甘肅鐵投地方鐵路有限公司黨支部（以下簡稱“地方鐵路公司黨支部”）推進國企改革深化提升行動，認真貫徹甘肅鐵投集團黨委部署要求，始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，牢牢把握新時代黨的建設總要求，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，賡續(xù)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，創(chuàng)新機制舉措，切實把加強黨的建設貫穿于公司治理、戰(zhàn)略決策、項目建設、經營管理各環(huán)節(jié)、全過程，以“一品四線”，即培育“先鋒環(huán)線”一個黨建品牌，聚焦四條工作“主線”，書寫黨建融入企業(yè)發(fā)展的生動實踐。

一、支部建設抓在項目一線。地方鐵路公司黨支部堅持項目在哪里，黨的建設就覆蓋到哪里，培育“先鋒環(huán)線”黨建品牌。將“三會一課”開到項目建設現(xiàn)場，讓黨旗在一線高高飄揚，組織開展“轉作風、強管理、提素質、抓落實”“喜迎二十大、奮進新征程”“黨建引領鑄精品、觀摩交流促提升”等主題活動；在現(xiàn)場專題研究部署安全生產、項目建設等工作，超前謀劃、科學研判，深入調查研究，統(tǒng)籌推進多項重大事項落地見效。強化項目可研設計與建設過程的高度融合，在設計階段積極協(xié)調機場方面明確界面，為商業(yè)開發(fā)預留條件；創(chuàng)新聯(lián)合招標，采用“以上代下、以大代小”模式建設綜合交通中心，有效解決交叉界面多、施工組織難度大的問題；與蘭州新區(qū)協(xié)商推進征地拆遷包干模式，發(fā)揮地方政府統(tǒng)籌協(xié)調作用，實現(xiàn)征拆費用、用地面積和整體進度三方面可控。在建設期多次組織調研國內典型樞紐站場、城際和民航企業(yè)，有序完成車站廣告經營權掛牌招租，為公司經營發(fā)展奠定基礎；結合項目特點建設試驗中心，增加建設期經營收入，提升稅務評級；精準研判政策，成功獲得留抵退稅資金近一億元，增強公司資金流動性。

二、黨員干部沖在建設前線。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，面對環(huán)線鐵路繁重的外圍協(xié)調和建設任務，黨員干部帶頭駐守現(xiàn)場，成立現(xiàn)場協(xié)調辦公室，設立黨員示范崗、責任區(qū)，開展“黨建引領+”攻堅行動，切實用崗位建功的實際行動推動工作落地。面對國家金融及行業(yè)政策調整，黨員干部主動對接銀行融資，成為集團公司首家取得超長期40年銀團貸款的機構，有力保障了項目資金需求。全過程深度參與項目建設管理，形成了“協(xié)調會商、共建共管”的代建模式，以科技創(chuàng)新推進“精品工程建設”，項目建設過程實現(xiàn)“零事故”“零上訪”，環(huán)水保治理受到省水利廳通報表揚，綜合交通中心獲評“甘肅省文明工地”稱號，統(tǒng)籌疫情防控和生產建設，保障鐵路、機場、市政等各交叉作業(yè)面按期移交，項目如期建成投運；概算清理高質量高效率推進，投資過程管控成效顯著，預計投資較初設概算實現(xiàn)較大幅度節(jié)約。在項目委托運營洽談中，經過多輪談判，最終促成環(huán)線鐵路采用半委托運輸管理模式，將商業(yè)開發(fā)剝離，最大程度保障公司經營自主權。

三、始終聚焦轉型發(fā)展主線。堅持黨的建設與企業(yè)發(fā)展緊密結合，貫穿于公司治理，推動企業(yè)在市場競爭中轉型升級。融入安全運營、經營管理等各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員在轉型發(fā)展中的示范帶動作用，帶動全員參與，形成“凝心聚力抓改革、一心一意謀發(fā)展”的共識。今年以來，地方鐵路公司全員投入攻堅行動，全力協(xié)調保障環(huán)線鐵路于3月20日與中川機場三期擴建工程同步投入運營，截至目前，累計開行列車5156對，日均開行列車約21對，最高峰達到30對/日；累計發(fā)送旅客151.79萬人次，日均發(fā)送旅客6071人次，累計旅客到達量206.48萬人次，日均到達旅客8259人次，累計周轉量41202千人公里。圓滿完成國慶、中秋“雙節(jié)”客流集中高峰期保運任務，“零換乘”出行體驗廣受旅客好評點贊。生產生活用電持續(xù)下降，牽引用電參與市場化交易實現(xiàn)費用降低，節(jié)能降耗取得成效；委托運營管理費用談判取得進展。立足轉型發(fā)展，科學謀劃編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，建立月度經營分析機制，加快推進經營開發(fā)工作，車站商業(yè)資源有效開發(fā)。主動服務和融入“交能融合”“疆煤外運”等戰(zhàn)略部署，積極謀劃通道建設、多式聯(lián)運智慧物流項目，力促路衍經濟步入良性循環(huán)。

四、聯(lián)創(chuàng)共建筑牢廉潔防線。地方鐵路公司黨支部以環(huán)線鐵路建設項目為依托，擴大“先鋒環(huán)線”黨建品牌影響，以建設“精品工程”“廉潔工程”為目標，創(chuàng)新建立“聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)、互學共促”機制，在環(huán)線鐵路試驗中心設立“廉潔示范點”，落實黨員“雙報到”要求，與省政府國資委、蘭州新區(qū)有關部門、街道社區(qū)、集團公司機關支部、兄弟單位、合作單位等“橫向聯(lián)建”拓展領域，與蘭州工程建設指揮部，施工、設計、監(jiān)理等各參建單位“縱向聯(lián)建”延伸陣地，夯實基層黨建最后一公里。通過聯(lián)友誼、聯(lián)業(yè)務、聯(lián)管理、聯(lián)廉潔，實現(xiàn)信息共享、資源整合，將廉潔文化、廉潔管控貫穿到項目管理的全過程，將“清風鐵投”的要求落實到實踐中，從源頭筑牢廉潔防線，共同打造環(huán)線鐵路這條廉潔路、精品路、同心路，營造風清氣正、團結奮進的企業(yè)廉潔文化。

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在“十四五”攻堅收官、“十五五”謀篇布局的關鍵時刻，地方鐵路公司黨支部將認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面加強黨的領導和黨的建設，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，有效引領保障環(huán)線鐵路安全高品質運營和公司過渡轉型高質量發(fā)展。（作者：甘肅鐵投地方鐵路有限公司）

來源：人民網

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