近日，中國中鐵在京相繼召開2026年黨的建設(shè)工作會議暨黨委五屆四次全委（擴大）會議、2026年工作會議暨四屆四次職工代表大會等系列會議，系統(tǒng)總結(jié)2025年各項工作成效，科學(xué)分析形勢，研究提出“十五五”發(fā)展思路，部署2026年重點任務(wù)與黨建工作，動員全體干部職工堅定信心、真抓實干、攻堅克難，奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面，為加快建設(shè)世界一流的現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)集團團結(jié)奮斗。

藍圖繪就，號角吹響。各單位聚焦股份公司系列會議部署，緊密結(jié)合自身發(fā)展定位與業(yè)務(wù)實際，系統(tǒng)研究制定落實方案與行動路徑，全力推動各項工作穩(wěn)步向前

中鐵一局結(jié)合會議要求，明確企業(yè)下一步發(fā)展舉措：堅持市場經(jīng)營第一要務(wù)，把經(jīng)營攬活擺在首位，強化“拼”的勁頭自主經(jīng)營，保持“穩(wěn)”的基調(diào)提升鐵路城軌份額，把握“進”的方向培育新興領(lǐng)域，突出“質(zhì)”的提升深耕海外市場，營造“嚴”的氛圍加強紀律管理；深入推進清收攻堅，完善機制多措并舉確保質(zhì)效；全面加強項目管理，推進標(biāo)準化建設(shè)，強化安全質(zhì)量環(huán)保管控，加強鐵路信用評價和重點項目等管理；聚力深化改革，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，優(yōu)化治理機制，抓好三級公司建設(shè)；加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)運用黨的創(chuàng)新理論，全面提升基層黨建質(zhì)量，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，扎實開展宣傳思想文化工作，一體推進正風(fēng)肅紀反腐，加強作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)，凝聚全員奮進力量，推動黨建與生產(chǎn)互融共促。

中鐵二局第一時間通過官方公眾號等平臺轉(zhuǎn)發(fā)會議報道內(nèi)容，并精心制作專題展板、宣傳海報，在本部辦公區(qū)、基層項目駐地等場所集中展示，營造學(xué)習(xí)貫徹的濃厚氛圍。精心部署，深化學(xué)習(xí)。下發(fā)專題學(xué)習(xí)通知，要求所屬各單位、各部門通過多種形式組織干部職工原原本本學(xué)、聯(lián)系實際悟，準確領(lǐng)會精神實質(zhì)與核心要求。聚焦重點，狠抓落實。緊密圍繞會議確定的“十五五”時期發(fā)展總體思路以及年度重點工作部署，結(jié)合本企業(yè)實際制定具體可行的落實方案與行動清單，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為推動改革、促進發(fā)展的強大動力與扎實成效。

中鐵三局通過黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等形式加強學(xué)習(xí)宣貫，圍繞股份公司系列會議提出的新論斷、新要求，緊扣“十五五”高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持穩(wěn)中求進、進中求新，全力以赴抓黨建、強經(jīng)營、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、穩(wěn)發(fā)展，全面聚焦發(fā)展質(zhì)量、市場變化、項目管理、創(chuàng)新驅(qū)動、安全發(fā)展和黨建強基，打好價值提升、產(chǎn)業(yè)升級、提質(zhì)增效、改革賦能、風(fēng)險管控和引領(lǐng)保障六大攻堅戰(zhàn)，在抓經(jīng)營強龍頭、抓項目強基礎(chǔ)、抓經(jīng)濟提效能、抓革新增活力、抓風(fēng)控強保障、抓黨建強引領(lǐng)上下功夫、求實效，以新?lián)?dāng)新作為譜寫“十五五”開局新篇章。

鐵四局通過召開專題學(xué)習(xí)會、基層宣講會等多種形式，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會股份公司系列會議精神，制定具體措施推動會議精神落地見效。一是強化政治引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。推進“黨建+”模式，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，凝聚發(fā)展合力。?二是聚焦主責(zé)主業(yè)，提升經(jīng)營質(zhì)效。?進一步優(yōu)化資源配置，加強項目全生命周期管理，圍繞國家對基建領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃，做強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)。?三是深化創(chuàng)新驅(qū)動，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。?加大技術(shù)研發(fā)投入，加強產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)施工智能化工廠化機械化。?四是防范化解風(fēng)險，守牢安全質(zhì)量紅線。?健全完善合規(guī)管理體系，強化安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，完善風(fēng)險預(yù)警機制，打造品質(zhì)工程、安全工程。

