沈陽局集團(tuán)公司

搶抓機(jī)遇推動(dòng)工作落實(shí)

近期，中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司掀起學(xué)習(xí)貫徹中國國家鐵路集團(tuán)有限公司工作會議精神熱潮，錨定“加快建設(shè)世界一流鐵路企業(yè)”目標(biāo)，緊扣“十五五”開局關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，為服務(wù)東北全面振興、支撐中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

沈陽局集團(tuán)公司黨委第一時(shí)間組織理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國鐵集團(tuán)工作會議精神；召開局集團(tuán)公司工作會議，傳達(dá)貫徹國鐵集團(tuán)工作會議精神。各級黨組織將國鐵集團(tuán)工作會議精神納入黨支部“三會一課”、職工政治學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會會議核心要義、準(zhǔn)確把握目標(biāo)方向，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國鐵集團(tuán)黨組決策部署上來，增強(qiáng)服務(wù)大局、擔(dān)當(dāng)使命的思想自覺和行動(dòng)自覺，凝聚攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

聚焦客貨運(yùn)輸服務(wù)提質(zhì)，沈陽局集團(tuán)公司著力強(qiáng)化運(yùn)輸供給保障。他們緊扣東北地域特色，大力實(shí)施旅游列車舒適化、適老化改造，主動(dòng)對接地方文旅部門，聯(lián)動(dòng)開發(fā)冰雪旅游專線、計(jì)次套票等特色產(chǎn)品，持續(xù)豐富“高鐵+冰雪”等主題旅游線路供給，以高品質(zhì)、特色化服務(wù)助力冰雪旅游蓬勃發(fā)展；堅(jiān)決扛起保通保暢責(zé)任，全力保障糧食、煤炭、化肥等重點(diǎn)物資運(yùn)輸，拓展物流總包、金融服務(wù)，為國計(jì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)運(yùn)力保障。

沈陽局集團(tuán)公司堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以“數(shù)字沈鐵”建設(shè)為牽引，制訂實(shí)施“數(shù)字沈鐵”規(guī)劃，建成投產(chǎn)沈鐵云平臺、大數(shù)據(jù)平臺，研發(fā)啟用數(shù)智經(jīng)營、數(shù)智機(jī)輛、數(shù)智財(cái)務(wù)等項(xiàng)目，持續(xù)完善調(diào)度指揮平臺、施工管理信息系統(tǒng)功能，陸續(xù)投用車載綜合管控平臺、動(dòng)車組行車導(dǎo)航儀等新設(shè)備新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

南寧局集團(tuán)公司

圍繞市場需求精準(zhǔn)發(fā)力

連日來，中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國國家鐵路集團(tuán)有限公司工作會議精神，結(jié)合面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，推動(dòng)運(yùn)輸提質(zhì)增效，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

圍繞提高客運(yùn)產(chǎn)品供給質(zhì)量，南寧局集團(tuán)公司科學(xué)調(diào)配高鐵、動(dòng)集列車、普速列車開行結(jié)構(gòu)，加密京津冀地區(qū)、長三角地區(qū)等方向大站快車頻次，推進(jìn)熱門方向普速列車升級，增開夕發(fā)朝至動(dòng)集列車，豐富通勤、夜間、中轉(zhuǎn)換乘類產(chǎn)品；深化“鐵路+旅游”融合，打造多層次旅游產(chǎn)品，服務(wù)旅游經(jīng)濟(jì)與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)；推動(dòng)服務(wù)品牌化，開展標(biāo)桿站車創(chuàng)建活動(dòng)，提升餐飲品質(zhì)，做強(qiáng)“印象桂味”品牌，拓展旅客出行“一條龍”服務(wù)鏈條。

聚焦深化現(xiàn)代物流體系建設(shè)，南寧局集團(tuán)公司完善物流營銷體系，優(yōu)化“局集團(tuán)公司+物流中心”營銷架構(gòu)、激勵(lì)考核機(jī)制與市場化決策流程，構(gòu)建“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的營銷新生態(tài)，擴(kuò)大“總對總”合作，融入企業(yè)供應(yīng)鏈。他們豐富物流產(chǎn)品體系，深化多港協(xié)同與供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)，落實(shí)“穩(wěn)大宗、增白貨”戰(zhàn)略，擴(kuò)大“鐵路+”總包規(guī)模，發(fā)展客車化班列、集裝化運(yùn)輸，開發(fā)聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品，拓展“一單制”“一箱制”運(yùn)輸；構(gòu)建物流服務(wù)體系，聯(lián)通聯(lián)運(yùn)設(shè)施，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)施階梯運(yùn)價(jià)與市場化競價(jià)，推出物流金融產(chǎn)品，降低客戶成本。

為了強(qiáng)化運(yùn)輸服務(wù)保障，南寧局集團(tuán)公司根據(jù)市場需求優(yōu)化客貨運(yùn)輸、生產(chǎn)組織及資源配置，加強(qiáng)列車運(yùn)行圖管理，實(shí)現(xiàn)圖、車、流高度匹配；推進(jìn)運(yùn)輸組織數(shù)智化建設(shè)，升級調(diào)度指揮平臺，健全“日審批、周分析、月復(fù)盤”機(jī)制，促進(jìn)調(diào)度與物流營銷融合。同時(shí)，他們完善運(yùn)輸考核辦法，抓堵點(diǎn)提效率；深化周保障計(jì)劃，保障物流總包及大客戶需求，提升運(yùn)輸供給保障能力。

來源：《人民鐵道》報(bào)

圖片：陳明 張雪 秦凱 何家海

編輯：賈司瑒

審校：高珊

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