一汽解放部署全員宣傳工作以來，動(dòng)力總成事業(yè)部黨委以“三強(qiáng)化、三到位”為抓手，通過推出三大核心計(jì)劃、打造四大保障機(jī)制、建立三級管控機(jī)制，推動(dòng)全員宣傳走深走實(shí)。2025年，事業(yè)部斬獲亮眼傳播成果，網(wǎng)宣紅人短視頻總傳播量破1.26億次，既守住宣傳嚴(yán)謹(jǐn)性，又讓品牌聲量成功“破圈”。

三大計(jì)劃聚合力

事業(yè)部黨委迅速組建專項(xiàng)工作組，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際細(xì)化制定工作方案，推出“網(wǎng)宣眾人點(diǎn)贊、網(wǎng)宣達(dá)人放聲、網(wǎng)宣紅人出道”三大核心計(jì)劃，召開專題會議層層分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建起“人人參與、分層推進(jìn)”的專業(yè)宣傳格局。

全員宣傳格局里既有“全員總動(dòng)員”的熱鬧：干部帶頭、黨員引領(lǐng)，全體職工主動(dòng)參與點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)，讓解放聲音形成全網(wǎng)傳播聲浪；也有“精銳部隊(duì)”的硬核：組建300余人網(wǎng)宣達(dá)人隊(duì)伍，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，確保隊(duì)伍“招之即來、來之能戰(zhàn)”；更有“明星梯隊(duì)”的儲備：搭建“4+8+30”網(wǎng)宣紅人梯隊(duì)，12名解放級紅人、30名事業(yè)部級紅人領(lǐng)銜，為高質(zhì)量宣傳儲備優(yōu)質(zhì)人才。

機(jī)制護(hù)航強(qiáng)賦能

事業(yè)部黨委貼心打造四大機(jī)制，全方位為網(wǎng)宣紅人、達(dá)人賦能，讓創(chuàng)作更有底氣。

建立共享機(jī)制，共享剪輯軟件3個(gè)、攝制硬件10臺套、視頻素材42個(gè)G，降低運(yùn)營成本，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；建立原創(chuàng)機(jī)制，組織網(wǎng)宣紅人參與解放年會、上海國際車展、中國國際內(nèi)燃機(jī)展、T-shift 12擋AMT新品發(fā)布、研發(fā)能力提升項(xiàng)目竣工儀式等重大活動(dòng)，積累一手素材，提升原創(chuàng)能力；建立賦能機(jī)制，組織參加一汽解放培訓(xùn)4次，舉辦內(nèi)部培訓(xùn)8次，并邀請JF-金剛哥、龍騰探長、雪鷹百萬粉絲博主進(jìn)行賦能培訓(xùn)，提升網(wǎng)宣紅人、達(dá)人創(chuàng)作能力與內(nèi)容質(zhì)量；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，持續(xù)開展“先鋒達(dá)人月月評”“爆款作品月月評”，目前已完成10次評選，形成自上而下高度重視的良好氛圍。

精準(zhǔn)管控見實(shí)效

事業(yè)部黨委按照“周-月-季”循環(huán)工作機(jī)制，建立各部門、工作組和事業(yè)部三級過程點(diǎn)檢管控機(jī)制，確保全員宣傳工作高質(zhì)量推進(jìn)，取得實(shí)打?qū)嵉牧裂鄢晒?/span>

2025年，解放動(dòng)力官微、短視頻矩陣總傳播650萬人次，平均傳播量超1萬；網(wǎng)宣紅人發(fā)布短視頻2600余條，總傳播量突破1.26億次，妥妥的“流量擔(dān)當(dāng)”；有計(jì)劃開展直播100余場，吸引30萬人次觀看，互動(dòng)熱度居高不下；達(dá)人任務(wù)完成率100%，多人斬獲中國一汽“卓越網(wǎng)宣達(dá)人”“金牌網(wǎng)紅”榮譽(yù)；同時(shí)，組建專業(yè)網(wǎng)評員隊(duì)伍，強(qiáng)化輿情引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)能力，護(hù)航品牌輿論安全。

下一步，動(dòng)力總成事業(yè)部將優(yōu)化全員宣傳工作，讓更多有溫度、有力度、有新意的作品出圈，持續(xù)講好解放故事，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強(qiáng)合力。

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