國慶、中秋假期，神東煤炭集團3萬多名干部職工堅守崗位、扛責在肩，在平凡的坐標上刻下?lián)數(shù)目潭龋瑸槊涸捶€(wěn)定供應再添新績。8天假期，神東產(chǎn)量完成426.4萬噸，其中自產(chǎn)煤完成356.2萬噸，超均衡計劃10.4萬噸，掘進進尺完成9727米，超均衡計劃1034米。

洗選中心11座選煤廠高位運行，保障正常洗選和裝車外運，同步完成防凍液噴灑系統(tǒng)問題整改和帶水調試，隨時應對氣溫變化。

設備管理中心完成設備檢修26臺套，設備搶修5臺次，大型部件發(fā)放3臺件。

物資供應中心發(fā)放物資4.1萬件，配送152車次。

智能技術中心每日36名運維人員值班巡檢，消除網(wǎng)絡隱患7條。

……

強化統(tǒng)籌部署 確保責任落實“零縫隙”

按照集團統(tǒng)一部署，神東節(jié)前召開專題會議，對節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、環(huán)保維穩(wěn)、隱患排查、值班值守、物資儲備及后勤保障等工作統(tǒng)籌安排、精準指揮，形成公司-廠礦-班組三級聯(lián)動責任體系，確保各項安排直達基層、各項任務落實到人。

強化風險管控 確保安全環(huán)?！傲闶鹿省?/span>

節(jié)前及節(jié)日期間，帶班領導及業(yè)務保安部門開展安全督導、駐礦盯守，組織多輪安全隱患與環(huán)保風險排查，重點巡查生產(chǎn)設備、工藝流程及重大危險源，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，形成閉環(huán)管理。同時，加強設施運行、工程質量監(jiān)控，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。

強化應急保障 確保生產(chǎn)組織“零延誤”

嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班值守制度，做到信息渠道暢通、應急響應迅速。各類生產(chǎn)物資儲備充足、應急車輛整裝待發(fā)，有力保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。后勤單位全力做好服務，為在崗職工解決吃住行等后顧之憂，讓節(jié)日氛圍更加安定祥和。

強化協(xié)同調度 確保煤源供應“高質效”

面對假期保供壓力，神東加強內外部協(xié)同調度，優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學調配資源，日均裝車110.3列，煤源供應穩(wěn)定且高質高效，有力保障國家能源需求。

來源 | 神東煤炭之聲

編輯 | 徐赫陽

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