“好房子”與“好城市”在此相遇，江城對話正重塑武漢一流城市的新坐標。

中房報記者 李紅梅丨武漢報道

2025年12月28日，一場聚焦城市與行業(yè)未來的思想碰撞在武漢展開。由中國房地產(chǎn)報、中國城市與區(qū)域治理研究院聯(lián)合主辦的“向新引領(lǐng) 品筑江城——2025中國（武漢）城市高質(zhì)量發(fā)展峰會”上，來自政策界、學(xué)術(shù)界與業(yè)界的百余名人士，共同為房地產(chǎn)發(fā)展新模式下的武漢路徑建言。

中國房地產(chǎn)報執(zhí)行總經(jīng)理、中國城市與區(qū)域治理研究院院長張學(xué)冬

“過去我們追求‘住有所居’，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向‘住有宜居’。”中國房地產(chǎn)報執(zhí)行總經(jīng)理、中國城市與區(qū)域治理研究院院長張學(xué)冬的致辭點明了轉(zhuǎn)型的核心。在他看來，高質(zhì)量發(fā)展意味著從建房子到筑生活、從拓新城到煥舊城、從單兵突進到系統(tǒng)共建的深刻轉(zhuǎn)變。這一判斷，為武漢這座正在謀求“一流”地位的千萬級人口大都市，提供了清晰的行動框架。

中國社會科學(xué)院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛，則從宏觀區(qū)域格局為武漢“把脈”。他指出，長江中游城市群尚在培育，“當前的重點在于壯大都市圈”。這一務(wù)實建議，為武漢在區(qū)域競合中明確了“先強自身、再圖協(xié)同”的階段性策略。住建部政策研究中心原主任、中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹 從政策高度分析把握城市更新的政策紅利與市場機遇 。

圍繞最受關(guān)注的“好房子”議題，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)王惠敏一語中的：“好房子的綜合目標是提高舒適度?！彼脺p速帶、可坐式鞋柜等生活細節(jié)闡明，真正的品質(zhì)源于對居住者無微不至的關(guān)懷。這些觀點，共同勾勒出武漢以“人本”為核心推動城市與行業(yè)共進的新圖景。

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戰(zhàn)略校準——在區(qū)域棋局中找準武漢落子

武漢的高質(zhì)量發(fā)展，必須置于國家戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展的宏闊棋盤中考量。峰會首先對此進行了深度剖析，試圖厘清武漢在新發(fā)展階段的坐標與路徑。

中國社會科學(xué)院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛

倪鵬飛描繪了中國城市化進入以城市群為主導(dǎo)階段的立體圖景。但他對武漢所在的區(qū)域判斷冷靜：“長江中游城市群還處在培育之中，既沒有成聚、也沒有成群?！边@一判斷意味著，簡單的協(xié)同口號難以見效。他開出的“藥方”務(wù)實而具體：首要任務(wù)是“重點來壯大都市圈”，先把以武漢為核心的都市圈做實做強，還發(fā)展副中心及其它都市圈；同時要積極“對接長三角”，主動承接更高能級的產(chǎn)業(yè)與功能輻射。這為武漢避免戰(zhàn)略空轉(zhuǎn)提供了“內(nèi)外兼修”的思路——對內(nèi)強化核心引擎，對外鏈接先進生產(chǎn)力。最后通過都市圈的發(fā)展逐漸培育和形成成熟的城市群。

住建部政策研究中心原主任、中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹

如果說區(qū)域戰(zhàn)略決定了城市的發(fā)展空間，那么城市更新則決定了其內(nèi)在活力。秦虹系統(tǒng)闡述了城市更新從“選項”升級為“抓手”的戰(zhàn)略躍升?！八^不等于房地產(chǎn)開發(fā)，也絕不是因為房地產(chǎn)不行了我們才做城市更新?！彼龔娬{(diào)，城市更新是未來推動城市全面高質(zhì)量發(fā)展的核心載體。她特別指出了政策層面的關(guān)鍵突破：自然資源部發(fā)布的《城市存量空間盤活優(yōu)化規(guī)劃指南》，首次將存量盤活納入國土空間規(guī)劃法治體系，解決了長期困擾更新項目的“合法性”難題。在秦虹看來，伴隨中央財政專項支持與地方行動計劃密集出臺，一個涵蓋金融、建設(shè)、運營、內(nèi)容的龐大市場正在打開，為武漢這樣的特大城市盤活存量、提升功能提供了歷史性機遇。

