黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。甘肅鐵投集團(tuán)黨委堅(jiān)持抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手，把黨的政治建設(shè)擺在首位，通過創(chuàng)新開展“黨組織書記領(lǐng)航攻堅(jiān)”活動(dòng)，構(gòu)建精準(zhǔn)定題、揭榜破題、亮技答題、同向結(jié)題“四個(gè)聚焦”機(jī)制，著力破解項(xiàng)目建設(shè)、籌融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面急難問題，用創(chuàng)新思維鑄造基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合新模式，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融共促，以高質(zhì)量黨建護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“精準(zhǔn)定題”，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)夯實(shí)工作基礎(chǔ)

甘肅鐵投集團(tuán)黨委聚焦基層黨建短板弱項(xiàng)問題和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中心工作，通過充分調(diào)研和深入謀劃，研究制定了具有指導(dǎo)性和可操作性的“黨組織書記領(lǐng)航攻堅(jiān)”工作方案，明確了工作程序和實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)各基層黨組織將年度黨建工作、經(jīng)營目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、籌融資及路衍發(fā)展中的重難點(diǎn)問題，和需要集中力量來突破提升的工作確立為領(lǐng)航攻堅(jiān)的謀定任務(wù)，形成集團(tuán)公司基層黨組織攻堅(jiān)項(xiàng)目清單，實(shí)施項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)，并科學(xué)確定集團(tuán)黨委、各基層黨組織、黨員、群眾的職能職責(zé)和具體任務(wù)，逐級分解層層壓實(shí)各類責(zé)任主體的黨建工作責(zé)任，把黨建工作內(nèi)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，聚力攻堅(jiān)破解企業(yè)改革發(fā)展存在的問題，持續(xù)提升黨建質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。自活動(dòng)開展以來，甘肅鐵投集團(tuán)各基層黨組織共確定了16項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，各基層黨組織書記主動(dòng)牽頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，黨員群眾認(rèn)真履行崗位職責(zé)積極攻堅(jiān)任務(wù)，截至目前，集團(tuán)公司專項(xiàng)債發(fā)行、參股公司分立調(diào)整等近10項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)已全面完成，創(chuàng)新構(gòu)建了黨建深度融入企業(yè)中心工作的有效路徑，鑄造基層黨建與經(jīng)營管理互融提升的新模式。

聚焦“揭榜破題”，強(qiáng)化領(lǐng)航定向建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

“黨組織書記領(lǐng)航攻堅(jiān)”的關(guān)鍵在于“書記抓、抓書記”。甘肅鐵投集團(tuán)各基層黨組織根據(jù)企業(yè)功能定位和職能職責(zé)，將企業(yè)重難點(diǎn)工作、急難險(xiǎn)重任務(wù)作為黨組織書記作用發(fā)揮的“主戰(zhàn)場”。黨組織書記主動(dòng)發(fā)揮“頭雁”作用，以上率下，帶領(lǐng)黨員職工圍繞攻堅(jiān)任務(wù)全面梳理和深入研究，制定實(shí)施方案，逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確責(zé)任人及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，形成具體的“時(shí)間表”與“路線圖”，并嚴(yán)格按照確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓落實(shí)，根據(jù)實(shí)施進(jìn)度不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、優(yōu)化工作方法，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建工作模式，切實(shí)將攻堅(jiān)成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)保障企業(yè)改革發(fā)展的蓬勃?jiǎng)恿Α＝刂鼓壳?，甘肅鐵投集團(tuán)“黨組織書記領(lǐng)航攻堅(jiān)”活動(dòng)先后攻克了天隴鐵路襯砌質(zhì)量控制與斷面侵限，中川機(jī)場環(huán)線鐵路項(xiàng)目、中蘭鐵路項(xiàng)目40年期銀團(tuán)組建等10余項(xiàng)重大難題和經(jīng)營管理的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，形成一批有特色、有亮點(diǎn)、成效突出，具備可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。集團(tuán)公司基層黨建工作先后榮獲“全省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部”“省政府國資委先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)，入選“二十家省屬企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建示范點(diǎn)”。在工作實(shí)踐中探索創(chuàng)新的“三融入、三促進(jìn)”黨建工作模式被評為全國國企改革創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，經(jīng)驗(yàn)做法入選《2024年國資國企改革創(chuàng)新優(yōu)秀論文集、最佳實(shí)踐案例匯編》。

