11月5日，以 “智慧空間重塑” 為主題的 “2025第二屆新質(zhì)生產(chǎn)力賦能未來人居發(fā)展論壇” 在北京隆重舉辦，主旨對話環(huán)節(jié)備受關(guān)注。

他們跨越行業(yè)邊界，共同擘畫一幅“新質(zhì)生產(chǎn)力”賦能下，未來人居場景化應(yīng)用的宏偉藍圖。

中房報記者 李葉丨北京報道

當“新質(zhì)生產(chǎn)力”的浪潮席卷各行各業(yè)，我們未來的家與城市空間將如何被重新定義？

11月5日，以 “智慧空間重塑” 為主題的 “2025第二屆新質(zhì)生產(chǎn)力賦能未來人居發(fā)展論壇” 在北京隆重舉辦。其中，以 “智慧空間重塑——新質(zhì)生產(chǎn)力賦能未來人居場景化應(yīng)用與實踐探索” 為核心的主旨對話環(huán)節(jié)備受關(guān)注。

該對話由騰訊科技資深專家、教授級高級城市規(guī)劃師王鵬主持，華潤置地科創(chuàng)與智數(shù)部副總經(jīng)理陳振連、金茂綠建副總經(jīng)理侯茂林、青島海爾空調(diào)器有限總公司行業(yè)總經(jīng)理曲允瑞、萬華生態(tài)集團副總裁兼萬華生態(tài)新家裝集團總裁劉湘文等重磅嘉賓齊聚一堂，他們跨越行業(yè)邊界，共同擘畫一幅“新質(zhì)生產(chǎn)力”賦能下，未來人居場景化應(yīng)用的宏偉藍圖。

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華潤置地陳振連：

房子要像智能汽車

以 “需求適配” 打造一體化智慧體驗

華潤置地科創(chuàng)與智數(shù)部副總經(jīng)理陳振連

“我們要打造的不是鋼筋水泥的房子，而是像智能汽車一樣的綜合智能產(chǎn)品，整合各類優(yōu)質(zhì)家居品牌，避免碎片化體驗，給業(yè)主提供一體化服務(wù)?！比A潤置地科創(chuàng)與智數(shù)部副總經(jīng)理陳振連直言。

他分享了華潤置地在多元空間智慧化建設(shè)與運營方面的實踐成果。

在購物中心領(lǐng)域，華潤置地打造的 “智慧購物中心” 系統(tǒng)已歷經(jīng)多輪迭代。通過輸入 “客戶舒適溫度、CO2含量、營業(yè)時間” 等基礎(chǔ)條件，系統(tǒng)可通過算法自動控制照明、空調(diào)主機等設(shè)備的開啟、關(guān)閉與調(diào)節(jié)，實現(xiàn)精準節(jié)能。

“一個大型購物中心年耗電量約一兩千萬元，目前試點項目已實現(xiàn)10%~20%的節(jié)能率，對全國的購物中心而言，既是顯著的成本節(jié)約，也為國家節(jié)能降碳貢獻力量。” 陳振連說。

在社區(qū)與住宅領(lǐng)域，華潤置地以 “三好十二優(yōu)” 體系為核心推進智慧化。不同于過往 “遙控替代手動” 的淺層智慧家居，當前更聚焦 “需求適配”：一方面升級語音控制，通過大模型與智能體提升設(shè)備交互體驗；另一方面挖掘剛需場景痛點，例如針對冬季熱水器冷水問題優(yōu)化節(jié)能加熱模式。

在城市運營領(lǐng)域，華潤置地已擺脫 “掃地、運垃圾” 的傳統(tǒng)模式，依托數(shù)字化、智能化體系實現(xiàn)空間監(jiān)測、自動識別、智能派單，極大提升處理效率，形成 “建設(shè)+運營” 一體化能力，也獲得了政府層面的認可。

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海爾空調(diào)曲允瑞：

智慧化生活空間需生態(tài)伙伴共同創(chuàng)造

青島海爾空調(diào)器有限總公司行業(yè)總經(jīng)理曲允瑞

“海爾已不是傳統(tǒng)的制造企業(yè)，而是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)?！?青島海爾空調(diào)器有限總公司行業(yè)總經(jīng)理曲允瑞的開場白，直接點出了這家傳統(tǒng)制造巨頭在新時代下的轉(zhuǎn)型方向。

