中房報記者 付珊珊丨上海報道
緊隨2025年底的組織架構(gòu)調(diào)整,綠城中國在2026年初再次進(jìn)行關(guān)鍵人事布局。
1月12日,有報道稱,綠城中國華東區(qū)域總經(jīng)理賴圣場卸任,職務(wù)由原浙江區(qū)域副總經(jīng)理兼浙南片區(qū)總經(jīng)理潘思遠(yuǎn)接任。
該消息得到綠城中國相關(guān)人士確認(rèn)。且有接近綠城中國的人士表示,賴圣場很早就提出想回歸浙江的意愿,主要是為方便照顧家人。此次變動后,賴圣場回歸杭州,并調(diào)任綠城生活科技集團(tuán)總經(jīng)理。據(jù)公開信息顯示,該公司為綠城集團(tuán)旗下子公司,賴圣場此次算平級調(diào)任。
但對潘思遠(yuǎn)而言,此次職務(wù)調(diào)整可謂連升幾級。有綠城中國內(nèi)部人士形容其為“成熟穩(wěn)重,能力很強(qiáng)”。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,綠城華東“換帥”可能并非簡單的人事更迭,而是綠城在面對上海市場激烈競爭與行業(yè)分化背景下,一次著眼于產(chǎn)品力提升與區(qū)域經(jīng)驗(yàn)融合的戰(zhàn)略性安排。
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掌舵華東:賴圣場功成身退
賴圣場是一位“老綠城人”,熟悉綠城中國的人對其并不陌生。
自2001年加入綠城以來,他歷任溫州公司總經(jīng)理、集團(tuán)品質(zhì)部總經(jīng)理、產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理等職,深度參與杭州春江花月、寧波桂花城、溫州鹿城廣場等多個高端項(xiàng)目的打造,對產(chǎn)品品質(zhì)有著近乎執(zhí)著的追求。
2021年,賴圣場調(diào)任華東區(qū)域,兼任上海公司總經(jīng)理。在公開場合,他多次強(qiáng)調(diào)“在綠城,產(chǎn)品品質(zhì)是頭等大事”,并將這一理念貫徹于實(shí)際操盤中。在其主導(dǎo)下,綠城在上海相繼推出“申江三部曲”——弘安里、前灘百合園、外灘蘭庭,以及2023年落子的“繁花三章”——沁蘭園、留香園、春曉園,逐步樹立起綠城在上海高端住宅市場的影響力。
機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2024年綠城中國在上海迎來業(yè)績爆發(fā),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)237.32億元銷售額,位列上海房企第8位,拿地權(quán)益金額60億元,位列上海房企第9位。尤其引人關(guān)注的是,2024年,綠城中國以48.05億元拿下彼時全國單價“地王”,后打造為潮鳴東方項(xiàng)目。該項(xiàng)目由賴圣場親自掛帥操盤,均價高達(dá)19.5萬元/平方米,2025年首開直接售罄,顯示了綠城中國在頂豪市場的產(chǎn)品號召力。
不過,隨著市場進(jìn)入調(diào)整期,2025年綠城中國在上海的銷售承壓明顯,權(quán)益銷售額降至120.4億元,排名第7位;全口徑銷售額121.9億元,排名第16位。在此背景下,綠城中國華東區(qū)域領(lǐng)軍者的調(diào)整,也被視為企業(yè)應(yīng)對市場變化、重新梳理戰(zhàn)略的重要一步。
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接棒上海:潘思遠(yuǎn)臨危受命
接棒者潘思遠(yuǎn)是一位擁有國際視野與扎實(shí)業(yè)績的“80后”管理者。他畢業(yè)于英國劍橋大學(xué)建筑系,擁有超過20年的港資房企工作經(jīng)歷,2021年正式加入綠城,并迅速在浙江區(qū)域展現(xiàn)出卓越的操盤能力。
關(guān)于潘思遠(yuǎn)的公開資料較少,百度百科顯示,他曾于2006年加入港資企業(yè)——廖創(chuàng)興企業(yè)投資有限公司,曾以甲方團(tuán)隊(duì)核心成員身份參與綠城鹿鳴未來社區(qū)Meta-Life“元”生活中心項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目由綠城、金茂、基投三方聯(lián)合開發(fā),位于浙江省衢州市柯城區(qū),總體量達(dá)3000平方米。
但潘思遠(yuǎn)最引以為豪的戰(zhàn)績是在其擔(dān)任浙江區(qū)域副總經(jīng)理、分管浙南片區(qū)期間。公開資料顯示,潘思遠(yuǎn)主導(dǎo)了一系列明星項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)營,其中最引人矚目的是義烏的鳳起潮鳴項(xiàng)目。2025年5月,該項(xiàng)目首批合院產(chǎn)品推出,325組客戶爭奪88套房源,中簽率僅27%,單日銷售突破20億元。隨后的6月,大平層與合院再度開盤,兩天內(nèi)又錄得超15億元銷售額。至此,該盤在不到兩個月時間內(nèi)收獲35億元業(yè)績,占當(dāng)時浙江區(qū)域上半年銷售額的近六成。作為綠城“鳳起系”代表作,鳳起潮鳴項(xiàng)目創(chuàng)下八開八捷、累計(jì)銷售額約60億元的現(xiàn)象級紀(jì)錄。
不僅銷售業(yè)績表現(xiàn)突出,潘思遠(yuǎn)對產(chǎn)品美學(xué)和建筑品質(zhì)的追求同樣顯著。由其操刀的另一個義烏項(xiàng)目——鳳棲逸廬,在義烏樓市整體理性回調(diào)的背景下,依然憑借出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)贏得了市場認(rèn)可,6個月銷售額突破30億元,進(jìn)一步鞏固了綠城中國在浙江高端市場的產(chǎn)品話語權(quán)。
綠城中國這家在上海深耕了20多年的企業(yè),其發(fā)展歷程可以說是一部產(chǎn)品進(jìn)階史,正是基于此,綠城中國始終致力于讓精通產(chǎn)品的人來掌舵,引領(lǐng)企業(yè)前行,尤其是在上海這樣的戰(zhàn)略要地,更需要“懂產(chǎn)品的人”,賴圣場如此,潘思遠(yuǎn)亦然。
對潘思遠(yuǎn)而言,其核心任務(wù)就是將其在浙江被驗(yàn)證成功的產(chǎn)品打造能力和經(jīng)驗(yàn),復(fù)制到競爭更為激烈的上海市場,帶領(lǐng)“地王”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價值突破。但這一任務(wù)并不輕松,當(dāng)下上海樓市正在經(jīng)歷深度分化,在改善型需求占主導(dǎo)、客戶愈發(fā)挑剔的背景下,如何通過產(chǎn)品細(xì)節(jié)、社區(qū)運(yùn)營、服務(wù)升級等方式贏得市場,將是其履職后要解決的核心命題。潘思遠(yuǎn)能否在黃浦江畔續(xù)寫其在義烏的成功?這不僅關(guān)乎其個人職業(yè)生涯,也將檢驗(yàn)綠城中國“產(chǎn)品力破局”戰(zhàn)略的成色。
值班編委:樊永鋒
責(zé)任編輯:李紅梅 溫紅妹
審讀:戴士潮
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