中房報記者 許倩丨北京報道

一段漫長的沉寂后，中國房地產(chǎn)行業(yè)在國際資本市場的風(fēng)向標(biāo)，終于開始了轉(zhuǎn)動。

兩日前，華潤置地對外宣布，公司已于11月13日成功在境外市場發(fā)行了一筆雙幣種綠色債券，包括43億元人民幣“點(diǎn)心債”和3億美元債券。這不僅是該公司首次在海外完成雙幣種債券發(fā)行，也是自2019 年以來中國房企的首筆同類交易。

幾乎同步，復(fù)星國際于11月14日宣布成功發(fā)行4億歐元的高級無抵押債券，票息率5.875%，標(biāo)普評級BB-。

今年早些時候，綠城中國、新城發(fā)展等企業(yè)已率先成功發(fā)行境外債券。一系列跡象似乎表明，中資房企境外融資的“堅(jiān)冰”正在消融。

然而，市場的溫度計(jì)——發(fā)行利率，卻揭示了冰面之下殘酷的現(xiàn)實(shí)：華潤置地美元債利率低至4.125%，而新城發(fā)展發(fā)行的同類債券利率則高達(dá)11.88%。這巨大的利率差，如同一面棱鏡，清晰折射出國際資本市場對中國房企的全新定價邏輯：融資窗口正在重啟，但只有少數(shù)人能通過，且代價各不相同。

匯生國際資本有限公司行政總裁黃立沖表示，從海外投資人的行為看，當(dāng)前態(tài)度雖較2022年～2023年“全面關(guān)門”階段有所緩和，但遠(yuǎn)未回到“無差別做多國內(nèi)地產(chǎn)”的時代。目前，中國房地產(chǎn)行業(yè)的海外融資窗口正逐步修復(fù)，但這更多體現(xiàn)為優(yōu)質(zhì)央企、國企與個別“幸存民企”的結(jié)構(gòu)性機(jī)會，尚不能視為行業(yè)整體回暖的信號。

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39億美元融資計(jì)劃

一周前，華潤置地公布了一項(xiàng)規(guī)模達(dá)39億美元的中期票據(jù)計(jì)劃，這是其時隔6年的再度啟航。

據(jù)企業(yè)公告，華潤置地已向香港聯(lián)交所申請批準(zhǔn)39億美元中期票據(jù)計(jì)劃于2025年11月10日后12個月上市，僅以向?qū)I(yè)投資者發(fā)行債務(wù)的方式發(fā)售，安排行及交易商包括中國銀行、星展銀行、匯豐、農(nóng)銀國際、建銀國際、美銀證券，這筆融資的用途是償還債務(wù)。

三大國際評級機(jī)構(gòu)集體給予投資級信用背書。穆迪將該筆票據(jù)評定為“Baa1”級；標(biāo)普與惠譽(yù)亦雙雙授予“BBB+”評級，展望均為“穩(wěn)定”。穆迪方面稱，此次發(fā)行計(jì)劃將加強(qiáng)華潤置地本已強(qiáng)勁的流動性狀況，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)靈活性，支持其業(yè)務(wù)增長和投資需求；且此次發(fā)行對其杠桿率產(chǎn)生的影響很小。

據(jù)華潤置地方面披露，在11月13日兩場路演中，吸引近百家投資機(jī)構(gòu)踴躍參與，包括國際知名主權(quán)基金、資管、保險、銀行等。其中，5年期人民幣券認(rèn)購金額峰值近100億元，最終發(fā)行利率為2.4%，較初始指引利率下降0.55個百分點(diǎn)；3年期美元債認(rèn)購峰值超30億美元，認(rèn)購倍數(shù)高達(dá)10倍，最終定價在T3+68個基點(diǎn)。

華潤置地上一次發(fā)行美元中期票據(jù)是2019年11月，其時宣布計(jì)劃發(fā)行39億美元的中期票據(jù)，但最終僅完成10.5億美元次級永續(xù)資本證券的發(fā)行額度，當(dāng)時年息是3.75%。2024年12月，隨著華潤置地完成贖回該筆10.5億美元證券，華潤置地的美元債存量也幾乎清零。

復(fù)星國際的歐元債發(fā)行則展示了混合所有制企業(yè)的韌性。本次4億歐元債券，是其自2019年、2021年后，重返歐元債市場的關(guān)鍵一步。從發(fā)行細(xì)節(jié)看，初始指導(dǎo)價6.125%，最終以5.875%定價，收窄25個基點(diǎn)，并獲得約3倍市場認(rèn)購，顯示出歐洲及亞洲投資者在經(jīng)過審慎評估后，給予了認(rèn)可。

不過，復(fù)星國際是一家擁有部分房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，而非專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司。有分析稱，國際投資者購買復(fù)星國際的債券，更多的是基于對其整體業(yè)務(wù)組合、現(xiàn)金流多元化以及全球資產(chǎn)配置能力的綜合評估，而不僅僅看其地產(chǎn)業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

一位企業(yè)觀察人士稱，以華潤置地為代表的央企，憑借國家信用背書、低負(fù)債率和充裕的現(xiàn)金，能夠以最低成本進(jìn)行大規(guī)模融資，其行為更多是市場信心的“定海神針”。以新城發(fā)展為代表的民企，雖能成功發(fā)債，但必須付出更高成本（如11.88%利率），其債券被歸為“高息債”范疇。這顯示市場在為其定價時，仍包含了較高的風(fēng)險溢價。

“這說明資金愿意為資產(chǎn)相對干凈、財(cái)務(wù)政策收斂的發(fā)行人重新定價，更多體現(xiàn)的是個別主體信用恢復(fù)。”黃立沖表示。