中鐵五局堅決貫徹落實股份公司系列會議作出的各項部署要求，聚焦五個方面精準發(fā)力：服務(wù)國家戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持拓市場、強履約，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)固發(fā)展基本盤；持續(xù)夯實三級公司根基，優(yōu)化項目管理，深化供應(yīng)鏈建設(shè)與“財商法采”融合，推動提質(zhì)增效；不斷優(yōu)化體制機制，深化三項制度改革，建強人才隊伍，充分釋放企業(yè)活力與潛能；推進智能建造與技術(shù)革新，加強風(fēng)險防控與本質(zhì)安全建設(shè)，筑牢發(fā)展保障；堅持黨建引領(lǐng)，錨定“黨建強基、發(fā)展提質(zhì)”目標(biāo)，深化“三勇”黨建實踐，凝聚群團合力，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

中鐵六局召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，將股份公司系列會議精神納入重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，將主要任務(wù)要求貫徹落實到2026年工作任務(wù)中。各級黨組織通過“三會一課”、主題黨日等形式迅速傳達會議精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、深入學(xué)，確保會議精神入腦入心。立足微信、網(wǎng)站、報紙等自有宣傳陣地，轉(zhuǎn)發(fā)系列會議精神的豐富內(nèi)涵與核心要義，通過有聲勢、全方位、多層次的宣傳，引導(dǎo)一線職工學(xué)在一線、干在實處，為奮力實現(xiàn)股份公司系列會議提出的各項目標(biāo)開好局起好步。

中鐵七局圍繞股份公司“十五五”時期的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，進一步明確下一步重點工作：聚焦穩(wěn)經(jīng)營，深耕區(qū)域市場，以“一區(qū)域一策略”精準承接項目，強化專班賦能與企企協(xié)同，壓實三級公司屬地責(zé)任，健全滾動經(jīng)營機制；精抓履約管理，分解產(chǎn)值目標(biāo)，分類管控不同類型項目，優(yōu)化施工組織，統(tǒng)籌大型工裝調(diào)度與技術(shù)骨干配置，提升生產(chǎn)效能；嚴守安全底線，完善雙重預(yù)防機制，動態(tài)清零重大隱患，剛性執(zhí)行質(zhì)量管控制度，健全復(fù)盤追責(zé)與容錯機制；聚力謀發(fā)展，推進經(jīng)營體系差異化、全域化、融合化轉(zhuǎn)型，拓展海外多元市場，以科技創(chuàng)新與數(shù)字賦能培育新質(zhì)生產(chǎn)力；提升發(fā)展成色，嚴控分包分供品質(zhì)，構(gòu)建人才梯隊與考評體系，強化企業(yè)治理與監(jiān)督效能；錨定實效目標(biāo)，深化大商務(wù)管理全流程創(chuàng)效，抓實現(xiàn)金流與虧損治理，優(yōu)化管理協(xié)同，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中鐵八局堅持多措并舉，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹股份公司系列會議精神熱潮：堅持以上率下，將會議精神作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)重要議題，深入研討、系統(tǒng)解讀戰(zhàn)略部署；各部門、各單位聞令而動，依托部務(wù)會、專題會、“三會一課”等形式，開展覆蓋全員的學(xué)習(xí)研討。同時，公司黨委還將會議精神深度融入年度工作會議總體安排，統(tǒng)籌謀劃全年重點工作，并與企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃緊密銜接。通過把會議要求細化為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的年度計劃、重點任務(wù)和培訓(xùn)內(nèi)容，層層分解目標(biāo)，逐級壓實責(zé)任，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動與扎實成效。

