10月17日，中鐵四局投資運營公司召開安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升專項行動部署會議暨2025年三季度安全生產(chǎn)視頻會，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示及全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議精神，學(xué)習(xí)宣貫了股份公司、局安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升專項行動方案及專項行動部署會議精神，通報公司三季度安全生產(chǎn)情況，安排部署公司安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升專項行動及四季度安全質(zhì)量環(huán)保重點工作。

會議現(xiàn)場

會議通過“線上+線下”的方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，各部門及直屬單位負責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門人員參加會議。

陳寶其在會上發(fā)言

公司總經(jīng)理、黨委副書記陳寶其客觀分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，就如何扎實抓好安全生產(chǎn)各項管理工作提出要求：一是高度重視深刻反思。全員要自我審視和深度剖析，結(jié)合建設(shè)和運營安全管理實際，從個人層面、項目層面、公司層面全面查找問題短板。二是抓實整治提升工作。要對照任務(wù)清單，抓好整改提升“后半篇文章”；結(jié)合安全生產(chǎn)“雷霆行動”和“三個專項整治”行動，持續(xù)開展隱患排查治理；要加大考核問責(zé)力度，倒逼管理提升。三是提高履職能力水平。全員要對照“一崗雙責(zé)”要求，主動學(xué)習(xí)提升安全履職能力；公司和項目兩級要提高安全培訓(xùn)的針對性，確保培訓(xùn)成效。四是強化系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要加強相互配合、會商研判和協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成齊抓共管的“大安全”格局，要更加注重投標質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、建造質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和運營品質(zhì)。

宋小明在會上發(fā)言

公司黨委書記、董事長宋小明在會上強調(diào)，一要深刻認識全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，以“大反思”觸及靈魂、找準癥結(jié)。要從政治站位高不高、安全理念牢不牢、責(zé)任體系實不實、制度執(zhí)行嚴不嚴、風(fēng)險管控細不細、工作作風(fēng)硬不硬等方面進行問題檢視。二是聚焦突出問題狠抓整改落實，以“大整治”刮骨療毒、消除隱患。要鐵腕治患，堅決消除存量、遏制增量；要嚴管重罰，保持高壓態(tài)勢；要夯實基礎(chǔ)，提升保障能力；要科技興安，增強防控能力。三是著眼長遠健全完善長效機制，以“大提升”強基固本、促進發(fā)展。要提升安全文化引領(lǐng)力、應(yīng)急處置戰(zhàn)斗力、制度體系約束力、黨建引領(lǐng)保障力。

會上，公司生產(chǎn)部門和重點項目進行交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管項目和業(yè)務(wù)工作提出要求。

監(jiān)制：張亞文

審核：朱文武 周 東

編輯：尹思源

圖文：安全質(zhì)量監(jiān)察部

主辦：黨群工作部

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