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國際資本審慎回歸

今年春節(jié)后不久，內(nèi)房企美元債融資開始“破冰”。

2月14日，綠城中國宣布，發(fā)行一筆2028年到期的美元債券，利率8.45%，金額3.5億美元。由于參與認(rèn)購的金額超過16億美元，翻了幾倍，2月18日，綠城再次宣布對2028年到期的這筆美元債券增發(fā)1.5億美元，發(fā)行收益率降至8.258%。

綠城中國方面稱，本次發(fā)行共計(jì)5億美元，是2021年以來亞洲最大規(guī)模房地產(chǎn)美元債券發(fā)行，也是2023年2月以來首筆中資地產(chǎn)板塊美元債發(fā)行，市場高度關(guān)注及認(rèn)可。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，綠城作為混合所有制房企率先“破冰”美元債，展現(xiàn)了國際投資者對優(yōu)質(zhì)中國資產(chǎn)的信心。

拉長時間線來看，2023年1月12日，大連萬達(dá)發(fā)行了一筆期限2年的4億美元債，利率11%，這可以看作房地產(chǎn)調(diào)控收緊周期內(nèi)最后一筆境外債。

綠城此次發(fā)債資金明確用于“現(xiàn)有債務(wù)再融資”，包括贖回2025年到期的利率為4.7%和5.65%的兩筆票據(jù)。然而，8%以上的票面利率明顯高于其境內(nèi)債成本（約4%），也高于其用于置換的兩筆舊美元債利率，引發(fā)部分聲音認(rèn)為其融資成本過高。

一位投行人士稱，境內(nèi)債有利率優(yōu)勢，但出境成本也高，綠城若要將境內(nèi)債資金出境用于償還美元債等，主要有QDII、跨境TRS、南向通等方式，其中，QDII的通道成本為1%~1.5%，跨境TRS通道成本為3.5%～4.5%；南向通無明確通道成本的特別說明，但“南向通”有年度總額度5000億元等值人民幣、每日額度200億元等值人民幣的限制。此外，還要再加上大約1%～3%的中介費(fèi)等。

綠城重啟美元債的信號意義還在于，說明這家房企在境外金融機(jī)構(gòu)的信用評估開始變好?！氨Ａ艟惩馊谫Y能力，可為未來美聯(lián)儲降息或行業(yè)信用修復(fù)預(yù)留窗口期。”前述投行人士稱。

新城發(fā)展也緊隨其后發(fā)行美元票據(jù)，但利率更高。

今年6月12日，新城控股母公司新城發(fā)展公告稱，發(fā)行3億美元無抵押優(yōu)先票據(jù)，票面利率11.88%；9月23日，新城發(fā)展全資子公司發(fā)行1.6億美元的優(yōu)先擔(dān)保票據(jù)，票面利率11.88%；10月22日，新城發(fā)展再發(fā)一筆5000萬美元的美元債，利率仍為11.88%。

這種連續(xù)高息發(fā)債，說明市場對其仍有保留意見，也折射出新城發(fā)展在資金方面的渴求。3次高息發(fā)債或?yàn)閼?yīng)對即將到期的美元債。今年下半年，新城控股有一筆將于10月到期的2.5億美元海外債及一筆12月到期的20億元中期票據(jù)。

新城發(fā)展董事會秘書張宛玲在與投資者的交流會議上稱，新城整體的償債能力并不弱，2024年租金收入對利息覆蓋倍數(shù)為3.93倍，未抵押商場25個，價值190億元，主要位于長三角，租金收入超17億元；已抵押商場規(guī)模1025億元，抵押率43%。

隨著央企、混合所有制與民營房企均成功發(fā)行美元債，中資房企與境外投資者也在逐漸相互接納、重建信任。

據(jù)中指院數(shù)據(jù)，2025年1～10月，房企海外債融資97.2億元，同比增長45.1%，在債券融資總額中占比2%。整個2024年，海外債發(fā)行規(guī)模僅69億元人民幣，同比下降69.5%；2024年8～12月均無新發(fā)行債券。去年，僅越秀地產(chǎn)、五礦地產(chǎn)等發(fā)行過離岸人民幣債券，票息區(qū)間介于4%～4.6%。

黃立沖表示，這輪離岸窗口首先服務(wù)的是央企地產(chǎn)商、城投平臺及少數(shù)完成主動去杠桿的民企，它們發(fā)債主要是用于置換舊債，而不是去搶地、加杠桿。對本地民營開發(fā)商而言，除非已經(jīng)做到極致的財(cái)務(wù)透明、項(xiàng)目去化穩(wěn)定、與國資平臺有深度合作，否則很難真正享受到利差明顯改善的融資通道。

對于絕大多數(shù)仍深處困境的中小房企來說，境外融資的寒冬仍未結(jié)束。黃立沖表示，碧桂園等企業(yè)仍在推進(jìn)大規(guī)模離岸債重組，過去3年離岸地產(chǎn)債的回收率仍然偏低，這些傷疤讓資金對“板塊故事”保持戒心，只愿做“個券信用”和“主體分層”的生意。對于外資開發(fā)商或基金而言，直接做開發(fā)仍然是低吸引力業(yè)務(wù)，真正的機(jī)會更可能出現(xiàn)在困境并購、城市更新中的股權(quán)合作和資產(chǎn)管理費(fèi)收入上。

一位金融機(jī)構(gòu)人士稱，國際資本的信心的確在恢復(fù)，但這種信心是脆弱的、有選擇的。融資窗口的重啟，是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會，而非行業(yè)整體的春暖花開。

值班編委：蘇志勇

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