自集團(tuán)公司黨建引領(lǐng) · 百日攻堅(jiān)“麥芒行動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái)，華柴公司銷(xiāo)售公司黨支部緊扣“抓攻堅(jiān)、攻專(zhuān)項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”核心要求，以“針尖對(duì)麥芒”和“咬定青山不放松”的勁頭，將行動(dòng)部署切實(shí)轉(zhuǎn)化為保供穩(wěn)鏈實(shí)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障攻堅(jiān)任務(wù)高質(zhì)量完成。

強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”，推動(dòng)攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。銷(xiāo)售公司黨支部堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨建引領(lǐng)貫穿攻堅(jiān)任務(wù)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力。黨員骨干主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、靠前站位，以提高應(yīng)急響應(yīng)效率、提升顧客滿(mǎn)意度為宗旨，以服務(wù)成就品牌為理念，想客戶(hù)之所想，應(yīng)客戶(hù)之所需，以專(zhuān)業(yè)細(xì)致快速的服務(wù)提升顧客滿(mǎn)意度,形成“任務(wù)向前、骨干先行”的局面。

聚焦“危難險(xiǎn)重”，靶向攻堅(jiān)破解難題。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與核心攻堅(jiān)等難題，銷(xiāo)售公司迅速組建黨員骨干牽頭的“攻堅(jiān)專(zhuān)班”，結(jié)合部門(mén)重點(diǎn)工作，開(kāi)展集中攻堅(jiān)研討，明確市場(chǎng)拓展、訂單鎖定、貨款回收、售后服務(wù)幾大攻堅(jiān)方向，將任務(wù)分解到人，明確責(zé)任節(jié)點(diǎn)，依托“周報(bào)、月報(bào)”機(jī)制，監(jiān)督各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)的有序推進(jìn)。截止10月底，簽訂營(yíng)銷(xiāo)合同金額同比增長(zhǎng)45%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)48%。

“麥芒行動(dòng)”已進(jìn)入沖刺階段，銷(xiāo)售公司黨支部將持續(xù)保持“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感、推動(dòng)攻堅(jiān)成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制，以更精準(zhǔn)的保障能力、更堅(jiān)韌的供應(yīng)鏈體系，全力支撐華柴公司任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為“十四五”收官交出圓滿(mǎn)答卷。

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