11月18日至19日，濟(jì)寧能源集團(tuán)組織召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，全面開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張廣宇出席會(huì)議并講話(huà)，濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王崇景等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

　　張廣宇指出，預(yù)算管理具有確定目標(biāo)、配置資源、促進(jìn)協(xié)調(diào)和強(qiáng)化控制四項(xiàng)核心功能，是推動(dòng)戰(zhàn)略落地的重要抓手。預(yù)算管理要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，堅(jiān)決克服認(rèn)識(shí)與執(zhí)行兩個(gè)層面的誤區(qū)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略找準(zhǔn)自身定位。企業(yè)要發(fā)揚(yáng)“跳起摸高”的進(jìn)取精神，聚焦目標(biāo)達(dá)成積極謀劃。

　　張廣宇強(qiáng)調(diào)，要深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的平衡點(diǎn)，堅(jiān)持以“質(zhì)”的提升為“量”的增長(zhǎng)注入新動(dòng)能，以“量”的積累為“質(zhì)”的發(fā)展開(kāi)拓新空間。要提高認(rèn)識(shí)，將高質(zhì)量發(fā)展視為企業(yè)的生命線，深刻認(rèn)識(shí)其不是一道“選擇題”，而是一道“生存題”。要精準(zhǔn)發(fā)力，把握促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑，著力推動(dòng)高質(zhì)量思維、高質(zhì)量人才、高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，將思維從“數(shù)量導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量引領(lǐng)”、從“短期逐利”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)期布局”、從“利己思維”轉(zhuǎn)向“共贏思維”、從“跟隨思維”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新思維”，以思維轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以人才引擎驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新突破，以精益運(yùn)營(yíng)夯實(shí)發(fā)展根基。要強(qiáng)化保障，確保高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地生根，保持良好的精神狀態(tài)，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法，堅(jiān)定不移走內(nèi)涵式、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展道路。

　　大會(huì)要求，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各單位主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮帶頭作用，分解目標(biāo)，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)；要加強(qiáng)過(guò)程分析管控，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，幫助企業(yè)解決問(wèn)題；要深化目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)基層干部員工積極性；要統(tǒng)籌謀劃好明年工作，抓好預(yù)算編制，確保"十五五"良好開(kāi)局。

　　會(huì)議期間，特邀濟(jì)寧學(xué)院黨委副書(shū)記豐家雷、3A咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉承元博士分別就干部執(zhí)行力建設(shè)和精益化管理作專(zhuān)題講座。會(huì)議傳達(dá)了市委專(zhuān)題會(huì)議精神和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)要點(diǎn)，并聽(tīng)取了集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目單位、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。

　　會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)總部中層正職以上管理人員、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各企業(yè)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

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