為深化落實(shí)“雷霆行動(dòng)”部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提升全員安全責(zé)任意識(shí)與應(yīng)急處置能力，9月至11月，華柴公司組織開展了2025年度全員安全培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)突破傳統(tǒng)集中授課模式，根據(jù)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)特點(diǎn)，將全體員工劃分為五大類，量身定制培訓(xùn)方案，確保達(dá)到精準(zhǔn)化、實(shí)效化的目的。針對中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、安全管理人員及班組長，開展較高強(qiáng)度、較高難度的12學(xué)時(shí)集中面授，全面提升安全領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管控力。針對管理處室等安全風(fēng)險(xiǎn)相對較低的人員，采用“4學(xué)時(shí)集中授課+8學(xué)時(shí)網(wǎng)絡(luò)課程”相結(jié)合的模式，在傳遞核心知識(shí)的同時(shí)，兼顧學(xué)習(xí)靈活性。針對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員，采用“4學(xué)時(shí)理論鞏固+4學(xué)時(shí)現(xiàn)場實(shí)操精講+4學(xué)時(shí)應(yīng)急專題網(wǎng)絡(luò)課”的模式，強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí)，提升突發(fā)狀況應(yīng)對能力。針對生產(chǎn)一線操作人員，采用“4學(xué)時(shí)課堂講授+4學(xué)時(shí)現(xiàn)場教學(xué)+4學(xué)時(shí)線上鞏固”的模式，抓實(shí)理論成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)安全理念入腦入心。針對前期因故未參訓(xùn)及考核未通過的人員，組織12學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，確保全員參與、全面覆蓋。

通過本次培訓(xùn)，牢固樹立了安全生產(chǎn)底線思維，擰緊了思想上的“安全閥”，壓緊壓實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的有序開展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。員工們紛紛表示，要將培訓(xùn)所學(xué)全面運(yùn)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，主動(dòng)排查身邊隱患，爭當(dāng)安全生產(chǎn)“守護(hù)者”，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，共同營造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展安全基石。

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