在一家煤炭企業(yè)里，提到體育活動(dòng)，人們通常會(huì)想到由工會(huì)牽頭組織、具備完整競賽規(guī)則和現(xiàn)場裁判的正式競技項(xiàng)目。隨之浮現(xiàn)在腦海的，往往是緊張激烈的乒乓球賽、生龍活虎的籃球比拼或你追我趕的田徑較量……然而，在潞安化工集團(tuán)司馬煤業(yè)公司，卻出現(xiàn)了一種別具一格的“散養(yǎng)式”體育活動(dòng)。與傳統(tǒng)觀念中的正規(guī)賽事不同，這種模式的體育活動(dòng)沒有統(tǒng)一的比賽項(xiàng)目，不設(shè)固定的比賽時(shí)間，也沒有宏大的競技場面。它們悄然融入基層單位的小院、車間角落、會(huì)議室，甚至是林蔭小道之間，以一種更自由、更貼近職工日常的方式存在著。

“散養(yǎng)式”體育活動(dòng)的形成，可以追溯到司馬煤業(yè)公司工會(huì)的一場慰問活動(dòng)。

熟悉煤礦工作的人都知道，聳立在礦區(qū)的高大井架是煤礦生產(chǎn)的重要設(shè)備，也是礦區(qū)的標(biāo)志，一般成對(duì)出現(xiàn)。主井架提升從井下開采出來的原煤，副井架是礦工上下井、運(yùn)輸材料的通道，還具有通風(fēng)作用。隨著工作面距離井口越來越遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)V井現(xiàn)有通風(fēng)能力無法滿足工作面風(fēng)量需求時(shí)，就需要在礦區(qū)外的合適地點(diǎn)開掘新風(fēng)井。這樣，新風(fēng)井就成了一個(gè)遠(yuǎn)離礦區(qū)的工作地點(diǎn)。2021年春節(jié)前夕，司馬煤業(yè)公司工會(huì)工作人員前往距離礦區(qū)五公里的新風(fēng)井看望那里的職工。慰問活動(dòng)結(jié)束后，新風(fēng)井的負(fù)責(zé)人有些靦腆地提出了一個(gè)申請(qǐng)：新風(fēng)井遠(yuǎn)離礦區(qū)，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，希望公司工會(huì)能幫忙解決一張乒乓球臺(tái)。后來，這一申請(qǐng)得到了批準(zhǔn)。很快，一張乒乓球臺(tái)連同乒乓球和球拍一起被送到了新風(fēng)井。

新風(fēng)井的職工正在打乒乓球

在新風(fēng)井設(shè)置乒乓球臺(tái)并成功緩解職工業(yè)余文化生活單調(diào)的問題后，該公司其他基層單位也紛紛申請(qǐng)配備。經(jīng)過調(diào)研，司馬煤業(yè)公司工會(huì)為有條件的單位配發(fā)了乒乓球臺(tái)。隨后，更是將支持舉措全面鋪開，為各分工會(huì)提供籃球、羽毛球、棋牌及小型健身器材等多種體育用品。

通過在工作區(qū)域配備體育器材，司馬煤業(yè)公司工會(huì)不僅滿足了職工的健身需求，更意外地點(diǎn)燃了自身的創(chuàng)新熱情。他們洞察到，高組織性的傳統(tǒng)體育活動(dòng)讓忙碌的職工們敬而遠(yuǎn)之。這促使他們思考：如何才能打破常規(guī)，推出一種靈活自由、毫無壓力的運(yùn)動(dòng)方式，讓健身成為日常的一部分？

于是，一種全新的體育活動(dòng)模式誕生了。由于這種模式前所未有，他們靈機(jī)一動(dòng)，借用農(nóng)業(yè)中“散放飼養(yǎng)”的概念，為其取名為“散養(yǎng)式”體育活動(dòng)，以此倡導(dǎo)自發(fā)、輕松的健身風(fēng)尚。

當(dāng)2021年的酷暑消散，秋風(fēng)送爽，礦區(qū)處處都是紅、黃葉相間的美麗景象，司馬煤業(yè)公司工會(huì)決定舉辦一場職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。報(bào)名參加本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的職工發(fā)現(xiàn)，這場運(yùn)動(dòng)會(huì)不同于以往，不但沒有主會(huì)場、靈活安排比賽項(xiàng)目，而且傳統(tǒng)的開幕式也被取消，僅提前召開安排賽事的專題會(huì)議。

