《中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展之路》課程被清華大學(xué)研究生院列為全校研究生學(xué)術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)平臺(tái)課程。課程目標(biāo)為：

第一，分析中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的發(fā)展方向，使學(xué)生能夠理解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基本制度環(huán)境、商業(yè)邏輯，建構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展圖景；

第二，為房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展提供一個(gè)分析的框架，也力求為有意愿在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的學(xué)生提供未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景指導(dǎo)；

第三，結(jié)合理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，掌握行業(yè)分析框架，并能將方法論拓展到其他領(lǐng)域未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的分析中。

本學(xué)期，課程緊扣房地產(chǎn)行業(yè)“存量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的核心發(fā)展特征，打造“理論+政策+實(shí)踐+國(guó)際視野”四維授課體系，邀請(qǐng)14位來(lái)自學(xué)界、政策研究機(jī)構(gòu)、頭部企業(yè)的頂尖專(zhuān)家學(xué)者與行業(yè)領(lǐng)軍者擔(dān)任授課嘉賓，覆蓋7個(gè)模塊，全方位解析房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的核心脈絡(luò)與前沿方向

清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉教授土木系1980級(jí)聚焦房地產(chǎn)業(yè)基本制度與政策，系統(tǒng)解析不同國(guó)家土地所有制類(lèi)型、中國(guó)土地資源管理規(guī)則及集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市等改革熱點(diǎn)，梳理住房制度從福利分房到租購(gòu)并舉的演進(jìn)歷程，結(jié)合案例指出行業(yè)需突破傳統(tǒng)高杠桿模式，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

劉洪玉教授

國(guó)家發(fā)展改革委投資研究所房地產(chǎn)室主任任榮榮研究員（土木系2004級(jí)）以城市更新為主題，梳理2015年以來(lái)政策從初步探索到國(guó)家戰(zhàn)略的演進(jìn)脈絡(luò)，分析城鎮(zhèn)化存量提質(zhì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的雙重驅(qū)動(dòng)需求，結(jié)合蘇州工業(yè)園區(qū)新虹產(chǎn)業(yè)園、溫州梧田老街案例，提出需構(gòu)建“價(jià)值共識(shí)-價(jià)值共創(chuàng)-價(jià)格共享”機(jī)制，突破投融資等體制機(jī)制障礙。

任榮榮學(xué)長(zhǎng)

中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司資本創(chuàng)新中心主任助理伍迪博士（土木系2006級(jí)）圍繞中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施REITs展開(kāi)，指出政策出臺(tái)源于基建存量時(shí)代的發(fā)展需求，梳理形成“一體兩翼”的政策體系，解讀中國(guó)REITs“公募基金+ABS”的交易架構(gòu)與五大核心特征，強(qiáng)調(diào)需堅(jiān)持錨定國(guó)家戰(zhàn)略的“守正”與解決實(shí)際問(wèn)題的“創(chuàng)新”原則。

伍迪學(xué)長(zhǎng)

中冀投資股份有限公司董事總經(jīng)理/合伙人張磊學(xué)長(zhǎng)（自動(dòng)化系2016級(jí)）從逆周期視角分析地產(chǎn)項(xiàng)目盤(pán)活，先指出當(dāng)前行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩、房企開(kāi)發(fā)資金腰斬、不良資產(chǎn)規(guī)模攀升的困境，隨后提出資產(chǎn)端釋放高流動(dòng)性資產(chǎn)、債務(wù)端推進(jìn)展期與債轉(zhuǎn)股、運(yùn)營(yíng)端精細(xì)化管控現(xiàn)金流的策略，結(jié)合爛尾樓盤(pán)活案例詳解預(yù)重整等方法，構(gòu)建三維評(píng)估模型重塑項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

張磊學(xué)長(zhǎng)

東方藏山資產(chǎn)管理有限公司高級(jí)執(zhí)行總裁兼董事陳李健博士（建筑學(xué)院1979級(jí)）分享國(guó)際典型房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展模式，先介紹中國(guó)內(nèi)地公募REITs發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)比中日新港四大REITs市場(chǎng)在底層資產(chǎn)、投資者結(jié)構(gòu)上的差異，分析美國(guó)REITs資產(chǎn)向新經(jīng)濟(jì)迭代的趨勢(shì)，探討中國(guó)REITs萬(wàn)億級(jí)潛在規(guī)模與釋放路徑，指出行業(yè)仍處起步期并給出相關(guān)職業(yè)與學(xué)習(xí)建議。

