日前，2025世界動(dòng)力電池大會(huì)"質(zhì)量強(qiáng)鏈賦能動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展"專題會(huì)議在四川省宜賓市舉辦。欣旺達(dá)副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官梁銳受邀參與"我國(guó)動(dòng)力電池質(zhì)量強(qiáng)鏈如何因應(yīng)歐盟電池護(hù)照新規(guī)"圓桌對(duì)話，圍繞行業(yè)熱點(diǎn)議題發(fā)表深刻見(jiàn)解。

直面新規(guī)：從“準(zhǔn)入門(mén)檻”到“價(jià)值升級(jí)”

梁銳明確表示，歐盟電池新規(guī)已不是行業(yè)“選擇題”，而是中國(guó)電池企業(yè)融入全球市場(chǎng)的“準(zhǔn)入證”?！靶乱?guī)要求的電池護(hù)照，絕非簡(jiǎn)單的電子標(biāo)識(shí)，實(shí)質(zhì)是一個(gè)覆蓋電池全生命周期的綜合數(shù)據(jù)集，包含產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、碳足跡核算數(shù)據(jù)及ESG表現(xiàn)等核心信息?！彼麖?qiáng)調(diào)，這一要求對(duì)企業(yè)提出了系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，從供應(yīng)鏈溯源管理、合規(guī)性盡職調(diào)查，到循環(huán)材料利用率提升、碳足跡認(rèn)證落地，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程與數(shù)據(jù)支撐。

面對(duì)新規(guī)帶來(lái)的變革，欣旺達(dá)率先行動(dòng)，于202311月迅速成立電池護(hù)照專項(xiàng)項(xiàng)目組，全力推進(jìn)相關(guān)工作。項(xiàng)目設(shè)定了雙重目標(biāo)：短期聚焦合規(guī)落地，確保202718日新規(guī)強(qiáng)制實(shí)施后，欣旺達(dá)歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)暢通無(wú)阻；長(zhǎng)期則致力于打造開(kāi)放性服務(wù)平臺(tái)，不僅服務(wù)自身發(fā)展，更能為中國(guó)鋰電全行業(yè)提供數(shù)據(jù)治理與合規(guī)應(yīng)對(duì)的實(shí)踐支撐。

在梁銳看來(lái)，歐盟法規(guī)的倒逼作用更蘊(yùn)含著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。它為我們指明了清晰的高質(zhì)量發(fā)展路徑：基礎(chǔ)層要牢牢守住技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；中間層要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同優(yōu)化；上層要加速經(jīng)營(yíng)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；頂層則要構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效能力。合規(guī)的過(guò)程，正是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力迭代升級(jí)的過(guò)程

攻堅(jiān)破難：具體實(shí)踐破解行業(yè)三大挑戰(zhàn)

梁銳坦言當(dāng)前行業(yè)在應(yīng)對(duì)新規(guī)時(shí)面臨三大核心挑戰(zhàn)：一是全過(guò)程數(shù)字化監(jiān)控能力不足，數(shù)據(jù)治理需從傳統(tǒng)IT支撐升級(jí)為企業(yè)戰(zhàn)略核心；二是碳足跡核算與認(rèn)證體系尚不完善，國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)銜接存在壁壘；三是數(shù)據(jù)出境和保密問(wèn)題。

“以碳管理為例，我們的全球頂級(jí)車企客戶已提出明確要求，動(dòng)力電池每度電的全生命周期碳排放不得超過(guò)25公斤。但實(shí)際情況是，上游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的碳排放占比高達(dá)80%，這意味著單靠企業(yè)自身無(wú)法完成目標(biāo)?！毙劳_(dá)正積極聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴，通過(guò)技術(shù)賦能、標(biāo)準(zhǔn)共建等方式共同推進(jìn)節(jié)能減碳，同時(shí)自身加大綠色工廠、清潔能源等領(lǐng)域的投資。

盡管挑戰(zhàn)重重，但歐盟這道“命題作文”欣旺達(dá)已基本完成。從戰(zhàn)略級(jí)數(shù)據(jù)治理體系搭建，到技術(shù)難點(diǎn)突破與供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制建立，都形成了可落地的實(shí)踐方案。這充分證明了中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)全球合規(guī)挑戰(zhàn)時(shí)的超前布局意識(shí)與高效執(zhí)行力。

戰(zhàn)略領(lǐng)航：持續(xù)鞏固鋰電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

為持續(xù)鞏固中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)先地位，梁銳呼吁行業(yè)加快落實(shí)“五化戰(zhàn)略”——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、生態(tài)綠色化、經(jīng)營(yíng)智能化、資源循環(huán)化、業(yè)務(wù)全球化。這一戰(zhàn)略與欣旺達(dá)自身的發(fā)展方向高度契合，而電池護(hù)照正是“五化”融合落地的重要載體。

做好電池護(hù)照，不僅是為了滿足合規(guī)要求，更將為企業(yè)未來(lái)的數(shù)字資產(chǎn)積累奠定基礎(chǔ)。欣旺達(dá)將聯(lián)合行業(yè)上下游伙伴，共同構(gòu)建一套既能與國(guó)際規(guī)則接軌、又能彰顯中國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為中國(guó)新能源電池產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量出海保駕護(hù)航，為全球動(dòng)力電池質(zhì)量強(qiáng)鏈貢獻(xiàn)中國(guó)智慧與中國(guó)方案。

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