司馬煤業(yè)公司生態(tài)園秋景

司馬煤業(yè)公司工會(huì)將各基層單位按系統(tǒng)劃分為七個(gè)賽區(qū)。每個(gè)賽區(qū)均設(shè)有專門的運(yùn)動(dòng)會(huì)負(fù)責(zé)人與裁判員，可自主確定比賽項(xiàng)目。各賽區(qū)在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，最終確定了符合本賽區(qū)人員特點(diǎn)的競賽內(nèi)容。因此，不同賽區(qū)的比賽項(xiàng)目各不相同。例如，以井下生產(chǎn)隊(duì)組和生產(chǎn)科室為主的第三賽區(qū)，設(shè)立了象棋、撲克和乒乓球等項(xiàng)目；而由職能部門管理人員構(gòu)成的第六賽區(qū)，則選擇了羽毛球、跳繩和乒乓球等項(xiàng)目。各賽區(qū)的比賽無需在統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行，職工可利用碎片化時(shí)間參與，全部賽事在十天內(nèi)完成。司馬煤業(yè)公司工會(huì)工作人員每日赴各賽區(qū)開展巡回指導(dǎo)，但不參與具體評(píng)比工作。

職工利用業(yè)余時(shí)間參加象棋比賽

運(yùn)動(dòng)會(huì)開始后，雖未見聲勢(shì)浩大的集中舉辦場面，但在車間、分廠大院、會(huì)議室等場所，隨處可見形式多樣、氛圍熱烈的競技畫面。十天后，各賽區(qū)分別匯總成績，召開總結(jié)表彰會(huì)，獎(jiǎng)品由司馬煤業(yè)公司工會(huì)統(tǒng)一提供。

內(nèi)部調(diào)研顯示，本次運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅參與度高、比賽效果良好，還靈活適應(yīng)了不同崗位職工的工作安排。

與地處偏遠(yuǎn)的多數(shù)煤炭企業(yè)不同，司馬煤業(yè)公司交通十分便利——從礦區(qū)向北至市區(qū)車程不足30分鐘，向南至縣城僅需15分鐘。因此，礦上職工多數(shù)選擇在市區(qū)居住，少部分住在縣城或周邊農(nóng)村，而在礦區(qū)宿舍常住的職工占比較低。在日常通勤方面，職能部門與后勤系統(tǒng)職工普遍早來晚歸，倒班職工雖會(huì)在宿舍短暫休息，但大多數(shù)人都會(huì)在下班后選擇回家?？傮w來看，除工作時(shí)間外，職工留在礦上的時(shí)間非常有限。正因如此，該公司工會(huì)在組織體育活動(dòng)時(shí)，更傾向于安排在上班時(shí)段，盡量不占用職工的休息時(shí)間。

以分區(qū)競賽、“散養(yǎng)式”為特征的運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得成功后，司馬煤業(yè)公司工會(huì)進(jìn)一步將這一理念延伸至職工日常體育活動(dòng)的組織中。

該公司長期致力于高標(biāo)準(zhǔn)的綠化美化工作，以“三季有花、四季常青”為目標(biāo)，著力打造花園式礦區(qū)。經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃與持續(xù)建設(shè)，礦區(qū)已形成點(diǎn)上成景、線上成蔭、面上成林，點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合，喬、灌、草、花層次豐富的綠化格局。截至目前，礦區(qū)整體綠化覆蓋率已達(dá)32.6%，種植喬灌木37種。如何將優(yōu)美的自然環(huán)境融入職工的健康生活方式，始終是司馬煤業(yè)公司工會(huì)積極探索的重要課題。

2021年正值紅軍長征勝利85周年。為回顧黨的光輝歷程，傳承長征精神，踐行全民健身理念，司馬煤業(yè)公司工會(huì)在當(dāng)年10月組織開展了“百日紅色長征路”主題健步走活動(dòng)。活動(dòng)路線環(huán)繞礦區(qū)一周，沿途設(shè)有十多個(gè)由廢舊材料制成的標(biāo)識(shí)牌，生動(dòng)再現(xiàn)了長征途中具有代表性的戰(zhàn)斗場景，引導(dǎo)職工在步行中重溫革命歲月，感受礦區(qū)環(huán)境之美。許多職工利用業(yè)余時(shí)間自發(fā)參與該活動(dòng)，在鍛煉身體的同時(shí)學(xué)習(xí)黨史知識(shí)。該活動(dòng)迅速成為司馬煤業(yè)公司各基層黨支部開展主題黨日活動(dòng)的創(chuàng)新載體，并吸引了多家兄弟單位及地方政府部門前來觀摩交流。