陳李健學(xué)長(zhǎng)

杰慎投資集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO張春瑜學(xué)長(zhǎng)（土木系2001級(jí)）解讀日本地產(chǎn)市場(chǎng)與發(fā)展啟示，梳理日本經(jīng)濟(jì)周期脈絡(luò)，指出“失去三十年”是高速增長(zhǎng)后的周期調(diào)整，詳解日本土地產(chǎn)權(quán)、財(cái)稅金融、城市規(guī)劃等地產(chǎn)領(lǐng)域特點(diǎn)及四類(lèi)地產(chǎn)公司特征，分析經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、匯率低位、城市更新帶來(lái)的投資機(jī)遇，總結(jié)產(chǎn)業(yè)化建筑、杠桿控制等可借鑒經(jīng)驗(yàn)。

張春瑜學(xué)長(zhǎng)

榮宇建設(shè)（廣州）有限公司董事長(zhǎng)朱榮斌學(xué)長(zhǎng)（土木系1988級(jí)）聚焦房地產(chǎn)與建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展，正視行業(yè)當(dāng)前企業(yè)爆雷、量?jī)r(jià)齊跌的困境，同時(shí)強(qiáng)調(diào)行業(yè)仍屬大賽道，市場(chǎng)容量大、改善需求旺盛且城鎮(zhèn)化與城市更新空間廣闊，給出夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、明確職業(yè)定位的建議。

朱榮斌學(xué)長(zhǎng)

北京城建投資發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理楊振鵬博士（土木系2003級(jí)）探討房地產(chǎn)新常態(tài)下“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)”建設(shè)，對(duì)比舊常態(tài)需求集中、房?jī)r(jià)單邊上漲與新常態(tài)供給充足、需盤(pán)活存量的差異，明確“好房子”需具備安全、舒適、綠色、智慧四大特征，同時(shí)分析城市多中心發(fā)展等未來(lái)探索方向。

楊振鵬學(xué)長(zhǎng)

華潤(rùn)萬(wàn)象生活執(zhí)行董事、副總裁王海民博士闡述物企在城市運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值創(chuàng)造，先介紹華潤(rùn)集團(tuán)及萬(wàn)象生活的業(yè)務(wù)布局，指出城市發(fā)展進(jìn)入存量提質(zhì)階段的各方需求痛點(diǎn)，分析物企在空間運(yùn)營(yíng)、資源整合、市場(chǎng)化機(jī)制上的核心優(yōu)勢(shì)，結(jié)合深圳后海一體化智慧運(yùn)營(yíng)案例，強(qiáng)調(diào)物企需向“科技驅(qū)動(dòng)+生態(tài)整合”轉(zhuǎn)型。

王海民博士

自如創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO熊林學(xué)長(zhǎng)（經(jīng)管學(xué)院2000級(jí)）圍繞專(zhuān)業(yè)化住房租賃實(shí)踐，分析住房租賃行業(yè)面臨的產(chǎn)品、服務(wù)、品質(zhì)錯(cuò)配問(wèn)題，介紹自如首創(chuàng)的C2B2C模式及全矩陣產(chǎn)品、數(shù)智化運(yùn)營(yíng)能力，闡述向“增益租”模式轉(zhuǎn)型的商業(yè)邏輯及成效，強(qiáng)調(diào)規(guī)模、密度、質(zhì)量的平衡是長(zhǎng)租行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。

熊林學(xué)長(zhǎng)

恒隆地產(chǎn)有限公司高級(jí)董事彭兆輝先生分享商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，介紹恒隆“締造優(yōu)享生活空間”的愿景與“只選好的，只做對(duì)的”品牌理念，通過(guò)天津恒隆寵物友好活動(dòng)、上海恒隆盛裝派對(duì)、昆明恒隆尚義街活化煥新案例，展現(xiàn)人本思維在運(yùn)營(yíng)中的落地，提及戰(zhàn)略升級(jí)至V.3階段及恒隆學(xué)院等人才培養(yǎng)體系。

彭兆輝先生

國(guó)壽投資公司不動(dòng)產(chǎn)投資事業(yè)部總經(jīng)理李星幻學(xué)長(zhǎng)（經(jīng)管學(xué)院2000級(jí)）從保險(xiǎn)資金視角分析投資性不動(dòng)產(chǎn)，界定投資性不動(dòng)產(chǎn)的定義、分類(lèi)與國(guó)際發(fā)展歷程，分析其現(xiàn)金流穩(wěn)定、抗通脹的核心優(yōu)勢(shì)及周期效應(yīng)顯著的風(fēng)險(xiǎn)，闡述保險(xiǎn)資金“長(zhǎng)期化、穩(wěn)收益”特性與不動(dòng)產(chǎn)的適配性，詳解“三好標(biāo)準(zhǔn)”配置原則與全周期風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)。