聚焦“亮技答題”，強(qiáng)化凝聚合力鍛造過硬隊(duì)伍

黨員作用的發(fā)揮直接決定“黨組織書記領(lǐng)航攻堅(jiān)”活動(dòng)的成效。作為活動(dòng)高質(zhì)量開展的關(guān)鍵一環(huán)，甘肅鐵投集團(tuán)黨委從黨委、基層黨組織、黨員、群眾四個(gè)層面，有效運(yùn)用“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目攻關(guān)、黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、承諾踐諾等工作載體，在鐵路項(xiàng)目建設(shè)、籌資融資、路衍發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域組建黨員突擊隊(duì)，聯(lián)合參建單位開展“黨建聯(lián)建”，將組織生活會(huì)開在建設(shè)項(xiàng)目和難點(diǎn)堵點(diǎn)問題現(xiàn)場，黨員干部面對面、零距離現(xiàn)場研究、現(xiàn)身說法、查擺問題，剖析思想根源，明確改進(jìn)措施，帶動(dòng)每名員工積極參與、主動(dòng)作為，有效解決鐵路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控難點(diǎn)，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。近年來，甘肅鐵投集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)4支，黨員示范崗17個(gè)，黨員示范責(zé)任區(qū)14個(gè)，2個(gè)基層黨支部被省政府國資委黨委評為先進(jìn)黨支部，形成“精品中蘭”“創(chuàng)新天隴”“奮進(jìn)路衍”等特色黨建子品牌，實(shí)現(xiàn)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振，切實(shí)把黨建做實(shí)為生產(chǎn)力、做強(qiáng)為戰(zhàn)斗力。

聚焦“同向結(jié)題”，強(qiáng)化科學(xué)治企筑牢發(fā)展根基

甘肅鐵投集團(tuán)堅(jiān)持“調(diào)研改”和“長久立”相結(jié)合，針對黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的制度體系不完善的問題，通過深入調(diào)研，推動(dòng)建章立制，將黨建工作目標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，推動(dòng)黨建考評與經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容相銜接、結(jié)果相印證、激勵(lì)相掛鉤，打造“調(diào)研分析—發(fā)現(xiàn)問題—健全制度—成效評估”閉環(huán)鏈條，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)營發(fā)展責(zé)任鏈條全貫通。在具體工作實(shí)踐時(shí)通過設(shè)置科學(xué)合理的子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)、黨的建設(shè)工作成效、經(jīng)營管理人員工作實(shí)績“三張考卷”，區(qū)分鐵路建設(shè)類、建設(shè)運(yùn)營類、運(yùn)營類、商業(yè)類等4類子企業(yè)類別特點(diǎn)，差異化設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的企業(yè)和經(jīng)營管理人員的考核指標(biāo)及權(quán)重，建立了“四類一人”黨建與經(jīng)營業(yè)績考核模式，讓功能定位相似、職能職責(zé)相近的考核對象在同一賽道競“績”比拼，并將企業(yè)及人員的薪酬兌現(xiàn)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣與考核結(jié)果、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模雙向關(guān)聯(lián)，構(gòu)建中層及以上管理人員契約化考核與崗位退出相嵌合、一般員工年度考核和崗位調(diào)整相結(jié)合的精準(zhǔn)考核機(jī)制，著力打造“黨建+經(jīng)營”綜合考評體系。同步建立“黨組織書記領(lǐng)航攻堅(jiān)”活動(dòng)跟蹤落實(shí)機(jī)制，集團(tuán)公司定期對攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)度和效果進(jìn)行跟蹤，評估成果應(yīng)用和鞏固情況，促進(jìn)持續(xù)完善提升，努力營造黨建工作與經(jīng)營管理深度融合的良好氛圍。

近年來，在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下甘肅鐵投集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁，重點(diǎn)工作捷報(bào)頻傳，重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)接連兌現(xiàn)，各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。已累計(jì)完成鐵路投資1200余億元，融資900余億元，資產(chǎn)規(guī)模超過1000億元，連續(xù)六年為AAA主體信用評級，2023年起連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“雙AAA”評級，鐵路項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“十三開工、九開通”，為全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、聚力推進(jìn)“七地一屏一通道”建設(shè)及“四強(qiáng)行動(dòng)”實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

來源：黨委組織部（人力資源部）

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