中鐵九局按照股份公司系列會議新要求，堅持穩(wěn)中求進、進中求新，深化“高質(zhì)量發(fā)展、差異化發(fā)展”戰(zhàn)略，強化“一個目標(biāo)、兩條主線、三個抓實”，全力推進規(guī)模增長、效益提升、資產(chǎn)質(zhì)量改善，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面；聚焦股份公司“兩全一融合”，著力鞏固傳統(tǒng)基建基本盤，大力發(fā)展海外工程、礦山服務(wù)和數(shù)智建造三個板塊，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激活新發(fā)展動能；全力實施“人才強企”戰(zhàn)略，縱深推進“九久人才計劃”，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基；深入踐行“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”企業(yè)價值觀，持續(xù)健全完善九局精神文化體系，將文化自信轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力；全面壓實管黨治黨主體責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中鐵十局認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會股份公司系列會議精神，結(jié)合企業(yè)實際，明確企業(yè)改革發(fā)展重點工作：立足于“穩(wěn)”筑牢發(fā)展根基，堅定不移穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)收入、穩(wěn)利潤、穩(wěn)隊伍；著眼于“進”贏得發(fā)展主動，以“兩全一融合”思路為引領(lǐng)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造為引擎塑造發(fā)展新優(yōu)勢，以深化改革為關(guān)鍵增強發(fā)展新動能；聚力于“質(zhì)”鍛造發(fā)展能力，全方位提升產(chǎn)品服務(wù)、運營管理、品牌形象、黨的建設(shè)水平；落腳于“效”提升發(fā)展質(zhì)量，將項目管理能力打造為企業(yè)的核心競爭力，縱深推進大商務(wù)管理再提升暨降負債三年行動，提升企業(yè)經(jīng)濟效益、運營效率、綜合效益，不斷為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。

中鐵大橋局將股份公司系列會議納入各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨支部“三會一課”的學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用企業(yè)自有宣傳陣地加強對會議精神的宣傳，并將其貫徹落實到年度工作部署中。中鐵大橋局將緊扣“以企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展為主基調(diào)，以夯實安全基礎(chǔ)為主抓手，以‘我愛大橋局’為主旋律”三條主線，深耕市場拓增量，構(gòu)建多元協(xié)同經(jīng)營新格局；精耕項目優(yōu)履約，打造穩(wěn)健永續(xù)發(fā)展主陣地；精益管控創(chuàng)價值，激活提質(zhì)增效核心驅(qū)動力；深化改革激活力，破除發(fā)展瓶頸激發(fā)新潛能；創(chuàng)新驅(qū)動育新機，開辟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新賽道；黨建引領(lǐng)聚合力，凝聚企業(yè)發(fā)展強大正能量，以開局沖刺、全程奔跑的姿態(tài)破局突圍，推動企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。

中鐵隧道局將錨定“十五五”高質(zhì)量開局目標(biāo)，圍繞建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍、世界領(lǐng)先企業(yè)，以“快部署、深研學(xué)、硬落實”推動會議精神落地見效。聚焦主責(zé)主業(yè)，將會議要求融入大盾構(gòu)、機械化配套施工、地下智慧停車場等三大核心產(chǎn)業(yè)，抓實重點工程履約、安全質(zhì)量管控、大商務(wù)管理提質(zhì)、科技攻關(guān)賦能，攻堅大瑞鐵路高黎貢山隧道、崇太長江隧道等重難點項目，以智慧建造筑牢質(zhì)量品牌；深化改革創(chuàng)新與風(fēng)險防控雙推進，同步發(fā)力“大海外”戰(zhàn)略深耕與本土市場提質(zhì)，強化黨建引領(lǐng)與人才隊伍鍛造，以實干實績扛起“開路先鋒”擔(dān)當(dāng)，為中國中鐵建設(shè)世界一流企業(yè)筑牢隧道領(lǐng)域支撐。

中鐵武漢電氣化局通過會議、座談、網(wǎng)站、公眾號等線上線下形式，全面認真宣貫股份公司系列會議精神，傳達到本部、項目、班組等各個層面，讓全體員工入腦入心，振奮精神，更好地籌劃2026年各項工作。同時，公司以落實會議要求為契機，對照企業(yè)實際，錨定專業(yè)優(yōu)勢，系統(tǒng)謀劃“十五五”，重點確立全年重點任務(wù)，圍繞“價值創(chuàng)造”主旋律加快改革轉(zhuǎn)型、培育新動能，將夯實兩鐵“四電”主業(yè)優(yōu)勢，加快新能源、生態(tài)環(huán)保、智能運營等“第二曲線”新布局，堅持科技賦能和數(shù)智轉(zhuǎn)型，以效益統(tǒng)領(lǐng)，以管理提質(zhì)，以創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)揮“電化先鋒”黨建引領(lǐng)和保駕護航作用，凝聚創(chuàng)效合力，扛起發(fā)展責(zé)任，為中國中鐵行穩(wěn)致遠貢獻武電力量。