李星幻學(xué)長(zhǎng)

清華大學(xué)建筑學(xué)院院長(zhǎng)張利教授（建筑學(xué)院1988級(jí)）圍繞設(shè)計(jì)科學(xué)范式下的城市人因研究，指出存量提質(zhì)背景下高質(zhì)量設(shè)計(jì)正面臨從理念到方法的深刻變革，闡述城市人因研究在空間環(huán)境設(shè)計(jì)中的作用機(jī)理，并通過(guò)冬奧場(chǎng)館、三山五園藝術(shù)中心、上海人民廣場(chǎng)地鐵站案例展現(xiàn)研究對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化作用，提及低穿戴設(shè)備測(cè)試等攻關(guān)方向，強(qiáng)調(diào)“研究—實(shí)踐”循環(huán)的重要性。

張利教授

龍湖集團(tuán)CIO千丁數(shù)科CEO李博先生解析不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，梳理AI技術(shù)發(fā)展的信息化、數(shù)字化、智能化三階段及計(jì)算、感知、認(rèn)知三層能力，介紹企業(yè)AI落地的三種模式與從提示詞工程到模型微調(diào)的路徑，分享地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理領(lǐng)域的數(shù)智化應(yīng)用案例，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型需遵循技術(shù)規(guī)律，構(gòu)建AI數(shù)智底座實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造。

李博先生

本學(xué)期，本課程迎來(lái)了土木、建管、建筑、公管、經(jīng)管等多院系30名同學(xué)跨學(xué)科選修，形成了多專(zhuān)業(yè)融合的學(xué)習(xí)氛圍。課程還面向校友開(kāi)放聽(tīng)課權(quán)限，線(xiàn)上累計(jì)聽(tīng)課人次達(dá)約3000。學(xué)員們對(duì)課程的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)新模式及嘉賓授課效果均給予高度評(píng)價(jià)。在此，謹(jǐn)向各位授課嘉賓的傾囊相授與鼎力支持致以最衷心的感謝，未來(lái)課程將持續(xù)深化產(chǎn)教融合特色，助力培養(yǎng)更多復(fù)合型實(shí)踐人才。

課堂現(xiàn)場(chǎng)

參加課程的老師和清華校友總會(huì)城鄉(xiāng)建設(shè)專(zhuān)委會(huì)到場(chǎng)嘉賓合影

本學(xué)期課程內(nèi)容列表

1，2025年秋《中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展之路》第1課—?jiǎng)⒑橛瘢悍康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本制度與政策

2，2025年秋《中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展之路》第1課—任榮榮：城市更新內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力與可持續(xù)模式探索

3，2025年秋《中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展之路》第2課—伍迪：中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施REITs政策與實(shí)踐

4，2025年秋《中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展之路》第2課—張磊：逆周期視角下地產(chǎn)項(xiàng)目的盤(pán)活重組與價(jià)值體系重塑

5，2025年秋《中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展之路》第3課—陳李?。骸秶?guó)際典型房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展模式與啟示》

6，2025年秋第3課—張春瑜：深耕日本地產(chǎn)—市場(chǎng)周期、投資機(jī)遇與發(fā)展啟示

7，2025年秋第4課—朱榮斌《賦能未來(lái)：房地產(chǎn)與建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建議》

8，2025年秋第4課—楊振鵬：房地產(chǎn)新常態(tài)下“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)”

9，2025年秋第5課—王海民：從“城市服務(wù)” 到 “城市合伙人”—— 物企在城市運(yùn)營(yíng)的價(jià)值創(chuàng)造

10，2025年秋第5課—熊林：專(zhuān)業(yè)化住房租賃的探索與自如實(shí)踐

11，2025年秋第6課—李星幻：保險(xiǎn)資金視角下的投資性不動(dòng)產(chǎn)實(shí)踐探索

12，2025年秋第6課—彭兆輝：如何經(jīng)營(yíng)一家以人為本可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)公司

13，2025年秋第7課—張利：設(shè)計(jì)科學(xué)范式下的城市人因研究

14，2025年秋第7課—李博：從 AI Ready 到 AI Inside ：不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型探索

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