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”新時(shí)代企業(yè)核心價(jià)值觀,推動(dòng)“安全第一”文化深植人心。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院國資委黨委和股份公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署要求,深入推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)與安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”走深走實(shí),扎實(shí)開展大反思、大整治、大提升專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)系統(tǒng)提升全公司安全管理水平。要認(rèn)真排查各類風(fēng)險(xiǎn)矛盾隱患,加強(qiáng)自查自糾,制定防范措施,強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,確保雙節(jié)期間和四季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

股份公司領(lǐng)導(dǎo)及高管結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)圍繞落實(shí)“三管三必須”要求進(jìn)行充分研討,有關(guān)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際就加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控進(jìn)行發(fā)言。

股份公司紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席,總部各部門、所屬18家工程局主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場出席會(huì)議,所屬二級(jí)單位班子成員在各視頻分會(huì)場參會(huì)。

END

執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責(zé)任編輯丨邵軍體

內(nèi)容來源丨股份公司安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部

中國中鐵融媒體中心



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