曲允瑞坦言，海爾正在經(jīng)歷一場深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。如今的海爾空調(diào)，在內(nèi)部被稱作“空氣產(chǎn)業(yè)”，緣何改變這一硬件產(chǎn)品的名稱？曲允瑞給出明確答案：“我們做的是改善空間場景中的空氣、能源和相關(guān)要素的解決方案，海爾已轉(zhuǎn)型為解決方案平臺?！?/span>

曲允瑞詳細闡述了海爾空調(diào)的轉(zhuǎn)型路徑：“在B端戰(zhàn)略合作這么多年，一直沿著集團戰(zhàn)略指導(dǎo)進行轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品智能化，向場景智能化以及生態(tài)智能化轉(zhuǎn)變?！?/span>

這種技術(shù)能力正是新質(zhì)生產(chǎn)力在行業(yè)中的具體體現(xiàn)。海爾通過原創(chuàng)科技的持續(xù)創(chuàng)新，將傳統(tǒng)的空調(diào)產(chǎn)品升級為全屋空氣解決方案，實現(xiàn)了從制造向創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

不過，曲允瑞也透露了當前行業(yè)合作中面臨的難題。“大多數(shù)地產(chǎn)商把海爾當成集成部件供應(yīng)商，而并非完整解決方案平臺?！?/span>

他進一步解釋說，海爾空調(diào)的智能化產(chǎn)品有自清潔、凈化、智慧風(fēng)感等功能，在場景化方案中還有天氟地氟系統(tǒng)、五恒系統(tǒng)及全屋智慧空氣解決方案，但這些優(yōu)勢在當前的集采模式下很難完全體現(xiàn)并發(fā)揮優(yōu)勢。

這一觀點揭示了當前房地產(chǎn)供應(yīng)鏈體系與新質(zhì)生產(chǎn)力要求之間的不匹配。房地產(chǎn)行業(yè)在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，仍然沿用傳統(tǒng)的采購和評價模式，這在一定程度上制約了技術(shù)創(chuàng)新價值的充分發(fā)揮。

面對行業(yè)現(xiàn)狀，曲允瑞非常贊同戰(zhàn)略合作伙伴“共研共創(chuàng)”。他認為，好房子需要“更多的整合供應(yīng)鏈來做綜合解決方案”，一起幫助房地產(chǎn)商解決用戶需求。企業(yè)不應(yīng)再視自身為孤立的競爭單元，而應(yīng)成為開放生態(tài)中的價值節(jié)點。

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騰訊研究院王鵬：

呼吁構(gòu)建“人機友好無障礙”新標準

騰訊研究院資深專家、正高級城市規(guī)劃師王鵬

“當前地產(chǎn)行業(yè)正站在城市與技術(shù)協(xié)同進化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點?！彬v訊研究院資深專家、正高級城市規(guī)劃師王鵬如是說。

王鵬認為，行業(yè)正從增量開發(fā)轉(zhuǎn)向存量運營，未來需依托具備感知、計算、決策能力的空間要素，以數(shù)字化實現(xiàn)資源的高效精準匹配?！皥鼍笆强臻g與技術(shù)結(jié)合的新平臺，”他強調(diào)，“城市的空間正成為科技轉(zhuǎn)化的試驗田，需要技術(shù)企業(yè)、建造方與運營商共同協(xié)作?！?/span>

他進一步表示，人工智能與空間智能化的深度融合，正在顛覆“空間是固定不動產(chǎn)”的認知。以柔性建造技術(shù)為例，說明未來城市的區(qū)位、功能和形態(tài)都可能實現(xiàn)動態(tài)演化，城市將真正進入可編程、可重塑的發(fā)展階段。

然而，這一愿景的落地仍面臨現(xiàn)實挑戰(zhàn)。王鵬表示，智慧空間的建設(shè)并非單點技術(shù)的突破，而是建筑、社區(qū)、城市各層級分布式系統(tǒng)的聯(lián)動。他指出，目前行業(yè)仍面臨充電接口、數(shù)據(jù)協(xié)議等基礎(chǔ)標準不統(tǒng)一的現(xiàn)實問題，成為制約效率提升的瓶頸。他呼吁產(chǎn)業(yè)鏈各方打破壁壘，推動開放協(xié)同的生態(tài)構(gòu)建。