2022年6月，為迎接黨的二十大勝利召開，司馬煤業(yè)公司工會(huì)將標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容更新為黨的歷次全國代表大會(huì)簡介，同步啟動(dòng)“迎接黨的二十大勝利召開”主題健步走活動(dòng)。同年10月，黨的二十大閉幕后，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，該公司工會(huì)再次更換標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容，組織開展“弘揚(yáng)偉大建黨精神”主題健步走活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了紅色教育與職工健身的深度融合。

一直以來，司馬煤業(yè)公司不少喜愛釣魚的職工都希望工會(huì)能組織一場釣魚比賽。然而，由于礦區(qū)周邊缺乏合適的垂釣場地，這一愿望始終未能實(shí)現(xiàn)。若前往外地舉辦，職工需要調(diào)班、換班，實(shí)際操作存在困難。經(jīng)研究探討，司馬煤業(yè)公司工會(huì)利用礦區(qū)消防池作為臨時(shí)比賽場地，專門購置小金魚投放其中，組織了一場為期三天的釣魚比賽。本次比賽延續(xù)了“散養(yǎng)式”體育活動(dòng)模式，參賽職工可在三天內(nèi)的下班或調(diào)休時(shí)間自由參與，每人限時(shí)垂釣半小時(shí)。釣到的魚由司馬煤業(yè)公司工會(huì)值班人員現(xiàn)場清點(diǎn)登記，并安排專人全程監(jiān)督，確保比賽公平公正。比賽結(jié)束后，工會(huì)依據(jù)釣魚數(shù)量對(duì)參賽職工進(jìn)行排名，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。參與職工普遍反映，本次釣魚比賽過程輕松、體驗(yàn)過癮，職工“足不出礦”便能享受垂釣樂趣。

此后，“散養(yǎng)式”體育活動(dòng)進(jìn)一步從線下延伸至線上。司馬煤業(yè)公司工會(huì)依托潞安化工集團(tuán)“工會(huì)e家網(wǎng)”平臺(tái)，開展以月為周期的職工線上有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。職工可在下班后、節(jié)假日，甚至出差或旅游的間隙參與答題。值得注意的是，該活動(dòng)雖不限制答題地點(diǎn)，但參與者須綁定手機(jī)計(jì)步軟件，并在線下完成每日一萬步的步行目標(biāo)，方可獲得答題資格。這一機(jī)制有效激勵(lì)職工堅(jiān)持日常步行鍛煉。許多職工在一個(gè)月的活動(dòng)周期中，逐漸愛上了健步走。

司馬煤業(yè)公司工會(huì)創(chuàng)新推出的“散養(yǎng)式”體育活動(dòng)，打破了傳統(tǒng)體育競賽中“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一項(xiàng)目”的框架，將運(yùn)動(dòng)的主動(dòng)權(quán)充分賦予職工個(gè)人，使其能夠根據(jù)自身工作生活節(jié)奏靈活參與。這一模式也有效激發(fā)了該公司基層分工會(huì)的組織活力，解決了以往活動(dòng)中常見的“職工沒時(shí)間”“人員湊不齊”等組織難題。職工無需刻意協(xié)調(diào)繁忙日程，也不必因無法參加而產(chǎn)生“拖累團(tuán)隊(duì)”的心理負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，“散養(yǎng)”不等于放任。司馬煤業(yè)公司工會(huì)通過細(xì)致的服務(wù)提升活動(dòng)體驗(yàn)，并以完善的資源保障活動(dòng)順利開展，讓職工在輕松自主的氛圍中，真正感受到“工作快樂，運(yùn)動(dòng)更快樂”的企業(yè)文化。

（文中圖片由程林超、胡艷麗、甄俊生提供）

作者：郭安廷版面編輯：袁理

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來源：中國煤炭報(bào)

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