10月16日，中鐵二局集團(tuán)總經(jīng)理張兵一行到訪甘肅鐵投集團(tuán)，雙方就進(jìn)一步加強天隴鐵路項目管理座談交流。集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙四輩，黨委副書記、總經(jīng)理楊渺參加會談。

趙四輩表示，中鐵二局集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域具有較強的綜合實力，在天隴鐵路項目建設(shè)過程中積極發(fā)揮作用，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、建設(shè)難度大的困難，推動項目有序建設(shè)。目前，天隴鐵路項目施工進(jìn)入關(guān)鍵階段，開工至今已歷時3年時間，現(xiàn)場管理人員和施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理，中鐵二局要堅持問題導(dǎo)向，聚焦近期甘肅鐵投集團(tuán)在檢查督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，加大管理力度，舉一反三落實整改責(zé)任，及時查缺補漏，加強后方支持，統(tǒng)籌資源配置，全面提升管理質(zhì)量，高質(zhì)量完成剩余的建設(shè)任務(wù)，努力把天隴鐵路打造成精品工程和示范工程。

張兵表示，一直以來，中鐵二局高度重視甘肅鐵路市場，也非常關(guān)注天隴鐵路項目建設(shè)，對于近期甘肅鐵投集團(tuán)督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題，中鐵二局集團(tuán)公司認(rèn)真分析問題原因，形成科學(xué)有效的整改方案，高質(zhì)量推動問題整改銷號。中鐵二局也將以此次問題整改為契機，全面提升項目管理水平。一是加強人員管理，強化人員履約考核，抽調(diào)技術(shù)骨干力量，增強天隴項目管理團(tuán)隊整體實力。二是加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實“三檢”制度，進(jìn)一步做好質(zhì)量自查檢測工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求完成后續(xù)工程施工。三是加強安全管理，認(rèn)真落實近期全國、甘肅省關(guān)于安全生產(chǎn)管理的要求，確保四季度各項工作安全平穩(wěn)。四是加強后方支持，落實集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)包抓和定期巡檢制度，及時解決天隴鐵路項目建設(shè)過程中存在的堵點難點問題，確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。

中鐵二局副總經(jīng)理黃元平、西北區(qū)域總經(jīng)理匡龍君、五公司總經(jīng)理舒永鳴，甘肅鐵投集團(tuán)黨委委員、總工程師李向陽，綜合辦公室、建設(shè)安環(huán)部和天隴公司負(fù)責(zé)人參加會談。

供稿：建設(shè)安環(huán)部

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