從區(qū)域協(xié)同的宏觀布局到城市更新的微觀實施，專家們的討論為武漢指明：必須將自身發(fā)展深度融入國家城市群戰(zhàn)略，同時堅定不移地以城市更新為主要抓手，推動城市從外延擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升，方能在高質(zhì)量發(fā)展的新賽道上行穩(wěn)致遠。

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價值回歸——以“人本”思維豐富“好房子”新內(nèi)涵

當戰(zhàn)略路徑逐漸清晰，最終的落腳點便回歸到“人”的層面。如何建設(shè)好房子？峰會對此展開了熱烈而深入的探討，共識逐漸凝聚：剝離浮華，回歸居住本質(zhì)與人的真實需求。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)王惠敏

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)王惠敏用一系列生動的細節(jié)詮釋了他的理解。從社區(qū)里高度不適宜的休息凳，到廚房水龍頭與使用者距離過遠的設(shè)計，他指出許多產(chǎn)品“功能到了，但是不善”。相反，一個精心設(shè)計、緩坡過渡的減速帶，一個隱藏在玄關(guān)的可拉出式坐凳，卻能在細微處極大提升生活舒適度?！昂梅孔拥那熬Y詞是安全、舒適、綠色、智慧，其綜合目標是提高舒適度?！彼J為，高質(zhì)量應(yīng)體現(xiàn)在對“善”的追求，即功能的完善與人性化的考量，這遠比表面的奢華更重要。

來自市場一線的開發(fā)商代表們，也從實踐角度反思了行業(yè)的產(chǎn)品觀。

融創(chuàng)華中研發(fā)設(shè)計總經(jīng)理羅黎勇坦誠表達自己對于產(chǎn)品的思考。

融創(chuàng)華中研發(fā)設(shè)計總經(jīng)理羅黎勇直言存在“非理性內(nèi)卷”。他質(zhì)疑不計后期運營成本、盲目追求豪華大門和超標配套的做法，“如果我們把世界上最頂尖的設(shè)計師請來，卸下包袱思考一個住宅項目的大門，我相信他會回歸居住尺度”。他主張回歸理性與生活常識，在設(shè)計中就為業(yè)主未來的生活需求預(yù)留彈性，例如燃氣管道的容量要考慮到地暖安裝的可能。

武漢地產(chǎn)研究院院長殷躍建

武漢地產(chǎn)研究院院長殷躍建則將視角從戶內(nèi)延伸到城市。他犀利批評了部分項目為凸顯“尊貴”而建設(shè)的夸張大門，認為這與城市街區(qū)風(fēng)貌格格不入?！澳闶沁@個街區(qū)的榮耀，不是這個街區(qū)的貴族。”他強調(diào)，好房子必須與好社區(qū)、好城區(qū)相融合，新建項目應(yīng)尊重和融入既有的城市肌理，而不是成為突兀的孤島。這一觀點將“好房子”的討論提升到城市美學(xué)與公共價值的層面。

這些討論共同揭示了一個趨勢：行業(yè)的價值評判標準正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。好房子不再是由營銷話術(shù)定義的“奢侈符號”，而是由居住體驗定義的“溫暖容器”；開發(fā)商的角色正從空間的供應(yīng)商，轉(zhuǎn)變?yōu)槊篮蒙罘绞降墓步ㄕ吆统鞘酗L(fēng)貌的維護者。

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破局新生——技術(shù)賦能與模式重構(gòu)的武漢探索

理念的共識需要技術(shù)與模式的支撐才能落地。峰會深入探討了如何通過創(chuàng)新突破現(xiàn)實約束，探索可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院文化旅游院院長、未來立體生態(tài)建筑（國際）創(chuàng)新中心主任鄭波

