近日,中華人民共和國第三屆職業(yè)技能大賽執(zhí)行委員會辦公室、鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)管理委員會發(fā)來信函,對中國一冶優(yōu)質(zhì)高效完成第三屆全國技能大賽場館保障工作給予高度肯定。
感謝信中指出,9月19日至23日,中華人民共和國第三屆職業(yè)技能大賽在河南鄭州舉行,來自全國35個代表團的3420名選手角逐106個比賽項目。本屆大賽以“技能照亮前程”為主題,深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會對技能人才工作提出的新部署新要求,落實習近平總書記考察河南重要講話精神,是新中國成立以來規(guī)格最高、項目最多、規(guī)模最大、影響最廣的全國性職業(yè)技能大賽。中國一冶作為本屆大賽場館保障單位,在中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項目建設(shè)期間,以品質(zhì)建造為理念,以精細管理為抓手,挺膺擔當、攻堅克難,用6個月實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,15個月完成項目交付使用,創(chuàng)造了國內(nèi)同類型、同規(guī)模場館建設(shè)的新速度,將不可能變?yōu)榭赡堋M瑫r,在賽事期間巡檢全面覆蓋,助力各項賽事出新、出彩、出圈,為大賽圓滿舉辦作出突出貢獻。
中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項目
中國一冶肩負打造“國賽主場”的光榮使命,構(gòu)筑世界一流現(xiàn)代智能場館、中西部最大會展場館群——中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城,以“翼展雄心”之姿,屢創(chuàng)行業(yè)新紀錄,打造城市新地標。
中國一冶開行業(yè)先河,國內(nèi)首次應(yīng)用被動式預應(yīng)力組合結(jié)構(gòu)柱+大寬幅五主弦桿空間桁架,托舉超18萬方無柱展廳;大跨度連續(xù)交叉拱結(jié)構(gòu)+大懸挑網(wǎng)格屋蓋,演繹跨越807米鋼鐵長虹;雙曲面索網(wǎng)幕墻建造關(guān)鍵技術(shù),以三維曲線賦形建筑柔性美學。締造最寬幅桁架、最長大跨度連續(xù)交叉拱等9項全國紀錄,不負一冶“第一”之名。
從藍圖到現(xiàn)實,每一步都凝聚著智慧與匠心。中國一冶建立集約高效、數(shù)字賦能“法人管項目”體系,一體推進大市場、大商務(wù)、大履約、大資金管理,加快實現(xiàn)從單一價值視角向整體價值理念轉(zhuǎn)變。采取“總包+專業(yè)分包”協(xié)同管理模式,通過“模塊化分區(qū)+流線型穿插”,以精湛技藝和緊密協(xié)作,創(chuàng)造國內(nèi)同類型場館建造速度之最。
中國一冶堅持精益求精的品質(zhì)堅守,以創(chuàng)“魯班獎”為目標,建立多維度、全工序質(zhì)量檢查機制,實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)“毫米級”建造精度,成就裸露構(gòu)件“觀感級”品質(zhì)。通過“三級體系 三層網(wǎng)格”建設(shè),構(gòu)建全方位、多層次安全管理體系,打造經(jīng)得起檢驗的精品工程。
為落實“數(shù)字五礦”建設(shè)要求,中國一冶自主研發(fā)新一代國產(chǎn)數(shù)字建造管控平臺——“一冶數(shù)建平臺V3.0”,并獲國家軟件著作權(quán)認證。該平臺聚焦提質(zhì)、增效、降本、保平安“四效合一”目標,構(gòu)建“12艙體+66應(yīng)用場景”架構(gòu),實現(xiàn)項目全流程、全要素、全參與方數(shù)字化管理。通過打通核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),與企業(yè)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合,構(gòu)建“領(lǐng)導層決策支持系統(tǒng)、業(yè)務(wù)部門風險管控系統(tǒng)、項目數(shù)字建造執(zhí)行系統(tǒng)”三層數(shù)智中樞,橫向貫通業(yè)務(wù),縱向穿透數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時同步與智能預警。
中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項目作為中國一冶數(shù)字建造試點,項目管理團隊以“小切口”打造智能建造典型應(yīng)用“大場景”,通過數(shù)字平臺鋼結(jié)構(gòu)物料持續(xù)跟蹤、勞動力作業(yè)分析、數(shù)字三維建模等措施,對海量施工要素進行精細化管控,實現(xiàn)從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理變革。項目近145萬個零件,組成超30萬根鋼構(gòu)件,每一根均通過數(shù)字身份證,實現(xiàn)“備料、制作、運輸、安裝”全過程跟蹤。
堅持策劃先行,通過“阿米巴+大商務(wù)”管理理念雙輪驅(qū)動、雙向賦能,劃小經(jīng)營核算單元,逐步實現(xiàn)全員、全過程、全要素降本增效管理。通過項目全成本數(shù)據(jù)上線,實現(xiàn)收入、成本、資金及時反映,利潤當期體現(xiàn),提升項目生產(chǎn)履約效率和盈利能力,月均產(chǎn)值、最高月產(chǎn)值均創(chuàng)企業(yè)紀錄。
中國一冶黨委堅持把解決項目履約難點作為基層項目黨建工作著力點,提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,著力打造教育黨員的學校,團結(jié)群眾的核心,攻堅克難的堡壘。以“五共” 機制凝心鑄魂,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘——組織共建塑規(guī)范、資源共享強學習、責任共擔創(chuàng)價值、廉潔共筑促和諧、合力共創(chuàng)樹品牌。455個晝夜,黨旗始終飄揚在攻堅最前沿。
當萬余名建設(shè)者托舉起中原雄心,當數(shù)字建造賦能建筑行業(yè)新生態(tài),“依山水之勢,造中原之城”的美麗畫卷徐徐鋪展。中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城,不僅是一座城市邁向國際舞臺的堅實階梯,更是中國建造向世界遞出的閃亮名片,承載閃耀未來的無限可能。
未來,中國一冶將堅持世界一流的使命擔當、自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、問題導向的工作思維、精益求精的品質(zhì)堅守、敢于勝利的奮斗精神,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,以精湛技藝打造精品工程,以實際行動詮釋國有企業(yè)在服務(wù)國家戰(zhàn)略中的使命擔當。
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來源丨中國一冶
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