導(dǎo)讀

10月25日至30日，集團(tuán)公司董事范經(jīng)華、汪國明、張永強(qiáng)一行深入天津、沈陽、長春等區(qū)域，圍繞房地產(chǎn)市場營銷、城市軌道交通建設(shè)運營、投前項目經(jīng)營風(fēng)險防控等主題開展調(diào)研

調(diào)研組先后到天津北塘、黃港，沈陽市委黨校和長春先鋒廣場等房地產(chǎn)二級開發(fā)項目，天津軌道交通Z2線、長春地鐵5號線等在建地鐵項目，詳細(xì)了解整體規(guī)劃、安全質(zhì)量進(jìn)度、投資成本效益，以及“十四五”指標(biāo)完成和決策指標(biāo)落實等相關(guān)情況，并與吉林投資公司、有關(guān)項目公司和總包部負(fù)責(zé)人座談交流。期間，調(diào)研組還對前期跟蹤項目進(jìn)行了實地考察。

調(diào)研組對各單位認(rèn)真落實黨中央決策部署和股份公司、集團(tuán)公司工作要求，積極應(yīng)對市場變化，在資產(chǎn)經(jīng)營、大商務(wù)管理工作中取得的成績給予充分肯定，并提出六點建議：一是要提升屬地經(jīng)營能力，提升企業(yè)價值創(chuàng)造水平。二是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策運用能力。三是要強(qiáng)化資金成本管控，為企業(yè)提質(zhì)增效保駕護(hù)航。四是要加大“雙清回款力度，大力推進(jìn)資產(chǎn)盤活。五是要嚴(yán)格項目安全質(zhì)量進(jìn)度管控，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。六是要持續(xù)推進(jìn)巡視審計問題整改，切實把整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實際成效

針對房地產(chǎn)去化，調(diào)研組進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，同系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)展好、運營優(yōu)的房地產(chǎn)公司對標(biāo)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，持續(xù)提升房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)，培育特色物業(yè)品牌，聚力打造“好房子”。二是要加大宣傳力度，充分運用新媒體、推介會等渠道提升品牌營銷質(zhì)量，擦亮“中國中鐵”品牌。三是要注重團(tuán)隊建設(shè)，提高隊伍綜合素質(zhì)，重視專業(yè)人才培養(yǎng)，突出業(yè)績考核導(dǎo)向，為做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)儲備人力資源。四是要及時總結(jié)經(jīng)驗，為房地產(chǎn)項目建設(shè)運營提供更多樣本參考和對策路徑。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙江濤、王振飛，總經(jīng)理助理董事會秘書韓小雷，投資經(jīng)營部、城市更新事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加相關(guān)會議和調(diào)研活動。

來源：集團(tuán)公司辦公室

編發(fā)：集團(tuán)公司黨群工作部

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