1月5日上午，寶武資源召開2026年度安全生產(chǎn)及能源環(huán)保工作會議，總結(jié)2025年工作，分析存在的問題和不足，部署2026年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長施兵出席會議并講話，總裁、黨委副書記曹志福主持會議。

黨委常委、高級副總裁吳江傳達(dá)了寶武集團(tuán)1月4日安全能環(huán)工作會議精神。安全生產(chǎn)監(jiān)督部（能源環(huán)保部）匯報了2025年公司安全、能源環(huán)保主要工作情況及2026年重點(diǎn)工作計劃。

2026年公司安全生產(chǎn)工作要以防范化解重大安全風(fēng)險為主線，以保護(hù)從業(yè)人員生命安全為根本目的，以“十五五”規(guī)劃為引領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”為有效抓手，持續(xù)深化安全基層基礎(chǔ)能力和安全管理體系能力建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)口前移、源頭治理、系統(tǒng)防范，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面提升安全綜合治理效能，將安全發(fā)展深度融入“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式，以更高水平安全護(hù)航公司更高質(zhì)量發(fā)展。

能源環(huán)保工作要嚴(yán)格對標(biāo)中國寶武“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平減排”戰(zhàn)略導(dǎo)向，將綠色、低碳、循環(huán)理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，全面強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境風(fēng)險管控，厚植綠色發(fā)展底蘊(yùn)，推動公司在“十五五”時期實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展，為綠色低碳轉(zhuǎn)型、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)美麗中國建設(shè)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

會上，曹志福代表公司分別與馬鋼礦業(yè)、資源西非、寶鋼航運(yùn)（物流中心）、境內(nèi)礦業(yè)運(yùn)營部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部（能源環(huán)保部）等單位代表簽訂了2026年安全消防、能源環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化歲末年初安全管控，系統(tǒng)性開展針對冬季風(fēng)險隱患排查治理工作；特殊時段作業(yè)嚴(yán)格遵循“非必要不作業(yè)”原則，確需實(shí)施的必須嚴(yán)格履行審批程序提級管控，切實(shí)落實(shí)全過程安全措施；節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度，確保安全責(zé)任到崗到人，強(qiáng)化應(yīng)急值守與響應(yīng)。

施兵就2026年安全能環(huán)工作提出八個方面要求：

一要提高思想認(rèn)識，壓實(shí)全鏈條責(zé)任。各級單位主要負(fù)責(zé)人要真正重視安全工作，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)；分管負(fù)責(zé)人要將安全融入業(yè)務(wù)流程，履行“三管三必須”責(zé)任，推動具體問題有效解決。二要堅(jiān)定信心，下定決心，改變安全生產(chǎn)被動局面。要下定決心堅(jiān)決推進(jìn)機(jī)械撬毛，必須將人工撬毛作為特殊作業(yè)，實(shí)施作業(yè)審批制。三要強(qiáng)化科技賦能，激活“本質(zhì)安全”新動能。要全力推進(jìn)視頻監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋及遠(yuǎn)程無人操作，強(qiáng)化事中及時糾偏和空間禁入，從根本上化解安全風(fēng)險。四要強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，筑牢安全生產(chǎn)根基。加強(qiáng)基層“兩長”（班組長、作業(yè)長）隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心的基礎(chǔ)管理工作。五要頂層設(shè)計，構(gòu)建境內(nèi)外一體化的生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展管控體系。要樹立全球化思維，與優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，建立能源環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展管理體系。六要靶向攻堅(jiān)，高質(zhì)量落實(shí)中央環(huán)保督察問題整改。央督問題整改是政治任務(wù)，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥抓好問題整改工作，制定高標(biāo)準(zhǔn)整改方案，從嚴(yán)從快推進(jìn)整改，確保所有問題按時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量清零；要舉一反三構(gòu)建“源頭防控—過程管控—末端治理”全鏈條長效防控體系。七要管理合規(guī)，守住生態(tài)環(huán)保安全底線。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目設(shè)計、環(huán)境影響評價、節(jié)能審查、水土保持、生態(tài)復(fù)墾、排污許可等報告和批復(fù)要求。八要把握趨勢，持續(xù)提升碳資產(chǎn)運(yùn)營能力和管理能力。

公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門負(fù)責(zé)人，各直管單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全、能源、環(huán)保部門負(fù)責(zé)人，安全、能環(huán)督察組長（副組長）參加會議。

（來源：資源View）

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