面對未來城市中智能體（如服務(wù)機器人）大規(guī)模參與運營的趨勢，王鵬提出了一個頗具前瞻性的議題：“我們過去為人設(shè)計的空間，對機器人并不友好?！彼晕飿I(yè)場景為例，指出輪式機器人常因臺階等物理障礙受限，而雙足機器人雖能跨越障礙，卻因技術(shù)復(fù)雜、成本高昂難以普及。

對此，王鵬提出“人機友好無障礙”新理念，通過構(gòu)建通用無障礙環(huán)境，既服務(wù)輪椅使用者，也為機器人規(guī)?；瘧?yīng)用鋪平道路?！盁o障礙不再是公益訴求，而是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵路徑，”他解釋，“一個消除臺階、平坦連貫的空間，能讓輪式機器人實現(xiàn)24小時跨樓層巡邏、保潔，大幅降低運營成本。”

他現(xiàn)場發(fā)起倡議，呼吁地產(chǎn)、科技、設(shè)計等領(lǐng)域企業(yè)共同參與“人機友好無障礙社區(qū)”團體標準的制定，推動空間設(shè)計從“為人服務(wù)”向“為人與智能體共融服務(wù)”轉(zhuǎn)型。

盡管技術(shù)不斷演進，王鵬始終強調(diào)“好房子”是智慧理念落地的根本載體。他總結(jié)道，“智慧空間既是新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐平臺，也是智慧城市的物理終端。唯有通過場景的持續(xù)開放與協(xié)同創(chuàng)新，才能讓技術(shù)真正賦能于人，重塑未來人居體驗?！?/span>

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金茂綠建侯茂林：

以“五衡”科技系統(tǒng)為核心

構(gòu)建舒適綠色智能家園

金茂綠建副總經(jīng)理侯茂林

“‘好產(chǎn)品’的根基在于整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的通力協(xié)作，唯有將每個環(huán)節(jié)打磨至最優(yōu)，才能回應(yīng)時代對‘好房子’的呼喚?！?金茂綠建副總經(jīng)理侯茂林分享了他在科技賦能住宅領(lǐng)域的實踐與思考。

侯茂林直言，盡管近年來市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但市場對于真正“好產(chǎn)品”的認可度依然存在。只要沉心打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供出色體驗，客戶依然愿意為之買單。

金茂綠建作為中國金茂旗下科技研發(fā)與創(chuàng)新賽道拓展的前沿平臺，為金茂的“金玉滿堂”系列住宅產(chǎn)品提供全套的“五衡”科技系統(tǒng)解決方案。在其多元化的業(yè)務(wù)版圖中，科技系統(tǒng)始終是驅(qū)動發(fā)展的核心引擎。

“在行業(yè)步入存量時代的背景下，金茂綠建正通過綠色能源技術(shù)與智能化系統(tǒng)深度融合，重新定義‘科技住宅’的內(nèi)涵，致力于為客戶提供‘舒適’與‘綠色’兼?zhèn)涞母咂焚|(zhì)居住體驗?！焙蠲直硎?。

在舒適體驗打造上，金茂綠建整合多種技術(shù)，構(gòu)建了一套綜合控制系統(tǒng)，能夠精準調(diào)控室內(nèi)的溫度、濕度、噪音等環(huán)境參數(shù)，旨在為用戶提供差異化、極致的居住感受。在綠色節(jié)能領(lǐng)域，金茂綠建積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，重點推廣地源熱泵、新型熱源塔熱泵、空氣源熱泵等新型清潔能源技術(shù)。

實現(xiàn)這一“舒適體驗”與“綠色效能”平衡的關(guān)鍵，在于智能化系統(tǒng)。在侯茂林看來，智能化是連接“能源端”與“用戶端”的關(guān)鍵紐帶。無論是主機的輸出功率還是水泵的運行頻率，這些關(guān)乎能耗控制的關(guān)鍵參數(shù)，都可以通過算法與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行智能調(diào)節(jié)，以尋求最佳平衡，確保用戶體驗。