中鐵建工深入貫徹落實股份公司系列會議精神，堅定發(fā)展信心、強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、加快轉(zhuǎn)型升級，緊緊圍繞打造“兩高兩優(yōu)”中鐵建工戰(zhàn)略部署，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全力推動“高質(zhì)量黨建”實現(xiàn)新引領(lǐng)；堅持穩(wěn)增長提質(zhì)效，扎實推動“高質(zhì)量發(fā)展”進入新階段；持續(xù)深改革增活力，致力推動“管理優(yōu)”得到新提升；聚焦鍛優(yōu)勢塑形象，奮力推動“品牌優(yōu)”取得新成效，奮力確?！笆逦濉遍_好局起好步，當(dāng)好中國中鐵高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，為中國中鐵建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻更大力量。

中鐵廣州局明確路徑、多點發(fā)力，切實抓好股份公司系列會議精神的貫徹落實：堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展全局，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；穩(wěn)妥推動市場布局轉(zhuǎn)型，在連續(xù)兩年榮獲全國水運信用評價AA級基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大“港航+”文章，聚焦海洋經(jīng)濟、城市更新等新賽道，構(gòu)筑差異化發(fā)展格局；實施“品牌引領(lǐng)”工程，以“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”企業(yè)價值觀為引領(lǐng)，依托技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準化管理，全面推進工程品質(zhì)提升、價值創(chuàng)造能力提升，在港航、橋梁、特色房建專業(yè)領(lǐng)域打造更多行業(yè)標(biāo)桿；塑強技術(shù)創(chuàng)新體系，堅持智能化、綠色化、融合化方向，建立企業(yè)科創(chuàng)中心、科研平臺和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推進數(shù)字化裝備和技術(shù)應(yīng)用，培育“港航+爆破”創(chuàng)新基地；筑牢本質(zhì)安全屏障，認真落實鐵腕治安硬十條，深化隱患排查與系統(tǒng)治理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為企業(yè)“十五五”開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

中鐵北京局錨定“機場建設(shè)引領(lǐng)者、鐵路站房主要競爭者、交通基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)主力軍”發(fā)展目標(biāo)，圍繞“三個是否”價值標(biāo)準、發(fā)揚“三個敢于”實干精神，狠抓企業(yè)核心管理行為九項工作，推動股份公司系列會議精神在北京局落地見效。一是服務(wù)國家戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略定力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是聚焦客戶需求，強化履約能力，提升企業(yè)品牌信譽；三是聚焦成本效益，強化過程管控，提升項目創(chuàng)效水平；四是聚焦創(chuàng)新發(fā)展，強化改革賦能，提升核心競爭實力；五是聚焦合規(guī)管理，強化風(fēng)險防范，提升企業(yè)運行質(zhì)量；六是堅持黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，統(tǒng)籌推進隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，同步實現(xiàn)共建共享和勤儉辦企。

中鐵上海局認真學(xué)習(xí)貫徹落實股份公司系列會議精神，組織召開四屆二次職代會、2026年工作會等系列重要會議，總結(jié)回顧2025年工作，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，擘畫2026年工作總體思路。2026年，中鐵上海局將堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效總基調(diào)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，圍繞“系統(tǒng)管理提升年”年度主題，以系統(tǒng)思維破解難題，以系統(tǒng)能力構(gòu)筑持久競爭優(yōu)勢，持續(xù)加強經(jīng)營、生產(chǎn)、運營、財經(jīng)、海外、黨建系統(tǒng)建設(shè)，全力以赴拓市場、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)效、控風(fēng)險、擴增量、強引領(lǐng)，不驕不怠、苦干實干、接續(xù)奮斗，確保實現(xiàn)“十五五”首戰(zhàn)必勝。

站在“十五五”新起點，中國中鐵將始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，深入踐行“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”的企業(yè)價值觀，堅決打好“五大攻堅戰(zhàn)”，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。公司全體職工將凝心聚力、奮發(fā)有為，全力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)的開路先鋒和建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻更大的中鐵力量！

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執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責(zé)任編輯丨陳英棟

內(nèi)容來源丨股份公司黨建工作部

中國中鐵融媒體中心

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