技術(shù)創(chuàng)新被視為實現(xiàn)“好房子”愿景的關(guān)鍵驅(qū)動力。清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院文化旅游院院長的鄭波院長分享了“立體生態(tài)創(chuàng)新建筑”的實踐。通過在高層建筑中創(chuàng)造戶戶有庭院、層間有街巷的立體綠化系統(tǒng)，并結(jié)合模塊化設(shè)計使空間能靈活適應(yīng)家庭結(jié)構(gòu)變化，他們試圖在都市高密度環(huán)境中重建人與自然、鄰里之間的親近關(guān)系?！耙磺械脑O(shè)計圍繞人的全時段、全齡段需求圖景來展開?！编嵅ㄕJ為，未來的建筑應(yīng)是空間、科技與服務(wù)三者融合的有機體，其終極目標是讓人“住著快樂”。

湖北中原首席技術(shù)官兼策略顧問中心總經(jīng)理鄭源滔

面對當前的市場環(huán)境，湖北中原首席技術(shù)官兼策略顧問中心總經(jīng)理鄭源滔基于數(shù)據(jù)分析指出，武漢2025年新房去化率的提升，與供應(yīng)結(jié)構(gòu)向主城區(qū)、優(yōu)質(zhì)地段和“四代宅”產(chǎn)品集中密切相關(guān)。他總結(jié)熱銷項目的共性在于：精準的客群定位、人性化的展示系統(tǒng)以及貼合市場的務(wù)實定價。但他也預(yù)警，當產(chǎn)品趨同后，競爭將向更深層次延伸?！?026年卷什么？有可能要顧得到服務(wù)了?！彼A(yù)判，向酒店業(yè)學(xué)習(xí)，構(gòu)建可感知、可衡量的服務(wù)體系，將成為下一個差異化的關(guān)鍵。

綠城華中營銷服務(wù)中心總經(jīng)理章斌

來自一線的開發(fā)實踐，為“好房子”如何贏得市場提供了更細膩的注腳。 綠城華中營銷服務(wù)中心總經(jīng)理章斌分享了從客戶反饋中獲得的洞察。他指出，為避免精裝交付后的大量拆改浪費，綠城正嘗試“基礎(chǔ)套餐+可選模塊”的定制化方案，將廚電、智能化等隱蔽工程和核心功能標準化、高品質(zhì)化，同時將墻面、背景墻等體現(xiàn)審美的部分開放為可選項，以適配客戶的多樣化需求。在他看來，當前客戶愿意為之買單的，除了地段的稀缺性與品牌信任，更關(guān)鍵的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)與獨特的“審美”所帶來的情緒價值。對于備受關(guān)注的社區(qū)大門和公共配套，章斌認為應(yīng)理性看待市場需求，關(guān)鍵在于 “如何滿足”而非“是否要做” 。他介紹，綠城在實踐中探索將大門空間與社區(qū)公共配套連通設(shè)計以提高利用率，并嘗試通過引入第三方專業(yè)機構(gòu)進行社會化運營，或?qū)⒉糠诌\營成本前置化入房價等方式，旨在實現(xiàn)配套“開放即運營”，尋求品質(zhì)與可持續(xù)之間的平衡。

金地集團華中地區(qū)公司總經(jīng)理遇繡峰

歷經(jīng)行業(yè)深度調(diào)整依然堅守的企業(yè)，則表達了在新模式下的思考與決心。金地集團華中地區(qū)公司總經(jīng)理遇繡峰用“心中有光”總結(jié)企業(yè)的2025年。在低迷市場中，她看到武漢市場基本面的韌性與“好房子”政策帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新空間。對于保障房與商品房并行發(fā)展的新格局，她認為這有利于市場健康與資源優(yōu)化配置。“堅定發(fā)展”是她對未來的態(tài)度，代表著企業(yè)愿意在堅守產(chǎn)品主義的同時，積極參與城市更新、探索新發(fā)展模式。

從顛覆性的產(chǎn)品研發(fā)，到市場邏輯的冷靜剖析，再到企業(yè)的堅守與革新，峰會呈現(xiàn)了一個行業(yè)在陣痛中探尋新生的努力。共識已然形成：武漢的高質(zhì)量發(fā)展，需要政府、企業(yè)、社會在戰(zhàn)略上同頻，在價值上共識，在行動上協(xié)同。以“好房子”為支點，撬動城市功能完善、人居環(huán)境提升與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這場始于江畔的思想激蕩，正化為武漢邁向“一流城市”的堅實腳步。

值班編委：李紅梅

責(zé)任編輯：李紅梅 溫紅妹

審讀：戴士潮

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