“除了智能化手段，金茂綠建還整合應(yīng)用了地熱技術(shù)、自研的空氣過濾技術(shù)，以及源端的自研熱泵產(chǎn)品等多項創(chuàng)新技術(shù)?！焙蠲直硎荆覀兊哪繕耸?，通過這種“多技術(shù)疊加+智能化”的融合模式，最終實現(xiàn)三重價值：在社會層面，踐行綠色節(jié)能，產(chǎn)生積極的環(huán)境效益；在運營層面，幫助主體獲得良好的經(jīng)濟效益；而最核心的，是為客戶帶來感受直觀、體驗出眾且遠超尋常的舒適居住環(huán)境。

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萬華生態(tài)劉湘文：

用綠色工業(yè)化定制整裝叩響未來家居之門

萬華生態(tài)集團副總裁、萬華生態(tài)新家裝集團總裁劉湘文

當行業(yè)聚焦于空間內(nèi)部的智能化時，萬華生態(tài)集團副總裁、萬華生態(tài)新家裝集團總裁劉湘文則將目光投向了更根本的維度——空間本身的生產(chǎn)方式。

萬華生態(tài)從MDI下游應(yīng)用研發(fā)起步，核心業(yè)務(wù)聚焦于兩大板塊：綠色建材與綠色工業(yè)化定制整裝。

在綠色建材領(lǐng)域，萬華生態(tài)已是全球最大的綠色無醛添加人造板材生產(chǎn)商。

綠色工業(yè)化定制整裝的變革發(fā)生在十年前，萬華生態(tài)敏銳地預(yù)見到中國房地產(chǎn)將步入存量房時代，并精準捕捉到其中的核心痛點：“老房子的翻新裝修，核心訴求是要拆完能馬上裝，裝完能馬上住。”

這要求裝修過程必須滿足：極致環(huán)保（零甲醛）、無粉塵噪音、以及具備長生命周期的可拆卸與可維護性，傳統(tǒng)裝修方式顯然無法勝任。萬華生態(tài)通過十年投入巨資，構(gòu)建了一個能鏈接C端消費者、設(shè)計師、生產(chǎn)制造商與交付服務(wù)商的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“我們把家拆解成12個大模塊，”劉湘文闡述其核心模式，“每一個模塊，如集成衛(wèi)浴、整體廚房、臥室、客廳等，都可以根據(jù)消費者需求進行柔性設(shè)計和定制?！边@種“樂高式”的裝配理念，依托于其在山東、河南等地布局的、產(chǎn)能堪稱全球之最的超級工廠——年產(chǎn)50萬套整體衛(wèi)生間、45萬套整體廚房、30萬套墻頂?shù)乜臻g整家。

在城市與社區(qū)更新層面，劉湘文則分享了一個更具開創(chuàng)性的實踐。2023年，萬華生態(tài)聯(lián)合了綠色建造、家居、裝修、金融、運營及數(shù)字城市等六大產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)，組建了一個 “城市更新產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”。

“在中國，規(guī)劃、建設(shè)、運營這些環(huán)節(jié)被拆得七零八碎，很難統(tǒng)籌，數(shù)據(jù)和協(xié)議無法打通?！?而這個聯(lián)合體，正試圖以市場化的力量，打破這種壁壘。他們圍繞一個具體的更新項目，從綜合能源改造、外墻翻新、內(nèi)里肌理重塑，到基建乃至最終商業(yè)業(yè)態(tài)的運營，進行全鏈條打通。

從一個解決材料環(huán)保問題的綠色制造商，到一個用工業(yè)化、數(shù)字化手段重塑空間生產(chǎn)方式的革新者，再到一個試圖整合產(chǎn)業(yè)鏈、叩響未來城市之門的探索者，萬華生態(tài)在劉湘文的闡述下，展現(xiàn)出一條清晰的、不斷升維的發(fā)展路徑。

本次論壇由中國房地產(chǎn)報社主辦，中國城市與區(qū)域治理研究院、京東集團、36 氪研究院提供學(xué)術(shù)支持，匯聚行業(yè)精英共探新質(zhì)生產(chǎn)力與未來人居的融合路徑。

值班編委：蘇志勇

責任編輯：馬琳 溫紅妹

審讀：戴士潮

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