12月17日，鞍山鋼鐵召開2025年11月份經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會，總結(jié)11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署12月份及明年重點工作，點評黨建工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書記、董事長王軍出席會議并講話；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理田勇作11月份經(jīng)濟運營分析及2026年預算工作部署。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作布置近期工作。黨委巡查辦公室、物資采購中心分別作匯報。

趙忠民在講話中強調(diào)，各單位要深刻認識巡視工作的重要性，著力提升政治敏銳力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。各單位黨委主要領(lǐng)導要嚴格落實“一崗雙責，基層黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員要彰顯先鋒模范作用，黨務(wù)工作者要持續(xù)精進業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

田勇在講話中強調(diào)，各單位要堅持外抓提升、內(nèi)強管理，聚焦價格提升與調(diào)品指數(shù)優(yōu)化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和品種結(jié)構(gòu)，做好生產(chǎn)效率提升與質(zhì)量降本工作。各單位需錨定預算利潤目標，做好年末收尾工作，按職責完成年末庫存盤點，主管部門要壓實責任完成好庫存壓降目標。

王軍在講話中指出，要從嚴從細推進巡視工作，按要求開展民主生活會等相關(guān)工作，扎實梳理各類深層次問題。環(huán)保督察工作要提高政治站位，堅決做到“兩個維護”，做到舉一反三。在庫存管控方面，責任部門要壓實相關(guān)業(yè)務(wù)管理責任，從措施、責任、績效三方面強化管理，同時系統(tǒng)性研究降本增效相關(guān)路徑。全力抓實明年的“開門紅”工作，力爭跑贏自身和預算。各部門要結(jié)合精益化管理，通過數(shù)字工具提高管理效率和管理水平，相關(guān)部門要系統(tǒng)性的梳理管理工具。同時，持續(xù)改進工作作風，樹立“干成事、有回應(yīng)、有成效”的鮮明導向。

鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門主要負責人，基層單位黨政負責人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門副職等參加會議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 孫格格

責任編輯 張雷

校對 張紹赫

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